Norma ISO 3030301: Apuntes

Presentación de la sección “La norma ISO 30301 punto a punto”

http://www.iso30300.es/
Escrito por: José Alberto Alonso el 06/03/2012

En esta sección del blog se expone, de manera progresiva, el contenido de la norma ISO 30301. Información y documentación – Sistemas de gestión para los documentos – Requisitos. Para ello, se sigue el orden señalado en el Anexo C (Lista de verificación para la autoevaluación) de la norma. Cada apunte consiste en una tabla con la siguiente información:

Apartado de la norma	Número y título del apartado de la norma UNE-ISO 30301:2011.
Punto de verificación	Punto de verificación que corresponde al apartado de la norma en el Anexo C (Informativo): Lista de verificación para la autoevaluación. (En algunos casos, el apartado de la norma se desglosa en dos o más ítems en la lista de verificación.)
Requisitos de la norma	Cita textual de la norma UNE-ISO 30301:2011 cuando se establece un requisito del sistema de gestión para los documentos.
Áreas a tratar	Cuestiones o ejemplos, extraídos de la norma, que especifican, enumeran o proporcionan detalles sobre un requisito del sistema de gestión para los documentos.
Procedimiento documentado	Se indica si hay que establecer, documentar, implementar y mantener un procedimiento que especifique la forma de llevar a cabo una actividad o proceso.
Información documentada	Se indica si hay que crear y mantener información (en cualquier medio, forma o formato) que registre o pruebe el cumplimiento de un requisito de la norma.
Tabla elaborada por ebla Gestió Documental S.L.

Se utiliza la abreviatura SGD por ‘sistema de gestión para los documentos’.

Invitamos a todos los usuarios del blog a que participen con sus aportaciones, comentando o desarrollando los puntos tratados en los sucesivos apuntes.

ISO 30301 – 4.1. Comprensión de la organización y su contexto
Escrito por: José Alberto Alonso el 06/03/2012

Apartado de la norma	4.1. Comprensión de la organización y su contexto
Punto de verificación	¿Ha identificado y documentado la organización los factores internos y externos que afectan al SGD, incluyendo las partes interesadas de la organización que tienen algún interés en sus objetivos de gestión documental?
Requisitos de la norma	Cuando una organización establece y revisa su SGD debe tener en cuenta todos los factores externos e internos que sean pertinentes. Los factores externos e internos identificados y tomados en cuenta deben documentarse cuando se establece y revisa el SGD.
Áreas a tratar	Identificar los factores externos de la organización: – entorno social y cultural, legal y reglamentario, económico y financiero, tecnológico y competitivo; – factores clave y tendencias que influyen en los objetivos de la organización; – expectativas de las partes interesadas externas. Identificar los factores internos de la organización: – gobernanza, estructura organizativa, roles y responsabilidades; – políticas, objetivos y estrategias; – recursos y capacidades (capital, personas, procesos, sistemas y tecnologías); – sistemas de información, flujos de información y procesos de toma de decisiones (formales e informales); – expectativas de las partes interesadas internas y cultura de la organización; – normas, directrices y modelos adoptados por la organización; – relaciones contractuales.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Factores externos e internos identificados.

ISO 30301 – 4.3. Definición del alcance del SGD

Escrito por: José Alberto Alonso el 23/03/2012

Apartado de la norma	4.3. Definición del alcance del SGD
Punto de verificación	¿Ha identificado y documentado la organización el alcance y la finalidad del SGD? ¿El alcance identifica: 1) las secciones, 2) las funciones, 3) los proveedores externos de servicios de la organización a los que se aplica el SGD?
Requisitos de la norma	La organización debe definir y documentar el alcance de su SGD. Cuando se establece un SGD para una o más funciones específicas de un grupo de organizaciones, el alcance debe incluir las relaciones entre estas y los roles de cada entidad. Cuando una organización externaliza algún proceso que afecte al cumplimiento de los requisitos del SGD, la organización debe asegurar el control sobre dicho proceso. Los controles sobre procesos externalizados deberán identificarse como parte del alcance del SGD.
Áreas a tratar	El alcance del SGD puede incluir: – toda la organización; – secciones específicas (divisiones, áreas o departamentos) de la organización; – funciones específicas de la organización; – una o más funciones de un grupo de organizaciones.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Alcance del SGD.
© 2012 ebla Gestió Documental S.L.

ISO 30301 – 5.1. Compromiso de la dirección

Escrito por: José Alberto Alonso el 26/04/2012

Apartado de la norma	5.1. Compromiso de la dirección
Punto de verificación	¿La alta dirección ha comunicado a la organización la decisión de establecer un SGD?.
Requisitos de la norma	La alta dirección debe mostrar su compromiso: asegurando que el SGD es compatible con la dirección estratégica de la organización; integrando los requisitos del SGD dentro de los procesos de negocio; proveyendo los recursos para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el SGD; divulgando la importancia de un SGD eficaz que cumpla con los requisitos; asegurando que el SGD alcanza los resultados esperados; y dirigiendo y apoyando la mejora continua.
Áreas a tratar	Acciones emprendidas por la alta dirección en apoyo del SGD (véanse los apartados 5.2 Política, 5.3 Roles organizativos, responsabilidades y competencias, 6.2 Objetivos de gestión documental y planes para alcanzarlos, 7.1 Recursos y 9.3 Revisión por la dirección, para más detalles).
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	No aplica.
© 2012 ebla Gestió Documental S.L.

ISO 30301 – 5.2. Política

Escrito por: José Alberto Alonso el 10/05/2012

Apartado de la norma	5.2 Política
Punto de verificación	¿Dispone la organización de una política de gestión documental definida que ha sido adoptada y apoyada por la alta dirección? ¿Se ha asignado la responsabilidad sobre el cumplimiento de la política de gestión documental?
Requisitos de la norma	La alta dirección debe establecer una política de gestión documental. Dicha política debe: – adecuarse al propósito de la organizacion; – facilitar el marco para fijar los objetivos de gestión documental; – incluir un compromiso para satisfacer los requisitos aplicables; – incluir un compromiso para la mejora continua del SGD; – divulgarse dentro de la organización; y – estar disponible en la forma adecuada para las partes interesadas. La organización debe incluir la política de gestión documental en la información documentada. La política de gestión documental, en lo que se refiere a la creación y control de documentos auténticos, fiables y usables, debe incluir las estrategias a alto nivel capaces de respaldar las funciones y actividades de la organización, protegiendo la integridad de dichos documentos durante el tiempo que se les necesite. La organización debe asegurar que la política de gestión documental se divulga e implementa a todos los niveles de la organización, así como a las entidades o individuos (tales como socios o contratistas) que trabajan en ella o en su nombre.
Áreas a tratar	Establecer una política de gestión documental vinculada a la misión y visión globales de la organización, que contenga las estrategias para la creación y control de los documentos que respaldan las actividades de la organización. Proporcionar un marco de referencia para la definición y revisión de los objetivos de gestión documental (véase el apartado 6.2 Objetivos de gestión documental y planes para alcanzarlos). Establecer un compromiso con el cumplimiento de los requisitos aplicables (véase el apartado 4.2 Requisitos de negocio, legales y de otra índole) y con la mejora continua del sistema (véase el apartado 10.2 Mejora continua). Documentar y comunicar la política de gestión documental dentro de la organización y a las partes interesadas externas (socios, contratistas…).
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Política de gestión documental.
© 2012 ebla Gestió Documental S.L

ISO 30301 – 5.3 Roles organizativos, responsabilidades y competencias. 5.3.1. Generalidades

