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La factura electrónica mejorar la eficiencia de las empresas si se aplica correctamente

>>  lunes, 31 de agosto de 2026

La facturación electrónica impulsa el uso de software de facturación en las empresas
https://www.sevillaactualidad.com/


La digitalización obliga a las empresas a integrar la facturación con la contabilidad, la tesorería y el resto de procesos para mejorar la eficiencia y cumplir la normativa.


La implantación de la factura electrónica impulsa el uso de soluciones de facturación integradas para mejorar la eficiencia de las empresas.


La implantación progresiva de la factura electrónica está obligando a las empresas a mirar más allá del documento que entregan a sus clientes. El cambio afecta a la manera de generar la información, validar los datos, enviar los archivos, registrar las operaciones y conservar la documentación. Por tanto, la adaptación requiere revisar procesos que durante años se han apoyado en tareas manuales y aplicaciones independientes.

Esta transformación también pone de manifiesto las limitaciones de algunos sistemas administrativos. Una factura puede parecer correcta y, sin embargo, contener datos que no coinciden con el pedido, el albarán, la contabilidad o las condiciones comerciales pactadas. La digitalización resulta realmente útil cuando toda la información permanece conectada y puede consultarse sin duplicidades ni comprobaciones innecesarias.

El software de facturación adquiere un papel central

Las empresas ya no buscan únicamente una aplicación capaz de calcular impuestos y emitir documentos. Necesitan una herramienta que ordene el ciclo comercial, relacione cada factura con su origen y facilite el seguimiento posterior. Esa continuidad permite saber qué se ha presupuestado, qué productos se han entregado, qué importes se han facturado y qué cantidades continúan pendientes.

Un software de facturación integrado en un ERP puede reunir presupuestos, pedidos, albaranes, clientes, productos y facturas dentro de un mismo flujo de trabajo. De este modo, los datos introducidos al comienzo de una operación se reutilizan en los documentos posteriores, lo que reduce la repetición de tareas y limita los errores derivados de copiar información entre distintas aplicaciones.

La factura deja así de ser un documento aislado y pasa a formar parte de una secuencia administrativa completa. Cuando un pedido se convierte en albarán y después en factura, el sistema mantiene la trazabilidad de la operación. El personal puede comprobar su evolución sin reconstruir el proceso mediante correos electrónicos, hojas de cálculo o carpetas compartidas.

Además, la automatización permite generar documentos sucesivos a partir de la información ya registrada. Esta capacidad no elimina la supervisión profesional, pero sí evita una parte del trabajo mecánico. Los equipos administrativos pueden dedicar más tiempo a revisar incidencias, controlar vencimientos y atender consultas que requieren criterio, en lugar de repetir altas o trasladar datos manualmente.

La calidad del dato condiciona todo el proceso

La facturación electrónica exige trabajar con información precisa. Los datos fiscales del emisor y del receptor, la numeración, las fechas, los conceptos, los impuestos y los importes deben guardar coherencia. Un error que antes podía corregirse antes de imprimir una factura ahora puede propagarse con rapidez si el sistema genera, envía y contabiliza documentos de forma automática.

Por ello, la automatización solo aporta eficiencia cuando parte de datos completos, actualizados y bien estructurados. Las empresas deben revisar las fichas de clientes, las reglas de facturación, los tipos impositivos y las condiciones de pago. También conviene definir quién puede crear, modificar, validar o anular determinados documentos dentro del sistema.

Un ERP permite establecer procedimientos comunes para que los distintos departamentos trabajen con los mismos criterios. 
  • El área comercial puede registrar las condiciones acordadas; 
  • administración puede emitir la factura correspondiente; 
  • contabilidad recibe la información necesaria, 
  • y tesorería controla el cobro. 
Esta coordinación evita versiones distintas de una misma operación y facilita la detección de posibles incoherencias.

La centralización también mejora la capacidad de consulta. 

Ante una reclamación, no basta con localizar la factura final. Puede ser necesario revisar el presupuesto aceptado, el pedido, la entrega, las tarifas aplicadas o las comunicaciones asociadas. Disponer de una única fuente de información reduce el tiempo de respuesta y aporta mayor claridad tanto al personal como al cliente.

La factura electrónica implica algo más que eliminar el papel

Sustituir una factura impresa por un archivo adjunto no representa por sí solo una transformación completa. La factura electrónica debe generarse con los datos correctos, enviarse mediante el procedimiento adecuado, recibirse de forma controlada y conservarse junto con los elementos necesarios para acreditar su autenticidad e integridad.

