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Pérdida progresiva de habilidades en trabajadores por uso de IA: pensamiento crítico, capacidad de análisis y toma de decisiones.

>>  lunes, 17 de agosto de 2026

Empresas advierten pérdida de habilidades entre trabajadores por uso intensivo de IA

https://gestion.pe

El informe también concluye que la inteligencia artificial transformará más empleos de los que eliminará.



El uso cada vez más extendido de la inteligencia artificial (IA) está ayudando a las empresas a ganar velocidad y eficiencia, pero también empieza a generar una preocupación entre los altos ejecutivos: la pérdida progresiva de habilidades clave entre los trabajadores, como el pensamiento crítico, la capacidad de análisis y la toma de decisiones.

Un estudio de Boston Consulting Group (BCG), elaborado a partir de una encuesta a 70 líderes empresariales (C-suite) de distintas partes del mundo, revela que la mitad de los consultados ya identifica este fenómeno dentro de sus organizaciones, mientras que más del 60% considera que representará una amenaza relevante para el desempeño de sus empresas en los próximos tres a cinco años.

La firma denomina a este fenómeno “deuda cognitiva”, un proceso en el que el uso frecuente de herramientas de IA lleva a que las personas deleguen el análisis y el razonamiento, debilitando capacidades como el juicio, la curiosidad, la creatividad y la comprensión de los problemas. De acuerdo con el informe, cerca del 90% de los ejecutivos señala que la principal señal de alerta es aceptar respuestas generadas por IA sin cuestionarlas.

“Las habilidades que los líderes consideran más importantes para el desempeño de largo plazo, como el juicio, la comprensión de los problemas, el pensamiento creativo y la generación de soluciones, son precisamente las que enfrentan mayor riesgo de deterioro por un uso inadecuado de la IA”, afirmó Gonzalo Montón, partner de BCG.

Puestos de trabajo serán rediseñados

El informe también concluye que la inteligencia artificial transformará más empleos de los que eliminará. Según otro estudio de la consultora, entre el 50% y el 55% de los puestos de trabajo serán rediseñados durante los próximos dos o tres años, mientras que solo entre el 10% y el 15% desaparecería en un horizonte superior a cinco años. Profesiones como la contabilidad, la programación y la redacción serán algunas de las que experimentarán mayores cambios en sus funciones.

BCG precisa que los trabajos con menor riesgo de automatización seguirán siendo aquellos que requieren juicio humano, interacción personal o capacidad para resolver situaciones complejas, como los desempeñados por médicos, docentes, trabajadores sociales, electricistas o rescatistas.

En ese contexto, sostiene que el principal desafío para las empresas no será limitar el uso de la IA, sino aprovecharla sin reemplazar el pensamiento crítico de las personas, ya que “la habilidad más urgente a desarrollar hoy no es solo aprender a usar IA, sino aprender a no delegarle el pensamiento”, concluyó Montón.

La IA desde las aulas

Por otra parte, la Universidad Europea, a través de su Observatorio en Inteligencia Artificial en Educación Superior, ha lanzado su segundo informe titulado “La universidad en la era de la inteligencia artificial”. Este documento explora el impacto que la inteligencia artificial (IA) está teniendo y tendrá en el modelo educativo universitario, sugiriendo que estamos a las puertas de una transformación profunda en la manera de enseñar y aprender.

El informe resalta la necesidad de que la implementación de la inteligencia artificial en la educación se enfoque en potenciar las capacidades humanas, asegurando la protección de los derechos fundamentales y promoviendo una colaboración efectiva entre personas y máquinas.

La universidad, en este contexto, debe priorizar el desarrollo del pensamiento crítico y habilidades blandas como la inteligencia emocional, elementos que las máquinas aún no pueden replicar con la misma efectividad, señala el documento.

El papel del profesor está en un punto de inflexión. Alberto Sols, decano de la Escuela STEAM de la Universidad Europea, destaca que los docentes deben evolucionar para integrar la IA en sus metodologías de enseñanza, no solo comprendiendo su funcionamiento, sino también actuando como mentores que aporten experiencias personales enriquecedoras para los estudiantes. “El profesor del futuro será más un guía y un coach que un simple transmisor de conocimientos”, añade.

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Los 10 empleos con mayor riesgo de reemplazo a causa de la Inteligencia Artificial

>>  lunes, 4 de mayo de 2026

El impacto de la IA en el empleo: Sustitución vs. Complementariedad
https://hoyrojas.com.ar/


Investigación de Goldman Sachs revela qué sectores pierden puestos y cuáles se fortalecen con la tecnología.


El análisis utiliza dos índices para medir la realidad laboral: uno que evalúa el riesgo de desplazamiento y otro que mide el potencial de mejora mediante la automatización de tareas estructuradas, manteniendo la necesidad del juicio y la creatividad humana. Según el informe, aunque la IA ha reducido el crecimiento mensual de nóminas en EE. UU. en unos 16.000 empleos, los puestos con alto potencial de complementación han aumentado en 9.000 vacantes mensuales durante el último año.

Los 10 empleos con mayor riesgo de reemplazo

Estas profesiones presentan una alta puntuación de desplazamiento debido a la naturaleza estructurada de sus tareas:
  • Operadores telefónicos: Riesgo máximo de sustitución directa.
  • Empleados de seguros: Procesos administrativos altamente automatizables.
  • Cobradores de deudas: Tareas de gestión que la IA puede ejecutar eficientemente.
  • Empleados de facturación y liquidadores de sueldos: Alta exposición al procesamiento de datos automático.
  • Teleoperadores de marketing: Sustitución por bots de comunicación avanzada.
  • Asistentes legales y procesadores de documentos: Riesgo en la gestión de archivos y trámites estándar.
  • Empleados de compras y correctores de textos: Tareas que requieren reglas fijas de revisión.
Las profesiones que se benefician de la IA

En estos roles, la IA potencia la capacidad humana sin reemplazarla, especialmente donde se requiere presencia física, empatía o criterio ético:
  • Educación y Salud: Docentes, médicos y cirujanos utilizan la IA como soporte para diagnósticos o planificación.
  • Justicia y Leyes: Jueces y abogados encuentran en la IA un complemento para el análisis de casos, aunque el juicio final sigue siendo humano.
  • Gestión y Ejecución: Gerentes de construcción, directivos principales y supervisores de primera línea.
  • Ingeniería y Operaciones: Especialistas en operaciones aeroportuarias, ingenieros industriales y gerentes de producción.

Perfil del Trabajador    

Efecto de la IA

Impacto en el Empleo

Jóvenes /
Poca experiencia

Desplazamiento

Recae la mayor parte de los efectos negativos.

Profesionales con IA

Complemento

Aumento de 9.000 puestos mensuales.

Personal de campo (Ej: Construcción)

Baja exposición

Requiere presencia física y tareas no estructuradas.


Consideraciones para el futuro profesional


La investigación arroja datos fundamentales para entender hacia dónde va el trabajo:
  • Diferencia por estructura: Mientras que un representante de atención al cliente es fácilmente sustituible, un diseñador de interiores es complementado por la IA porque su trabajo requiere visitas físicas y creatividad no estructurada.
  • Efecto compensatorio: El impacto negativo global podría ser menor al estimado, ya que la IA genera nuevas demandas de empleo en la construcción de centros de datos y mejoras de productividad.
  • Habilidades interpersonales: La capacidad de gestionar relaciones humanas y aplicar juicio crítico se consolida como el principal refugio ante la automatización.

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