Escrito por: José Alberto Alonso el 14/06/2012

Apartado de la norma	5.3. Roles organizativos, responsabilidades y competencias. 5.3.1. Generalidades
Punto de verificación	¿Ha designado la alta dirección un representante específico de la dirección para el SGD con un rol, unas responsabilidades y unas competencias definidos?
Requisitos de la norma	La alta dirección debe asegurar que los roles, responsabilidades y competencias se definen, asignan y comunican en toda la organización y en las entidades o individuos que trabajan en la organización o en su nombre. La asignación de responsabilidades debe realizarse apropiadamente a todo el personal de la organización en niveles y funciones pertinentes, en particular, la alta dirección, los gestores de programas, los profesionales de la gestión documental, los profesionales de tecnologías de la información, los administradores de sistemas y todos aquellos que crean y controlan documentos como parte de su trabajo. El liderazgo en la implementación del SGD debe asignarse a un representante de la alta dirección. Cuando el tamaño y complejidad de la organización y de sus procesos de gestión documental así lo requieran, se debe designar un rol específico, con especial formación y competencia como representante de la gestión documental a nivel operativo. La asignación de responsabilidades y sus interrelaciones deben documentarse.
Áreas a tratar	Definir, asignar, documentar y comunicar a los miembros de la organización y a las partes interesadas que actúan en su nombre los roles, responsabilidades y competencias sobre el SGD. Establecer las responsabilidades teniendo especialmente en cuenta: – la alta dirección, que designará un representante específico que lidere el establecimiento, implementación y mantenimiento del sistema (véase el apartado 5.3.2 Responsabilidades de dirección); – los gestores de planes o programas de la organización; – los profesionales de la gestión documental; – los profesionales de las tecnologías de la información y los administradores de sistemas; – los miembros de la organización que crean y controlan documentos como parte de su trabajo. Designar un representante de la gestión documental a nivel operativo con la formación y capacitación necesarias (véanse los apartados 5.3.3 Responsabilidades operativas, 7.2 Capacitación y 7.3 Concienciación y formación).
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Asignación de roles, responsabilidades y competencias.
© 2012 ebla Gestió Documental S.L

ISO 30301 – 5.3. Roles organizativos, responsabilidades y competencias. 5.3.2. Responsabilidades de dirección

Escrito por: José Alberto Alonso el 26/06/2012

Apartado de la norma	5.3. Roles organizativos, responsabilidades y competencias 5.3.2 Responsabilidades de dirección
Punto de verificación	___
Requisitos de la norma	La alta dirección debe designar un representante específico de la dirección quien, al margen de otras responsabilidades, debe ser responsable y rendir cuentas para asegurar  – que el SGD se establece, implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional; – la concienciación sobre el SGD en toda la organización; y  – que los roles y responsabilidades definidas en el SGD están adecuadamente asignadas y que el personal que realiza estas funciones es competente para ello.
Áreas a tratar	Designar un representante de la dirección (una persona o bien un grupo determinado, de acuerdo con la complejidad de la organización) encargado de los siguientes cometidos: – coordinar y llevar a cabo la puesta en marcha y mantenimiento del SGD; – dar a conocer el SGD, en todos los niveles de la organización, para que se entienda y se ponga en práctica; – asignar adecuadamente los roles y responsabilidades definidos en el SGD a personal capacitado para desempeñar dichas funciones.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Asignación de roles, responsabilidades y competencias (apartado 5.3.1)

ISO 30301 – 5.3. Roles organizativos, responsabilidades y competencias. 5.3.3. Responsabilidades operativas

Escrito por: José Alberto Alonso el 18/07/2012

Apartado de la norma	5.3. Roles organizativos, responsabilidades y competencias 5.3.3. Responsabilidades operativas
Punto de verificación	___
Requisitos de la norma	La alta dirección de la organización debe nombrar un representante de gestión documental a nivel operativo que debe tener definidos su papel, responsabilidades y sus competencias, incluyendo   – implementar el SGD a nivel operacional; – informar a la alta dirección de la efectividad del SGD para su revisión, incluyendo recomendaciones para su mejora; y – establecer relaciones con las partes externas en asuntos relacionados con el SGD.
Áreas a tratar	Designar un representante de la gestión documental a nivel operativo (persona o grupo determinado que puede coincidir con el representante de la dirección) con responsabilidades y competencias para: – poner en funcionamiento el SGD a nivel operativo (véanse los apartados 8.1 Planificación y control de operaciones, 8.2 Diseño de los procesos de gestión documental y 8.3 Implementación de las aplicaciones de gestión documental); – mantener informada a la alta dirección sobre el desempeño de los procesos y aplicaciones de gestión documental (véase el apartado 9.1.2) y la efectividad del SGD (véase el apartado 9.1.3) para su revisión (véase el apartado 9.3 Revisión por la dirección), así como proponer acciones de mejora (véase el apartado 10.2 Mejora continua); - coordinar con proveedores de procesos externalizados y partes externas que actúan en nombre de la organización cuestiones relacionadas con el funcionamiento del SGD.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Asignación de roles, responsabilidades y competencias (apartado 5.3.1)

ISO 30301 – 6.1. Acciones para el tratamiento de riesgos y oportunidades

Escrito por: José Alberto Alonso el 05/03/2013

Apartado de la norma	6.1. Acciones para el tratamiento de riesgos y oportunidades
Punto de verificación	¿Ha identificado y documentado la organización los riesgos y las oportunidades que deben ser abordados por el SGD?
Requisitos de la norma	La organización debe considerar las cuestiones referidas en el apartado 4.1 [Comprensión de la organización y su contexto] y los requisitos referidos en el apartado 4.2 [Requisitos de negocio, legales y de otra índole] y determinar los riesgos y oportunidades que necesitan tratamiento, a fin de – asegurar que el SGD puede alcanzar los resultados esperados; – prevenir los efectos no deseados; y – percibir las oportunidades de mejora. La organización debe evaluar la necesidad de planificar acciones para identificar estos riesgos y oportunidades y, en su caso, – integrar e implementar estas acciones dentro de los procesos del SGD (véase 8.1 [Planificación y control de operaciones]); – asegurar que la información estará disponible para evaluar si estas acciones han sido efectivas (véase 9.1 [Supervisión, medición, análisis y evaluación]).
Áreas a tratar	Determinar y revisar periódicamente los riesgos y oportunidades que deben ser abordados por el SGD, que pueden incluir aspectos relacionados con: – los cambios en los requisitos legales y reglamentarios o en el entorno económico, financiero y de negocio que afecten a la realización de las operaciones o actividades de la organización; – los procesos de negocio implicados en la creación y control de documentos que apoyan el logro de los objetivos de la organización y sirven para proteger sus  intereses y los derechos de las partes interesadas; – los recursos y capacidades necesarios para implementar y mantener la efectividad del SGD; – el mantenimiento de aplicaciones de gestión documental fiables, seguras, conformes, exhaustivas y sistemáticas que aseguren o faciliten la eficiencia y eficacia organizativas, la continuidad del negocio, la rendición de cuentas y la gestión de riesgos; – las oportunidades de mejora en el SGD y en los procesos de creación y control de los documentos. Planificar las acciones para tratar los riesgos y oportunidades identificados, considerando que estas acciones deben: – concretarse en los procesos para crear y controlar documentos y en el funcionamiento de las aplicaciones de gestión documental; – documentarse de manera que sea posible evaluar la efectividad del SGD.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Factores externos e internos identificados (4.1)Requisitos de negocio, legales y reglamentarios (4.2) Evidencias de que los procesos se han llevado a cabo como se planearon (8.1) Resultados de la evaluación del desempeño de los procesos y aplicaciones de gestión documental y de la efectividad del SGD (9.1)