La facturación electrónica para empresas requiere atender tanto a la emisión como a la recepción de documentos. Una organización puede enviar facturas digitales a sus clientes y, al mismo tiempo, recibirlas de sus proveedores. Ambos recorridos necesitan controles específicos, aunque deben mantenerse conectados con la gestión contable, comercial y financiera.

Los formatos estructurados permiten que los sistemas interpreten los datos de la factura sin depender de una introducción manual posterior. Esa diferencia resulta relevante porque un archivo visible en pantalla no siempre contiene información preparada para su tratamiento automático. Cuando el formato puede incorporarse al ERP, el registro y la contabilización ganan agilidad y consistencia.

La solución de Datisa diferencia la factura electrónica expedida de la recibida mediante módulos específicos. La primera se orienta a la generación de facturas en formatos extendidos, incluido Facturae, empleado por las administraciones públicas. La segunda permite incorporar los documentos recibidos y aprovechar las ventajas administrativas del intercambio electrónico frente a los circuitos basados en papel.

La integración evita que aparezcan nuevos trabajos manuales

Una implantación poco coordinada puede trasladar los problemas de un soporte a otro. Si la empresa genera la factura electrónica en una aplicación externa, pero después debe introducir sus datos en el programa contable, descargar archivos, cambiar nombres o actualizar el estado de cobro en otro sistema, la digitalización añade pasos en lugar de eliminarlos.

En cambio, una solución integrada conecta la emisión de la factura con la contabilidad y el resto de la gestión empresarial. El documento se genera a partir de información ya disponible y puede quedar relacionado con los registros correspondientes. Así se reduce el riesgo de que una factura enviada no aparezca contabilizada o de que se registre con importes diferentes.

La misma lógica se aplica a las facturas recibidas. Cuando el sistema incorpora los datos electrónicos de los proveedores, la empresa puede reducir la introducción manual, comprobar la información y continuar el circuito de validación. Además, el documento conserva su relación con la operación de compra, el proveedor, el vencimiento y los movimientos posteriores.

Esta conexión resulta especialmente útil cuando intervienen varios departamentos. 
  • Compras puede comprobar el pedido; 
  • almacén puede confirmar la recepción; 
  • administración puede validar la factura, 
  • y contabilidad puede registrar la operación. 
Cada área consulta la misma información, aunque actúe sobre una fase distinta del proceso.

El control de cobros y pagos mejora con información actualizada

La gestión de facturas no termina cuando el documento se emite o se recibe. Después aparecen vencimientos, cobros, pagos, devoluciones, rectificaciones y posibles incidencias. Si esa información se reparte entre distintas herramientas, la empresa pierde visibilidad y depende de revisiones manuales para conocer su posición real.

Un ERP puede conectar la facturación con la tesorería y la contabilidad. Esta relación permite consultar qué cantidades están pendientes, qué compromisos de pago se aproximan y qué operaciones requieren seguimiento. Además, facilita la planificación financiera, ya que los responsables disponen de información procedente de las transacciones registradas y no de estimaciones elaboradas de forma aislada.

La rapidez administrativa también influye en la relación con clientes y proveedores. Una factura correctamente emitida, identificada y enviada reduce consultas posteriores. Del mismo modo, el registro ordenado de los documentos recibidos ayuda a respetar los circuitos de aprobación y las fechas previstas de pago.

El análisis aporta otra capa de utilidad. Datisa permite examinar la facturación por clientes, productos, pedidos, presupuestos o comerciales. También ofrece estadísticas actualizadas y comparaciones entre periodos. Esa capacidad ayuda a identificar márgenes, devoluciones, evolución de ventas y otros indicadores vinculados con el ciclo comercial.

Prepararse antes evita decisiones precipitadas

La adaptación no debería comenzar con la elección apresurada de una aplicación. Primero conviene conocer cómo circula actualmente una factura dentro de la empresa. 

Resulta necesario 
  • identificar quién crea los datos, 
  • quién los revisa, qué documentos sirven de origen, 
  • cómo se resuelven las incidencias 
  • y dónde se conserva la información.
A partir de ese análisis pueden detectarse duplicidades, controles informales y pasos que dependen del conocimiento de una sola persona. Documentar el recorrido real de las facturas permite configurar el sistema según las necesidades de la organización, en lugar de intentar reproducir sin cambios un procedimiento antiguo dentro de una herramienta nueva.