ISO 30301 – 6.2 Objetivos de gestión documental y planes para alcanzarlos

Escrito por: José Alberto Alonso el 19/03/2013

Apartado de la norma	6.2. Objetivos de gestión documental y planes para alcanzarlos
Punto de verificación	¿Ha establecido la organización objetivos de gestión documental para sus procesos clave de trabajo que aborden los riesgos y oportunidades? ¿Son los objetivos compatibles con la política de gestión documental, medibles y prácticos? ¿Son los objetivos proporcionados a los recursos de la organización? ¿Hay un plan de implementación que identifique – quién es el responsable, – qué debe hacerse, – el calendario de trabajo para conseguir los objetivos de gestión documental?
Requisitos de la norma	La alta dirección debe asegurar que se establecen los objetivos de gestión documental y se comunican en los niveles y las funciones pertinentes dentro de la organización. Los objetivos de gestión documental deben a) ser consistentes con la política de gestión documental; b) ser medibles (si es posible); c) tener en cuenta los requisitos aplicables; y d) supervisarse y actualizarse cuando sea necesario. Los objetivos de gestión documental deben derivarse del análisis de las actividades de la organización. Éstos deben identificar las áreas donde tengan mayor aplicación la legislación, las reglamentaciones, otras normas y las buenas prácticas para la creación de documentos relacionados con las actividades. Los objetivos de gestión documental deben tener en cuenta el tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades, productos y servicios, y la localización, condiciones, sistema jurídico/administrativo y entorno cultural en que realiza sus funciones. La organización debe incluir los objetivos de gestión documental en la información documentada. Para conseguir estos objetivos, la organización debe determinar: – quién será el responsable; – lo que se hará; – qué recursos son necesarios; – cuándo se completarán; – cómo se evaluarán los resultados.
Áreas a tratar	Definir y documentar los objetivos de gestión documental, considerando el contexto de la organización, los requisitos de negocio, legales y de otra índole, el alcance del SGD, la política de gestión documental y las prioridades para el tratamiento de riesgos y oportunidades. Comunicar y documentar los objetivos de gestión documental. Elaborar un plan de gestión documental, basado en los objetivos establecidos, que determine: – las responsabilidades, – las acciones previstas para desarrollar el plan, – los recursos necesarios (humanos, financieros, físicos y de información), – la planificación temporal, – los indicadores para evaluar la consecución de los objetivos. Revisar y actualizar los objetivos de gestión documental teniendo en cuenta los cambios en el contexto de la organización, la política de gestión documental, la valoración de los riesgos y los resultados de la evaluación del desempeño del SGD.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Objetivos de gestión documental.

ISO 30301 – 7.1. Recursos

Escrito por: José Alberto Alonso el 23/04/2013

Apartado de la norma	7.1. Recursos
Punto de verificación	¿Son los recursos asignados suficientes para una implementación total del SGD?
Requisitos de la norma	La alta dirección debe asignar y mantener los recursos que necesita el Sistema de Gestión para los Documentos (SGD).
Áreas a tratar	Asignar responsabilidades a personal competente para que éste pueda desempeñar los roles establecidos en el SGD (véase el apartado 5.3 Roles organizativos, responsabilidades y competencias). Revisar periódicamente la capacitación y la formación del personal (véanse los apartados 7.2 Capacitación y 7.3 Concienciación y formación). Mantener y sostener los recursos y la infraestructura técnica.
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	No aplica.

ISO 30301 – 7.2. Capacitación

Escrito por: José Alberto Alonso el 07/05/2013

Apartado de la norma	7.2. Capacitación
Punto de verificación	¿Se han asignado las responsabilidades sobre los objetivos de gestión documental a personal capacitado en todos los niveles pertinentes de la organización?
Requisitos de la norma	La organización debe a)    determinar la capacitación necesaria para el desempeño de los procesos y aplicaciones de gestión documental de la persona o personas que trabajan en ella; b)   asegurar que esas personas están capacitadas con una educación, formación y experiencia apropiadas; c)    llevar a cabo acciones, cuando sea preciso, para que se adquiera la capacitación necesaria y evaluar su efectividad; e incluir la evidencia de la capacitación como información documentada.
Áreas a tratar	Definir las competencias requeridas para desempeñar adecuadamente las responsabilidades de dirección y las responsabilidades operativas relacionadas con el SGD (véase el apartado 5.3 Roles organizativos, responsabilidades y competencias). Emprender acciones para disponer de personas con las competencias apropiadas (formación o tutoría para el personal existente, reasignación de funciones, contratación de nuevo personal). Documentar las acciones emprendidas para mejorar las competencias del personal y evaluar su eficacia. Asegurar que las competencias continúan siendo apropiadas para las funciones asignadas (véase apartado 7.1 Recursos).
Procedimiento documentado	No aplica.
Información documentada	Evidencias sobre la capacitación de las personas.

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Archivos valor probatorio

“Los archivos de Papel Prensa tienen un valor probatorio incuestionable”
http://www.24baires.com/ 10/11/2013

El secretario de DDHH se refirió a los documentos de las juntas militares donde analizan el secuestro del dueño de Papel Prensa y la transferencia de sus acciones a los diarios Clarín, La Nación y La Razón.

Así se manifestó el funcionario en declaraciones a radio Nacional, desde Ginebra, donde presentó ante el Comité sobre Desapariciones Forzadas de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) el informe sobre la actuación de nuestro país en la lucha contra ese delito.

Consultado acerca del valor probatorio para la causa por delitos de lesa humanidad que se encuentra en la Justicia y en la que la Secretaría es querellante, el funcionario declaró que el hallazgo de los archivos “es muy importante”, porque podrá demostrar “el accionar muy claro en lo que fue la transferencia ilegal de las acciones de Papel Prensa”.

En otro orden, Fresneda se refirió a las sesiones ante la ONU donde la Argentina rindió cuenta de sus acciones en la lucha contra la desaparición forzada de personas.

“Explicamos las formas que la Argentina diseñó para prever y resolver el delito de desaparición forzada en el pasado y cuáles son las que se diseñan en el marco de las posibles desapariciones forzadas en un marco distinto y con nuevas formas de reparación que tienen que ver con la actualidad”, señaló Fresneda.

Al respecto, evaluó que en pocos días el Comité enviará las recomendaciones “en puntos que debería mejorar en relación a estándares internacionales, y que pueden estar ligadas a situaciones de encierro”.

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"archivos...del Estado, ...puede que permanezcan “ignorados” o públicamente “desconocidos”,...es inimaginable que fueran destruidos o que “nadie” supiera de su existencia"

De archivos perdidos y descubiertos
http://www.ellitoral.com/ 10/11/2013

Los archivos “perdidos” tienen un encanto particular, el del secreto, el misterio, lo desconocido que nos permite imaginar sobre ellos y su contenido.

Las réplicas de los tres sellos utilizados por los inquisidores de comienzos del siglo XIV aparecen sobre el documento en el que el Papa Clemente V absuelve a los monjes templarios de los cargos de herejía, luego de que se los hubiera muerto o dispersado.Los documentos perdidos de los templarios, la condena injusta de la orden, son ejemplos de cuántos siglos perduran las causas no esclarecidas en el imaginario de la cultura, en este caso occidental.

Pasaron 700 años hasta que “reapareció”, investigado y revelado en 2007, el Pergamino de Chinón por el cual, Clemente V, el mismo Papa que condenó a la orden haciéndola desaparecer del mundo -con el costo agregado de la vida de muchos monjes-, los exculpa de las malévolas e intencionadas acusaciones que los implicaron y sentenciaron. Era una hábil respuesta del Archivo Secreto Vaticano que ponía así en un mercado ávido de información, bien abonado por las novelas de Dan Brown, una edición limitada a 5.900 euros el ejemplar, que se agotó antes de estar en la calle.

¿Hay archivos estatales que se esconden en los mismos sitios en los cuales fueron producidos?

La experiencia vivida me trae al presente variados recuerdos. Hay archivos que se venden, archivos que se tiran a la basura, archivos que se dejan degradar hacia su lenta destrucción. Son variaciones en el detalle, pero lo que no suele ocurrir es que los archivos sean destruidos por sus propios productores. Sí hay ejemplos, lamentables, de la eliminación de archivos de los oponentes en la creencia de que así se borran ideologías o acciones dañinas.

Sin embargo, los archivos que produce un organismo del Estado, sometido a una determinada norma y como resultado de acciones gubernamentales, puede que permanezcan “ignorados” o públicamente “desconocidos”, pero es inimaginable que fueran destruidos o que “nadie” supiera de su existencia. Con más razón si se trata de archivos requeridos, de interés, buscados especialmente para ser utilizados en trámites importantes de cualquier orden.