También es importante revisar la calidad de las bases de datos antes de realizar una migración. Las fichas duplicadas, los campos incompletos y las condiciones comerciales desactualizadas pueden afectar a la generación automática de documentos. Corregir estos problemas con antelación evita que los errores se multipliquen cuando aumente el volumen de intercambios electrónicos.

La formación debe formar parte del proyecto. El personal necesita comprender qué datos debe comprobar, cómo actuar ante una factura rechazada y qué consecuencias tiene modificar un documento ya registrado. La herramienta puede simplificar muchas tareas, pero la organización debe establecer responsabilidades claras para proteger la calidad del proceso.

Un ERP conecta la facturación con el negocio

La utilidad de un sistema integrado se aprecia cuando una misma operación afecta a varias áreas.

Una venta puede 
  • modificar el stock, 
  • generar un albarán, 
  • originar una factura, 
  • crear un derecho de cobro 
  • y producir un asiento contable. 
Si cada movimiento se registra por separado, aumenta la carga administrativa y aparecen diferencias difíciles de localizar.

Datisa conecta su solución de facturación con la suite financiera y con otros componentes del ERP. Además de la gestión comercial, puede relacionarse con almacenes, logística, comercio electrónico, CRM, punto de venta, EDI, SII y herramientas de inteligencia empresarial. La integración permite que la información avance por el sistema sin recrearse en cada departamento.

Esta arquitectura también facilita la adaptación de los procesos. No todas las empresas facturan del mismo modo: algunas necesitan hacerlo por cliente, otras por albarán, dirección, entrega parcial o pedido completo. La configuración de distintos formatos y criterios permite ajustar la herramienta a la operativa sin perder el control centralizado.

Asimismo, los informes pueden utilizar los datos generados durante la actividad cotidiana. La dirección obtiene una visión más precisa de ventas, márgenes, clientes y productos, mientras que los equipos operativos trabajan sobre documentos relacionados entre sí. La facturación electrónica se convierte así en una pieza de una gestión más ordenada, no en una obligación separada del funcionamiento habitual.

La actualización del sistema protege la continuidad administrativa

Los requisitos técnicos y normativos pueden cambiar, por lo que la empresa necesita una solución con mantenimiento y actualizaciones. Trabajar con formatos obsoletos o procedimientos que ya no responden a las exigencias vigentes puede provocar rechazos, interrupciones y revisiones manuales que afectan al ritmo de la administración.

La preparación tecnológica debe contemplar tanto el cumplimiento como la continuidad del trabajo diario. No basta con que el sistema genere una factura válida en un momento concreto; también debe permitir adaptarse a cambios sin obligar a reconstruir los procesos internos o sustituir continuamente las herramientas utilizadas.

La especialización de Datisa en soluciones de gestión empresarial permite abordar la factura electrónica como parte de un sistema más amplio. Sus módulos de emisión y recepción se integran con la facturación y la contabilidad, mientras que el mantenimiento ayuda a incorporar los cambios necesarios. De este modo, la empresa puede avanzar hacia un intercambio electrónico ordenado sin separar la adaptación normativa de su gestión habitual. El verdadero cambio se produce cuando los datos comerciales, administrativos y financieros siguen un recorrido coherente. Cada presupuesto, pedido, albarán, factura y movimiento de tesorería aporta información al siguiente paso. Esa continuidad permite reducir correcciones, conocer el estado de las operaciones y sostener una administración preparada para trabajar con documentos electrónicos de manera habitual.




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Las Facturas fuentes de información en la investigación contra el fraude, la estafa y otros delitos

>>  martes, 2 de enero de 2018

Las facturas de Efecty y Mossack Fonseca
https://www.elespectador.com/

El Espectador revela los detalles del expediente que tiene la Fiscalía en contra de Luz Mary Guerrero y otros exdirectivos de la firma que serán llamados a juicio por el escándalo de los Panama Papers.

Luz Mary Guerrero es investigada por su relación con los Panama Papers. / Archivo El Espectador

El destino de Luz Mary Guerrero, dueña de la próspera compañía Efecty y socia de Servientrega, cambió el pasado 5 de octubre, cuando la Fiscalía ordenó su captura y la vinculó al proceso de los Panama Papers, relacionado con la conformación de sociedades en Panamá cuyo propósito, al parecer, era no registrarlas ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para así esconder ganancias. La Fiscalía le imputó cargos por los delitos de falsedad ideológica en documento privado, estafa agravada, administración desleal, fraude procesal, enriquecimiento ilícito, lavado de activos y concierto para delinquir. (Le puede interesar:Casa por cárcel para Luz Mary Guerrero y cuatro personas más por el caso "Panama Papers").