¿Cuál es la razón que me habilita a dar por cierta esta idea, que he manifestado en diversas oportunidades, escritas o verbales? Las acciones llevadas a cabo por un gobierno, aun aquellas que despiertan repudio o condena en sectores de la sociedad donde ocurrieron y en el concierto universal, son generadas por la convicción de un determinado objetivo que los responsables sostendrán como correcto, aun a pesar del riego de quedar sujetos a la condena de la Justicia. Ellos son el medio que les asegura llegar a inscribir sus nombres en la historia, destino al que siempre anhelan.

Entre los demandados archivos del nazismo, traigo sólo un ejemplo: el que fuera administrado por la Cruz Roja, creado en 1943, redactados por la burocracia nazi, en el cual se menciona a 18 millones de víctimas. Se trata de 50 millones de documentos que se guardan en la pequeña localidad de Bad Arolsen, en el oeste de Alemania, los cuales en la actualidad pueden ser consultados por los investigadores.

En la provincia de Santa Fe es bastante conocido el modo en que se recuperaron los archivos del Servicio de Informaciones, que estaban depositados -”ocultos”- en una oficina de la Casa de Gobierno, o los libros de las comisarías de los años 70, hallados en prolijas estanterías de la Comisaría 4ta.

Hay varios casos de hallazgos en la Nación y en otras provincias argentinas.

Sorpresivamente, treinta años después, se abrieron esas puertas del Edificio Cóndor y lo que permaneció allí “inviolado”, deslumbra a la actual gestión ministerial, que lo comunica con impacto a los medios y lo utiliza para reinstalar cuestiones conocidas, que la propia gestión “descubridora” no ha sido capaz de superar, o no ha querido hacerlo. Sin embargo, ahora se alienta el interés de las personas por el misterio a través del atractivo que produce la noticia de un archivo recién hallado. Pobre e irrespetuoso servicio para tales documentos.

Autor: Ana María Cecchini de Dallo

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Proyecto para mejorar gestión de archivos judiciales en España

La Junta lidera un proyecto nacional para mejorar la gestión de los archivos judiciales en toda España
http://andaluciainformacion.es/ 10/11/2013

La Junta de Andalucía va a liderar un proyecto a nivel nacional para mejorar la gestión de los archivo judiciales en toda España, según el acuerdo adoptado por el Comité Técnico Estatal de la Administración de Justicia Electrónica (cteaje), órgano en el que están representados el Gobierno central, el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y las comunidades autónomas que tienen asumidas las competencias de Justicia como Andalucía.

La Administración andaluza va a aportar a este proyecto de alcance estatal el programa piloto Jara puesto en marcha por la Consejería de Justicia e Interior en los archivos de los juzgados de Sevilla, una experiencia que se va a extender posteriormente al resto de las provincias andaluzas. Se trata de una aplicación que permite mejorar la gestión de la documentación judicial y facilita además su control y acceso en todo el proceso, desde su producción inicial hasta su eliminación o archivo para su conservación permanente.

La Junta ha asumido, en el seno del comité técnico para la Justicia Electrónica, la coordinación de un grupo de trabajo creado específicamente para avanzar en la gestión archivística judicial mediante la implantación de nuevas tecnologías. Este grupo está formado por representantes del Poder Judicial, del Ministerio de Justicia, Fiscalía General del Estado y de las comunidades autónomas que tienen transferidas las competencias judiciales, como Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Canarias, Cataluña, Galicia, La Rioja, Madrid, Navarra, País Vasco y Valencia.

La Consejería de Justicia e Interior, según informa la Junta en un comunicado, expondrá en este grupo de trabajo el desarrollo del sistema Jara en Andalucía, una herramienta que permite a los funcionarios judiciales mejorar los criterios de clasificación y descripción, así como asumir nuevas funcionalidades. La Junta ya ha implantado esta nueva aplicación en las sedes judiciales de la ciudad de Sevilla, donde se han llevado a cabo también unos cursos de formación para los usuarios. El propósito de la Junta es, una vez se consolide la experiencia en los órganos judiciales sevillanos, es extender próximamente al resto de Andalucía esta herramienta e plantear su implantación también a nivel nacional.

SELECCIÓN Y DESTRUCCIÓN DE DOCUMENTOS JUDICIALES

Andalucía ha sido una de las comunidades autónomas pioneras en la implantación de la gestión documental en el ámbito de la Administración de Justicia, cuyo objetivo fundamental es normalizar y racionalizar el volumen documental que produce y para prestar un servicio más eficaz y de calidad a la ciudadanía.

Para ello, la Consejería de Justicia e Interior ha elaborado un plan de descripción documental, que tiene como fin facilitar la identificación y el acceso a la documentación, por un lado, y establecer, por otro, los planes para su conservación o eliminación una vez cumplidos los plazos previstos en la normativa vigente y en función de los valores históricos o culturales que posean.

Jara es una aplicación web sencilla y de fácil manejo, accesible a través del Escritorio Judicial, que permite la creación de varios perfiles según las tareas encomendadas y que automatiza funciones claves entre el órgano judicial y el archivo de la sede judicial, como son las transferencias, el servicio de préstamos o los envíos a la Junta de Expurgo.

La cumplimentación de datos de esta aplicación está concebida para que se pueda hacer todo desde una misma pantalla, lo que permite la vinculación de los distintos tipos de procedimientos que se están realizando, como puede ser un juicio de falta con su ejecutoria o la descripción de las piezas separadas vinculadas con el procedimiento principal.

Además, la aplicación permite asumir nuevas funciones en el futuro, según los requerimientos de los usuarios, y está preparada para poder integrarse con otros sistemas ya en funcionamiento, como es el Sistema de Gestión Procesal Adriano.

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Archivos Fotográficos: espejos de la memoria

Espejos de la memoria. Archivos fotográficos, una ventana
http://www.la-razon.com/ 10/11/2013

Las fotos van más allá de la captura de una imagen, muestran detalles de la sociedad y de la cultura para entenderlas mejor. En más de 100 años de destellar de flashes en el país se han constituido importantes colecciones que merecen ser preservadas
En 1839 se revolucionó para siempre la manera de retratar al mundo. Ese año se presentó en Francia el daguerrotipo, el resultado de una década de experimentación por parte de los franceses Nicéphore Niepce y Louis-Jacques-Mandé Daguerre por lograr fijar de forma permanente las imágenes. Con esa experiencia nacía entonces la fotografía.

Fue una serie de aventureros extranjeros quienes introdujeron este “espejo de la memoria” en Bolivia. El investigador Daniel Buck señala que entre los primeros en hacerlo están los hermanos Charles y Jacob Ward, dos estadounidenses que entre 1845 y 1848 transportaron su pesado equipo de daguerrotipia a lomo de mula tomando fotos de La Paz, Oruro y Cochabamba. “Estos aventureros llegaron al país con el objeto de descubrir una nueva tipología humana, costumbres y vestimentas que estaban en las antípodas de sus países”, señala Fernando Suárez Saavedra en su obra Historia de la fotografía en Bolivia.

Ya desde entonces, la fotografía era pensada más que como un simple elemento decorativo, como un documento de análisis social. Según escribe el sociólogo Wálter Sánchez Canedo en Miradas. Ensayo sobre fotógrafos, fotografías y mentalidades en Bolivia, el uso de las imágenes como herramientas dentro de la antropología y la arqueología se inicia en el país a principios del siglo XX con la llegada de la misión Crequi-Montfort y Senegal, quienes traen sus propias cámaras para realizar estudios craneométricos en indígenas bolivianos. Para la década de 1940, Arthur Posnansky incorpora la fotografía como herramienta de documentación y de investigación.

La fotografía, a lo largo del tiempo, ha ido convirtiéndose no sólo relevante en el ámbito de la producción artística, sino más bien vital para la documentación y registro. “La multidimensionalidad del documento fotográfico es tan relevante que interpela en los individuos que los observan para comenzar a indagar sobre el papel que juegan las ideas y la agencia emotiva de las personas, no sólo en las acciones de la vida cotidiana sino en la construcción de la historia social”, resalta Sánchez Canedo.

De esta forma desde finales del siglo XIX y durante todo el siglo XX, diferentes colecciones fotográficas han logrado guardar importantes registros que salvaguardan la memoria colectiva de regiones y ciudades de toda Bolivia. Estos reservorios, muchos de ellos convertidos hoy en archivos, silenciosamente y a lo largo del tiempo buscan ordenar, catalogar y conservar las importantes imágenes que atesoran.

Establecer los archivos y sistematizarlos no es tarea fácil. Talleres de conservación y catalogación: Roles fotográficos ha sido un esfuerzo que se realizó en octubre. Se llevó adelante gracias al trabajo coordinado del Centro Cultural de España en La Paz (CCELP), la Fundacion Flavio Machicado Viscarra (FFMV), el Espacio Simón I. Patiño y la Biblioteca y Archivo Histórico de la Asamblea Legislativa Plurinacional. Esas instituciones apoyaron la iniciativa de promover la llegada a La Paz de dos docentes del Centro Nacional del Patrimonio Fotográfico de la Universidad Diego Portales, de Chile, para impartir módulos teóricos y prácticos alrededor de temáticas de documentación, catalogación y conservación de materiales fotográficos.

Del 21 al 25 de octubre en el aula taller de las instalaciones del Centro Cultural de España (CCELP) se logró impartir los módulos a un grupo de 19 participantes entre instituciones públicas, archivos privados, museos y estudiantes. El objetivo principal fue desarrollar conocimientos y herramientas para los diversos proyectos de archivos fotográficos consiguiendo crear canales de diálogo y aprendizaje, al mismo tiempo se abrieron espacios de debate para socializar las experiencias de preservación fotográfica en los archivos bolivianos.

Reliquias y joyas Una de las potencialidades importantes de los archivos fotográficos es la de desarrollar y consolidar la identidad junto a la memoria social, política y cultural.

Bolivia tiene todavía muchas historias que contar, como una invitación a explorar los caminos de la imagen y la fotografía están estos repositorios, seguramente en el tintero faltan archivos que nombrar.

Entre los repositorios que tuvieron representación en este taller estuvo el Archivo Fotográfico de la Biblioteca y Archivo Histórico de la Asamblea Legislativa Plurinacional, donde se produce, reúne y sistematiza para su consulta fotografías en distintos soportes, cuya temática está relacionada con actividades que tiene la Biblioteca. Su objetivo es reflejar el área social. Entre las colección de imágenes resalta el fondo de Leopoldo Yelincic que se tiene por una donación realizada por su esposa, Norah García. Trabajo como fotógrafo profesional en el Servicio de Información de Estados Unidos en Bolivia (USIS).

Otro participante notable es el Archivo Fotográfico Rodolfo Torrico Z. Fundación Cultural Torrico Zamudio. El cochabambino Rodolfo Torrico fue un caminante, viajero y fotógrafo que reprodujo con luz y sombra el más notorio referente gráfico de la historia nacional en la primera mitad del siglo XX. La Fundación que lleva su nombre ha publicado varios libros que retratan los pasos de El turista Torrico.

El proyecto Tuja nació con una ambiciosa meta: construir en la web el archivo digital más completo de fotografías sobre Bolivia. Objetivo que comienza a tomar forma en la página Facebook del Proyecto Tuja. Allí se pueden apreciar imágenes que dan cuenta de la primera pileta de agua potable de Santa Cruz (1924), el primer sindicato de trabajadoras del hogar de Bolivia (1937) o la publicidad de la boite (night club) paceña “Ciros” (1953). Cada imagen documenta la historia que cada una de ellas atesora. Una foto no tiene sentido en sí misma, sino en las lecturas que a partir de ella podemos hilvanar.

El fondo fotográfico de la Fundación Flavio Machicado Viscarra es otro repositorio importante porque contiene joyas fotográficas del siglo XIX y XX. En la actualidad se ha logrado inventariar más de 5.000 imágenes, que incluyen diversas colecciones de tarjetas de visita y postales fotográficas editadas, entre las que resaltan las 64 tarjetas postales Viajes en los gomales, editadas por Félix Ripeau (1905), La Suiza Sudamericana. Colección Th. Schenck (Circa.1920). También se pueden apreciar una serie de álbumes familiares que cuentan la vida cotidiana, viajes y retratos con las firmas de los más importantes fotógrafos de las ciudades de La Paz y Oruro, en Bolivia, y Arequipa, en Perú.

El Archivo La Paz custodia las imágenes del fondo del periódico Última Hora, las que se inventariaron y enumeraron con más de ciento diez mil piezas. La base de fotografías digitalizadas contiene temas sociales, desastres naturales, movimientos sociales, casos policiales y otros más. De igual manera se conserva un fondo importante de fotografías del siglo XIX.

En un momento en el que La Paz anhelaba, y con premura, albergar la mayor cantidad de negocios y establecimientos comerciales de primer nivel, en 1907 Luis Domingo Gismondi, avispado y veloz como un lince, aprovecha el contexto para abrir el estudio fotográfico con la confianza de poseer un currículum vitae envidiable. Nadie más había fotografiado a tantos personajes de cuna y procedencia diferente y sólo él se podía jactar de haber recorrido Bolivia de arriba para abajo.

El estudio Gismondi ha participado en la construcción de la historia boliviana contemporánea acompañando los eventos más importantes en un siglo. Los retratos de los presidentes, las actividades de Senado y de la Cámara de Diputados, el centenario de la independencia, la llegada del automóvil, la evolución de las modas y de las costumbres son algunos de los episodios que nos regalan en imágenes.

Otro de los archivos que envió sus representantes fue el estudio Fotos Cordero, instituido por don Julio Cordero Castillo (1879-1961), y que dieron continuidad a la tradición su hijo Julio Cordero Ordóñez (1906-1963) y su nieto Julio Cordero Benavídez (1938), quien aún ejerce la profesión. Las tres generaciones realizaron una labor importante retratando las imágenes de la vida cotidiana de sede de gobierno. El repositorio “Julio Cordero” de ser una colección privada pasó a formar parte de las colecciones patrimoniales que resguarda la Unidad de Museos Municipales del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz. Las valiosas imágenes serán la base para la creación de un nuevo museo de fotografías para que la población pueda recuperar y apreciar la historia que permanece muda en cada una de las placas.

Y no podía estar ausente el Espacio Simón I. Patiño porque es un referente cultural y de formación, que incentiva la creatividad, la investigación, el estudio y la aplicación de nuevas tecnologías, junto a la preservación del patrimonio y la memoria. Durante muchos años colabora a diversos proyectos fotográficos en exposiciones y publicaciones. En la gestión 2012 gestionó, junto al Centro Eclesial de Documentación del Convento Franciscano de Tarija, una exposición itinerante denominada “Al encuentro de los bolivianos”, conformada por una selección de 120 ampliaciones de fotografías de los Archivos Franciscanos Bolivianos, que relataron los viajes por el territorio boliviano del primer Internuncio, monseñor Rodolfo Caroli (Roma 1869 - La Paz, 1921).

Autor: La Razón / Cristina Machicado Murillo

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187.687 archivos subidos de forma ilegal de The Beatles en Internet

Top ten: ellas son las bandas musicales más pirateadas de internet
http://www.losandes.com.ar/ 10/11/2013

Hay compañías que se dedican a monitorear la piratería, una se llama MUSO y es importante dentro del mundo de la música. Fue esta compañía la que analizó y clasificó a los artistas más pirateados de la red.

El top ten arranca con una de las bandas emblemas del mundo, los queridos The Beatles. MUSO descubrió que en internet hay nada menos que 187.687 archivos subidos de forma ilegal con contenido de esta banda.