Según el ente investigador, la firma Mossack Fonseca “ofreció dentro de sus servicios entre los años 2010 y 2016 un entramado financiero y societario que tenía por objeto vender facturas falsas a empresas colombianas por parte de sociedades en el exterior”, dijo el fiscal delegado para el caso. El propósito era sacar recursos de Colombia para cuentas offshore y así poder ocultarlos.

Las investigaciones dicen que Guerrero fue quien más dinero movió ilegalmente. Se calcula que habrían sido US$4,5 millones (unos $13.000 millones) que fueron a parar a sus cuentas personales en Panamá y Estados Unidos. Algunos de los movimientos financieros de la empresaria quedaron consignados en comprometedoras facturas que El Espectador conoció y que hacen parte del expediente de la Fiscalía. Los documentos dan cuenta del pago de servicios por parte de Efecty a las firmas Mossack Fonseca de Panamá, Serena Services, y Servicios de Información y Tecnología de Costa Rica. (Le podría interesar: Servientrega y el lío de los “Panama Papers”)

Los documentos reflejan que las transacciones se realizaron durante el año 2014 y corresponden a facturas de pagos por servicios jurídicos, asesorías comerciales, servicios publicitarios y pagos por el registro de marcas, e incluso figuran gastos de representación por una demanda en Perú, entre otros rubros. Dichas operaciones financieras fueron tasadas en más de $680 millones. Uno de los documentos corresponde a una refacturación por US$360.000 y se habría firmado entre Circulante S.A. y una compañía de Costa Rica, con el objeto de hacer una evaluación de la política de pagos.

Los objetos o finalidades de los servicios se repetían. Por ejemplo, contrataban a Serena Services LLP para un servicio y meses después a Fast Holding International Corp. para hacer lo mismo. Se encontraron pagos anteriores a la firma de los contratos. Es decir, se pagaban los contratos antes de su firma y facturación. A través de la empresa Serena se movieron US$125.000 y por Fast International salieron del país $1.200 millones.

Según reposa en el expediente, dicha transacción es falsa: “Se manipulaban los contratos, decían qué nombre debía ir para cada empresa de las offshore”. Además se detectó que el pago se hizo en el lapso de seis meses a través de seis facturas de US$60.000 cada una. Una vez se realizaba ese procedimiento financiero, Mossack Fonseca descontaba un 3 % de los dineros por su participación y les devolvía el resto del dinero a cuentas en el extranjero.

Las evidencias en poder de este diario son la pieza clave del proceso que el ente investigador adelanta en contra de Luz Mary Guerrero, accionista y representante legal de Efectivo y Circulante, y Juan Esteban Arellano Rumazo, representante legal de Mossack Fonseca, Marta Inés Moreno, Sara Guavita Moreno y Jorge Armando Sánchez. Para la Fiscalía, Guerrero y sus asesores sabían muy bien que habían cometido un delito. Por eso accedieron a pagar una multa superior a los $800 millones después de aparecer en los Panama Papers. Aunque esta estrategia sirvió para cerrar el expediente fiscal, el proceso penal en su contra siguió su curso.

Bajo la lupa

La Fiscalía no es la única entidad que adelanta investigaciones en contra de Efecty. La Superintendencia de Sociedades pidió a la empresa explicar las irregularidades que encontró el ente investigador en su contabilidad frente a los servicios ficticios y la presunta elaboración de facturas falsas. A través de su revisor fiscal, la empresa manifestó que es un proceso en curso y que las responsabilidades recaen sobre los directivos involucrados. “Desconocemos las razones y pruebas documentales para calificar que algunos contratos de servicios son ficticios y que las facturas son falsas”, señala.

También resalta que los vinculados al proceso no aceptaron los cargos imputados por el ente investigador: “La revisoría fiscal confía en la conducta de las personas involucradas, en la presunción de inocencia y en la administración objetiva de la justicia”. Sin embargo, el principal cuestionamiento de la Superintendencia está centrado en el impacto económico que el escándalo podría traer a la empresa. “No ha sido posible evaluar los efectos en la contabilidad y situación financiera, administrativa, jurídica y contable de la empresa, debido a que no conocemos específicamente las transacciones a que hace referencia la Fiscalía”, señala el revisor fiscal de la compañía.