La misma empresa estimó que cada archivo tiene nada menos que 1000 descargas, así en el caso de los Beatles estaríamos hablando de 190 millones de descargas al año. El listado completo:

01. The Beatles (187.687 archivos subidos a internet)


02. Fleetwood Mac (72.984 archivos subidos a internet)


03. Bob Marley (60.024 archivos subidos a internet)


04. Led Zeppelin (59.011 archivos subidos a internet)


05. Cliff Richard (56.576 archivos subidos a internet)


06. Stevie Wonder (45.496 archivos subidos a internet)


07. Jimi Hendrix (44.093 archivos subidos a internet)


08. Elvis Presley (40.794 archivos subidos a internet)


09. ABBA (35.193 archivos subidos a internet)


10. The Rolling Stones (34.444 archivos subidos a internet)

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PDFfetch: hacer posible buscar miles de archivos y documentos en PDF

PDFfetch, buscador de archivos en PDF, libros digitales y otras publicaciones
http://eju.tv/ 05/11/2013

PDFfetch es un buscador que hace uso del poder de Yahoo! Search y Google, y las bases de datos de sitios especializados como Google Books, Issuu, Kobo, Scribd y Slideshare, para hacer posible buscar miles de archivos y documentos en PDF: ebooks, presentaciones, artículos, revistas, resúmenes, etc.

Es muy simple y muy veloz, y a pesar de estar enfocado al público estadounidense, no tiene mayores limitaciones en cuanto al idioma usado en las consultas y mucho menos en los resultados mostrados. Respecto a su interfaz, permite filtrar los resultados en una decena de espacios, entre buscadores y sitios especializados, a través de los enlaces de la parte lateral izquierda.

Siempre que es posible destaca también en los resultados de búsqueda una miniatura de la portada del archivo en PDF, su categoría, ISBN, etiquetas, fecha de publicación, número de páginas, descargas y algunos otros detalles técnicos. En fin, PDFfetch es un buscador muy interesante a la hora de tratar de buscar documentación de calidad y en múltiples redes simultáneamente.

Cómo buscar documentos en PDF mediante Google

Por cierto, seguro algunos no la conocen así que vale resaltar también la función de Google para filtrar los resultados de búsqueda por formatos de documentos a través del operador “filetype“. Por ejemplo, si quisiera buscar documentación en PDF sobre “estrategias en redes sociales”, sólo tendría que acompañar esa línea de texto con el operador “filetype:PDF”.

En seguida aparecerán decenas de resultados exclusivamente en formato PDF. Claro está, si se cambia lo que está luego de filetype por otros formatos como DOCX, PPTX, XLSX, ODS, etc., se conseguirán sólo documentos que respondan a las palabras de búsqueda ingresadas y a ese formato en específico.

Enlace: PDFFetch

Fuente: wwwhats’s new


Autor: José Aguilera

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miles de documentos sobre asesinato de JF Kennedy permanecen clasificados y fuera del alcance del público

5 décadas después, archivos JFK en la secrecía
http://www.uniradioinforma.com/ 05/11/2013

Cinco décadas después que el presidente John F. Kennedy falleciera como víctima de un fatal tiroteo y mucho después de que las investigaciones oficiales terminaran, miles de documentos sobre la investigación del asesinato permanecen clasificados y fuera del alcance del público. El contenido de estos archivos, que sólo se conocen parcialmente, han generado bastante intriga, y quienes aman las teorías de la conspiración no son los únicos que han intentado hacerlos públicos para estudiarlos de cerca.

Algunos investigadores reconocidos por su seriedad creen que estos archivos son importantes porque podrían arrojar luz sobre los misterios que aún persisten sobre el asesinato, incluyendo lo que agencias de inteligencia estadounidenses sabían sobre quién fue acusado como el autor material del asesinato, Lee Harvey Oswald, antes de la fecha del magnicidio: 22 de noviembre 1963.

Resulta que los centenares de documentos clasificados se refieren a un agente de la CIA que ya falleció, George Joannides, cuyas actividades justo antes del asesinato han intrigado a los investigadores. Dichas actividades van hasta un año después de que la investigación del gobierno por el magnicidio iniciara.

"Esto (la desclasificación de documentos) no se trata de una conspiración, se trata de un acto de transparencia", dijo Jefferson Morley, ex reportero del Washington Post, escritor y que se encuentra involucrado en una demanda contra de la CIA que data ya de una década y que busca la desclasificación de estos documentos. "Creo que la CIA debe obedecer la ley. No creo que la mayoría de la gente piensa que es una locura".

El esfuerzo de Morley ha sido emulado por otros, incluyendo a G. Robert Blakey, asesor principal de una investigación sobre el asesinato de JFK por parte de la Casa Blanca en la década de los 70. Los documentos se encuentran físicamente en un edificio del Archivo Nacional en poblado de College Park, Maryland.

Otros dicen que el mantener en secreto documentos que ya tienen 50 años de edad genera preguntas innecesarias en la mente del público y propicia la formulación de teorías conspirativas.

"No hay duda de que en varios aspectos la CIA ha buscado generar ofuscación, pero puede ser que esté protegiendo operaciones que eran justificables, benignas, que no tienen absolutamente nada que ver con el asesinato de Kennedy", dijo Anthony Summers, un escritor británico que ha escrito prolíficamente sobre el caso JFK.

"Pero después de 50 años, no se me ocurre ninguna razón para que este tipo de operaciones deben ser ocultadas", dijo Summers. "Por retener el material de (agente de la CIA) Joannides, la CIA continúa alentando al público a creer que están encubriendo algo más siniestro".

Para entender la atención que han generado los archivos secretos sobre Joannides, es necesario remontarse a 1963 y revisar lo que se conocía de Oswald y que lo puso en el radar de la CIA.

También es importante recordar las diferentes conclusiones que arrojaron las dos investigaciones oficiales sobre el asesinato de JFK: una que negó que se tratara de una conspiración, y la otra que sospecha que hubo una. Y la mucha o poca colaboración que los investigadores recibieron de funcionarios de la CIA, entre ellos del propio Joannides.

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Oswald era un hombre solitario y, a la vez, un enigma; incluso para quienes eran más cercanos a él. Era "tan difícil de comprender como nadie que yo haya estudiado en 35 años como historiador profesional", dijo David Kaiser cuyo libro publicado en 2008 y titulado "El camino a Dallas: El asesinato de John F. Kennedy", se basó en decenas de miles de los documentos que fueron publicados en la década de 1990.

Aun así, mucho se aprendió sobre Oswald después del tiroteo en Dallas. Y, ahora es claro, que él no era desconocido para el gobierno de Estados Unidos antes del magnicidio.

Los investigadores del asesinato se enteraron de que Oswald había formado un grupo en Nueva Orleans en el verano de 1963 que, presuntamente, apoyaba al líder cubano Fidel Castro (Oswald era único miembro local) y estuvo involucrado en un altercado callejero con manifestantes anticastristas, que fue capturado por las cámaras de una televisora local.

Panfletos que Oswald tenía en su poder llevaban a una dirección de una vivienda donde se realizaba una operación anti-castrista que tenía a un ex agente del FBI, con vínculos con el crimen organizado como contacto, según los investigadores. Esa y otras informaciones han llevado a los investigadores a creer que Oswald pudo haber sido parte de una operación de contrainteligencia para desacreditar al grupo al que se había unido, el Fair Play For Cuba Committee, y que el altercado en la calle no era más que una trampa.

Si es así, ¿quién habría supervisado esa operación?

Documentos desclasificados muestran que Joannides, cuando estaba basado en Miami, fue el oficial de la CIA encargado del caso del grupo anticastrista Directorio Revolucionario Estudiantil, que estuvo involucrado en el altercado callejero contra Oswald.

¿Qué significa todo esto, en cualquier caso? Las investigaciones oficiales del asesinato de Kennedy no ofrecieron respuestas completas.

La Comisión Warren, que concluyó en 1964 que Oswald actuó solo y que no era parte de una conspiración, nunca fue advertida de las actividades anticastristas de la CIA, a pesar que el ex director de la CIA entonces, Allen Dulles, era miembro de la Comisión.

Burt Griffin, asesor de la Comisión Warren y ahora juez jubilado, cree que ese fue "un acto de mala fe" de la CIA.

"Creo que tenían la obligación de decirle al presidente de la Corte Suprema (Earl Warren, que era el presidente de la Comisión Warren) sobre eso, y después cualquier decisión sobre lo que había que hacer hubiera sido suya o de la Comisión", dijo Griffin.

Tanto Griffin como su compañero en esa comisión, David Slawson, apoyaron las conclusiones a las que llegó la Comisión Warren, en entrevistas realizadas con The Associated Press y que fueron hechas de manera separada,

Ambos dijeron que el móvil del asesinato de Oswald tuvo que ver con el hecho de haber padecido varios rechazos a proyectos de su vida personal: semanas después de que hizo un intento fallido en Ciudad de México para obtener una visa para Cuba, su esposa Marina no quiso reconciliarse con Oswald y continuar con su inestable matrimonio.

Fue durante la visita de Oswald a un suburbio de Dallas, dónde su esposa y sus dos hijas vivían, la noche antes del magnicidio, cuando empacó su rifle Mannlicher-Carcano, que había desarmado antes, para llevarlo al trabajo al día siguiente, según determinó la Comisión Warren.

La mañana siguiente, él se quitó el anillo de bodas, dejó el dinero que tenía a su mujer, y se dirigió a consumar el asesinato.

"Si ella lo hubiera aceptado", dijo Slawson "él no lo habría cometido el asesinato".

Otras teorías más complejas y siniestras sobre las motivaciones de Oswald han aparecido, por cierto, cuando los documentos de 1990 y acerca de otras informaciones que previamente fueran desclasificadas.

El historiador Kaiser ha postulado una teoría que dice que Oswald, siempre visto como un devoto militante de izquierda fue, de hecho, manipulado por la derecha y la mafia en sus últimos meses de vida y que su visita a las embajadas de Cuba y la Unión Soviética, en la Ciudad de México en otoño de 1963, fue parte de un intento para poder arribar a Cuba y matar a Castro. La publicación de los documentos en poder de los gobiernos podrían resultar reveladores, dijo Kaiser.

Por el momento, una Comisión de la Cámara de Representantes que investiga asesinatos, convocada a mediados de 1970 para que indagara los de Kennedy y Martin Luther King Jr., así como otras investigaciones del Congreso, habían expuesto las actividades de la CIA en la década de 1960, incluyendo planes para asesinar a Castro.

Esas revelaciones sobre Oswald serían eclipsadas, no obstante, por la conclusión de esa comisión sobre el asesinato de JFK: que hay sonidos grabados por un micrófono de un oficial de la policía de Dallas desde el tristemente célebre "montículo de hierba", en Dealey Plaza y que indican que Oswald no estaba disparando sólo desde una ventana de un edificio adyacente sino que había otro pistolero.

Kennedy, dijo que el informe final de esa comisión en un lenguaje cuidadosamente elaborado, fue "probablemente asesinado como resultado de una conspiración. El comité no puede identificar al otro pistolero o el alcance de la conspiración".

Análisis posteriores han puesto en duda la evidencia acústica, y la cuestión sigue sin resolverse.

Esta pieza de evidencia fue, por supuesto, sólo una pequeña parte de los cerros de material que fueron tomados en cuenta por la Comisión de la Cámara, algunos de los que eran de la CIA. El funcionario que era enlace entre la CIA y la Comisión de la Cámara no era otro que George Joannides, quien entonces se había retirado de la agencia.

Blakey, asesor principal de la Comisión, recordó cómo la CIA postuló a Joannides para que actuara como enlace y ayudara a hacer las solicitudes de documentos requeridos por los investigadores. "Él fue puesto ahí para editar todo lo que nos dieran antes de que nos fuera dado", dijo Blakey.

Blakey no sabía nada acerca del pasado de Joannides hasta que Morley publicó el contenido de archivos que fueron desclasificados años después.

"Si hubiera sabido que Joannides era el agente que manejaba el caso del grupo anticastrista Directorio Revolucionario Estudiantil, no podía haber sido el enlace , sino que habría sido un testigo", dijo Blakey a The Associated Press.

"¿Si creo que jugaron conmigo al igual que con la Comisión de la Cámara? Sí".

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Empresas: movilidad es la máxima prioridad de su negocio

La movilidad es la máxima prioridad de las empresas
http://www.ebizlatam.com/ 05/11/2013
Las compañías aceleran el desarrollo de aplicaciones móviles, compartición de archivos, colaboración e iniciativas BYOD, según estudio de Citrix.
Según una encuesta global coordinada por Citrix, 71% de las empresas cree que la movilidad es la máxima prioridad de su negocio y 63% cree que es el factor más importante para ayudar a su organización a lograr una ventaja competitiva.

De las organizaciones encuestadas, aproximadamente la mitad ha implementado tecnologías para admitir dispositivos móviles, de las cuales 48% utiliza Administración de Dispositivos Móviles (MDM) y 47% usa Administración de Aplicaciones Móviles (MAM).

Las organizaciones también reconocen la necesidad de proveer aplicaciones y escritorios basados en Windows a los trabajadores móviles. 41% de las empresas utiliza o planea utilizar la virtualización de aplicaciones y 40% aprovecha la virtualización de escritorios. Además, la compartición de archivos, la sincronización y el almacenamiento se implementaron o implementarán en 40% de las compañías para admitir usuarios móviles.

La encuesta “Citrix Mobility in Business” (Movilidad en los Negocios) entrevistó a un total de 1.700 tomadores de decisiones de TI de alto nivel en 17 países. Se consultó a los encuestados sobre las ventajas y desafíos de implementar iniciativas móviles, sus políticas actuales respecto de dispositivos móviles y el impacto que la consumerización de las TI tiene en sus negocios. El informe destaca resultados de la investigación y echa un poco de luz sobre cómo se percibe la movilidad, su importancia para las compañías y el impacto que se percibe en la mejora de flexibilidad, productividad y agilidad.

Otros hallazgos notables respecto de las estrategias móviles incluyen:
Las dos principales iniciativas móviles para negocios están incrementando el desarrollo de aplicaciones móviles y aumentando la adopción de herramientas de colaboración y compartición de archivos en forma segura. Mejorar el rendimiento del trabajo en red y el acceso es la tercera iniciativa móvil más importante.
51% de las organizaciones dice que están cambiando procesos de gestión para administrar más eficientemente a aquellos que trabajan en cualquier dispositivo y desde cualquier parte.
Las organizaciones se centran en medir el impacto que la movilidad tiene en la productividad y en la motivación de los empleados.

Traiga su propio dispositivo (BYOD)

BYOD se está convirtiendo rápidamente en la norma, con 71% de las compañías que permiten, adaptan y fomentan el uso de dispositivos propios del usuario. De estas compañías, 76% estima que más de 100 dispositivos no identificados inician sesión en sus redes todos los días. Organizaciones de todo el mundo informan que hay un promedio diario de 425 conexiones de este tipo, con las cifras más altas de empresas en Brasil (994), Canadá (649) y Japón (618).

Plataformas móviles

La investigación revela que las empresas están adoptando una gran variedad de plataformas móviles. Android, es la plataforma más popular según los encuestados; 72% dice que admite o planea admitir Android este año, y otro 65% está experimentando un aumento en el uso de Android dentro de su organización. Apple iOS se mantiene popular, con 54% que admite o planea admitir la plataforma, y 48% que ve un aumento de su uso este último año.

Microsoft Windows 8 se ha vuelto más popular que Windows Mobile, con 46% de las compañías que admite o planea admitir el sistema operativo de funcionalidad completa, comparado con 32% para la versión móvil. BlackBerry todavía mantiene una presencia considerable, admitido por 35% de las compañías, aunque apenas 18% ha visto un aumento de su uso desde el año pasado.