Lo cierto es que este es sólo el principio de una fase judicial que tendrá más implicados. La próxima semana, la Fiscalía imputará cargos a 24 personas que se desempeñaron como representantes legales, revisores fiscales y contadores de las sociedades Broquel S.A.S., Soluciones Empresariales y de Mercadeo S.A.S., Prodisur S.A., Servinsumos S.A., Mas S.A.S, Moreno Restrepo S.A. y Faaca S.A.S. El objetivo, según la Fiscalía, habría sido transferir de manera irregular recursos fuera de las empresas, para lo cual habrían falsificado la contabilidad. La Fiscalía explicó que, si bien estas sociedades se encontraban radicadas en Panamá, Costa Rica, España e Inglaterra, el seguimiento de los dineros deja ver que giros correspondientes al pago de facturas iban a la misma entidad financiera ubicada en las Bahamas.

Asimismo está pendiente el proceso contra empleados de siete empresas relacionadas con actividades como compraventa de mercancía, automotriz, textiles y químicos.

Autor: Luz Carime Hurtado González

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LA FALTA DE FACTURAS Y ARCHIVOS CUBREN LAS IRREGULARIDADES EN LA LEGALIZACION DE CARROS

>>  martes, 24 de abril de 2012

Manipularon facturas para legalizar carros
http://www.eluniverso.com/ 24/04/2012

SANTO DOMINGO: La inexistencia de archivos físicos, así como la supuesta manipulación de facturas son las posibles irregularidades que encontró la delegación provincial del Servicio de Rentas Internas (SRI), cuando hizo la verificación de datos de vehículos matriculados dolosamente en la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) de Santo Domingo.
Allí se matricularon al menos 98 carros robados en Colombia, según la Fiscalía y Policía Judicial (PJ). Estos rodaban desde el 2011 en esa ciudad y en otros sectores del país y de estos, tras descubrirse la irregularidad, se han recuperado doce.

En los archivos de la ANT no se encontraron carpetas completas con documentación que justifique la procedencia de los vehículos implicados, durante el allanamiento de las oficinas, el pasado 23 de marzo.

Al momento de la verificación de datos que hizo el SRI se constató esta inexistencia, según el director provincial de la entidad Jorge Garrido. “No habían archivos físicos cuando hicimos la comprobación”, dijo.

Agregó que supuestamente se manipularon las facturas emitidas por concesionarias.

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VERIFIQUE LA VALIDEZ DE SU FACTURA A TRAVES DE INTERNET

>>  viernes, 16 de marzo de 2012

Omiten causantes verificar facturas
Ciudad de México.- A pesar de ser un requisito importante en el proceso de facturación electrónica, la mayoría de los contribuyentes que utilizan el nuevo esquema no verifican la validez de sus documentos a través de internet.
De acuerdo con una encuesta realizada por REFORMA, 73 por ciento de las personas entrevistadas aseguró que no valida sus comprobantes digitales, mientras que otro 25 por ciento lo hace y el restante 2 por ciento no contestó.
La encuesta se realizó de manera telefónica el pasado 8 y 9 de marzo a 450 adultos en las ciudades de México, Monterrey y Guadalajara, los cuales suelen pedir facturas en sus compras o consumos.
Los contribuyentes pueden verificar la información que reciben en los archivos PDF y XML de sus facturas, así como la de los comprobantes impresos con Código de Barras Bidimensional (CBB) en el sitio web del Servicio de Administración Tributaria (SAT).
El motivo para realizar esta verificación es para confirmar que el documento esté bien elaborado, cuente con los requisitos solicitados por la ley y sea válido ante la autoridad.
Dicha validación es importante debido a que si no se confirma la legitimidad de una factura, la autoridad puede considerar el documento como apócrifo y por lo tanto, negar su legalidad.
A poco más de dos semanas para que arranque el periodo anual de declaraciones fiscales para las personas físicas, los contribuyentes deben verificar que sus facturas sean legales.
Y es que por el contrario, si algún contribuyente desea hacer válida alguna deducción o devolución de impuestos y utiliza una factura que no cuente con todos los elementos necesarios, no la tomarán en consideración.
El fisco cuenta con un sistema llamado Servicio de Verificación de Comprobantes Fiscales Impresos (Sicofi) con el cual los contribuyentes pueden validar sus CBB, ya sea por medio de una captura manual o por medio de un lector del código. 

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