El impacto de la consumerización de TI

Los resultados de la encuesta también indican el impacto que las tecnologías orientadas a los consumidores siguen teniendo en el lugar de trabajo. Según el informe, se cree que actualmente 29% de la fuerza laboral global usa sus propias aplicaciones móviles para el trabajo.

Globalmente, las aplicaciones móviles más populares que demandan los empleados se relacionan con ventas, la administración basada en la relación con los clientes (CRM) o bases de datos, con 48% que informa de dicha tendencia. Otras aplicaciones populares incluyen portales de intranet para empleados (46%), aplicaciones de mensajería (43%), plataformas de medios sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn (43%), y plataformas de compartición y sincronización de archivos (41%).

Los hallazgos entre aplicaciones móviles también incluyeron:
Exactamente la mitad (50%) de las organizaciones encuestadas dijo que la adquisición de aplicaciones móviles sería una combinación de desarrollo interno y adquisición directa de herramientas, mientras que un cuarto dijo que dependería únicamente de la adquisición directa de aplicaciones móviles comerciales.
Casi una de cada cinco (17%) de las organizaciones dijo que adquirirá aplicaciones estrictamente a través del desarrollo interno, mientras que 8% no está seguro de cómo obtendrá las aplicaciones.

Barreras a la movilidad

La encuesta también muestra las barreras que enfrentan las organizaciones cuando implementan sus iniciativas de movilidad. Las organizaciones informaron de un promedio de tres barreras que impiden el soporte formal para iniciativas de movilidad, siendo la más común una falta de controles de seguridad para nuevos dispositivos y clientes (38%), sistemas legados inadecuados para objetivos móviles (37%) y desafíos para admitir múltiples sistemas operativos móviles (36%).

Hallazgos generales

Los resultados de esta encuesta muestran que, en unos pocos años, la movilidad se ha convertido en la prioridad máxima en todo el mundo. Las compañías se han movilizado rápidamente para identificar los valores comerciales de la movilidad, desarrollar estrategias y políticas para aprovecharla e implementar las tecnologías necesarias para admitirla. Los empleados han respondido con entusiasmo, adoptando la libertad para trabajar como quieren, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo, para lograr mayor productividad y satisfacción.

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II Encuentro de Archivos y Patrimonio Audiovisual

Anuncian el 2º Encuentro de Archivos y Patrimonio Audiovisual
http://www.escribiendocine.com/ 05/11/2013

El Museo del Cine “Pablo C. Ducrós Hicken” anuncia el 2º Encuentro de Archivos y Patrimonio Audiovisual, que se desarrollará los días Jueves 7, Viernes 8 y Sábado 9 de Noviembre en la nueva sede del Museo del Cine (Caffarena 49, La Boca), con entrada libre y gratuita, de 9 a 18.30 hs.

Con la participación de profesionales e investigadores de los principales archivos de la región, el encuentro organizado en la sede del Museo del Cine promete ser un espacio de reflexión e intercambio de ideas sobre las características del rol de los archivos en el mundo contemporáneo y las claves de salvaguarda del patrimonio audiovisual en tiempos de la imagen digital. 

Se analizarán las experiencias institucionales de gestión, la experiencia del usuario, la propiedad intelectual, la gestión de colecciones, la preservación y restauración digital, la relación del archivo con el artista, el desarrollo de proyectos de formación académico-profesional y el presente de los archivos en la preservación digital.

Las mesas estarán integradas por profesionales de: Archivo General de La Nación, Archivo Regional de Cine Amateur, Universidad Nacional de San Martín, Universidad de Buenos Aires, Dirección Nacional de Patrimonio y Museos, Universidad Católica y Universidad de la República del Uruguay, de la entidad anfitriona y de empresas como Habitación 1520, el Estudio Suaya, Bilbao, Memelsdorff & Asociados, y de Laboratorios Cinecolor.

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Descubren 1.500 expedientes de dictadura en sótano de edificio de Buenos Aires de la Fuerza Aérea

Activistas e intelectuales argentinos celebran hallazgo expedientes dictadura
http://noticias.terra.com.co/ 05/11/2013

Referentes de organismos de derechos humanos, políticos y artistas argentinos celebraron hoy el hallazgo de documentación de la última dictadura argentina (1976-1983) y se mostraron esperanzados en que facilite la identificación de los desaparecidos y los represores.

En diálogo con Efe, la presidenta de la asociación Familiares Desaparecidos y Detenidos por Razones Políticas, Lita Boitano, calificó de "hito importantísimo" el descubrimiento de 1.500 carpetas del régimen en el sótano de un edificio de Buenos Aires perteneciente a la Fuerza Aérea.

Entre los documentos figuran todas las actas secretas originales de las juntas militares y "listas negras" de perseguidos políticos, artistas e intelectuales, reveló este lunes el ministro de Defensa, Agustín Rossi.

Boitano subrayó que los papeles demuestran que los archivos no fueron destruidos y auguró que permitirán conocer la verdad.

"Antes de morirme espero poder encontrar los restos de mis hijos", afirmó la dirigente, madre de Miguel Ángel y Adriana, desaparecidos durante la dictadura.

La diputada Victoria Donda, hija de desaparecidos, afirmó que "impacta que aún haya archivos que contengan información sobre lo que pasó en la dictadura y no se hayan abierto para llegar a la verdad y justicia".

Donda, diputada por Libres del Sur, exigió al Gobierno a través de la red social Twitter que "se agilice la apertura de todos esos archivos".

La presidenta de Abuelas de Plaza de Mayo, Estela Carlotto, dio también la bienvenida al descubrimiento y auguró en declaraciones radiales que "va a traer luz sobre tantas cosas, sobre todo la ratificación del sistema represivo, de las listas negras, con artistas que pensaban en la libertad de nuestro país".

Los listados señalan como "peligrosos" a 331 artistas, intelectuales y periodistas, mediante una calificación de "fórmula 1 a fórmula 4, según la complejidad" o grado de "peligrosidad", detalló Rossi.

Entre los nombres figuran los actores argentinos Norma Aleandro, Federico Luppi y Héctor Alterio, los escritores Julio Cortázar, María Elena Walsh, Osvaldo Bayer y la cantante Mercedes Sosa.

Bayer, que tras el golpe de Estado se exilió a Alemania, remarcó que "se puede mentir y negar pero finalmente aparece la verdad"

El cantante Víctor Heredia, quien también aparece en las listas, admitió que se sintió conmocionado al volver a comprobar "la persecución contra la cultura que hubo, esta vez reconfirmada en una lista donde hay una enorme cantidad de compañeros que tenían un pensamiento libertario y democrático".

"Sin ninguna duda estamos en el buen camino. El hecho de que haya sido el jefe de la Fuerza Aérea (Mario Miguel Callejo) quien entregó estas actas es un hecho muy sustantivo porque muestra que las Fuerzas Armadas han empezado a comprender su rol dentro de la democracia", dijo Heredia.

Fuentes del Ministerio de Defensa consultadas por Efe afirmaron que los nombres conocidos de la lista pertenecen a argentinos y no hay constancia por el momento de extranjeros, aunque recordaron que la documentación está bajo estudio y se desclasificará en "un plazo máximo de seis meses".

El hallazgo recuerda a otro similar de 2009, cuando se localizaron archivos que revelaron el veto a canciones de artistas como John Lennon, Eric Clapton y de cantantes españoles como Joan Manuel Serrat, Camilo Sesto, Víctor Manuel y José Luis Perales.

Además, Serrat apareció en un listado de personas buscadas e investigadas por la dictadura difundido en 2004 en la sureña provincia argentina de Chubut.

Según la versión oficial, los documentos presentados el lunes fueron encontrados el pasado jueves, durante tareas de limpieza, en un subsuelo del edificio Cóndor, en Buenos Aires, y han sido trasladados a otro edificio para su estudio.

Entre los papeles consta también un plan de acción de gobierno que diseñaron los militares hasta el año 2000 y documentación sobre sectores económicos civiles que apoyaron al régimen.

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