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¿Qué es la IA privada para empresas y cómo protege la información?

>>  viernes, 6 de noviembre de 2026

IA privada: la apuesta de las empresas para proteger sus datos al usar inteligencia artificial

https://revistaclevel.com

La IA privada gana espacio en compañías para consultar información interna con controles de acceso y reducir riesgos de exposición de datos sensibles.


La IA privada para empresas está ganando relevancia como alternativa para incorporar inteligencia artificial en las operaciones corporativas sin perder el control sobre la información confidencial. El manejo de datos sensibles, la propiedad intelectual y los permisos de acceso se han convertido en factores determinantes para adoptar estas tecnologías.

Durante 2026, la conversación empresarial sobre inteligencia artificial ha evolucionado desde la experimentación con herramientas generativas hacia su integración en procesos internos, donde la seguridad y la gobernanza de la información adquieren mayor importancia.

La utilización de plataformas de IA sin controles adecuados puede exponer documentos, contratos, estrategias comerciales y otros datos corporativos. A esto se suman los riesgos asociados con respuestas incorrectas y la falta de conocimiento sobre los procesos particulares de cada organización.

¿Qué es la IA privada para empresas y cómo protege la información?

La inteligencia artificial privada comprende soluciones diseñadas para operar bajo controles corporativos sobre los datos, los usuarios y las aplicaciones autorizadas.

A diferencia de utilizar herramientas públicas sin una configuración empresarial, estas plataformas pueden conectarse con repositorios internos, sistemas de gestión, correos electrónicos y documentación corporativa para ofrecer respuestas contextualizadas.

Una de las soluciones que desarrolla este enfoque es Glean, plataforma de búsqueda empresarial e inteligencia artificial que permite consultar información distribuida entre diferentes aplicaciones.

Su arquitectura está diseñada para respetar los permisos existentes, de manera que cada empleado acceda únicamente a los documentos y datos para los que cuenta con autorización.

Por ejemplo, un colaborador puede consultar información sobre proyectos internos sin obtener acceso a contratos, nóminas o estrategias confidenciales de otras áreas.

La principal diferencia no está solamente en el modelo de inteligencia artificial utilizado, sino en los controles que regulan qué información puede consultar y procesar.

Sin embargo, utilizar IA privada no significa necesariamente que toda la información permanezca en servidores propios. Las condiciones de almacenamiento, procesamiento y acceso dependen de la arquitectura y los acuerdos establecidos con cada proveedor.

La gobernanza de TI se convierte en una prioridad empresarial

La adopción de inteligencia artificial también está modificando las responsabilidades de las áreas de tecnología.

Desde la perspectiva de E-dea Networks, compañía especializada en arquitectura digital, la implementación de IA privada debe integrarse con las estrategias de ciberseguridad, observabilidad tecnológica y gestión de activos de las organizaciones.

Esta visión plantea que incorporar nuevas herramientas no es suficiente si las empresas carecen de mecanismos para administrar permisos, supervisar su funcionamiento y verificar el cumplimiento de las políticas internas.

Entre los aspectos que deben considerar las organizaciones se encuentran la clasificación de información confidencial, los controles de acceso, la protección de datos personales y la supervisión de las respuestas generadas por los sistemas.

La integración de estas capacidades también puede facilitar que los empleados encuentren información corporativa sin consultar manualmente múltiples aplicaciones o repositorios.

No obstante, la seguridad de una solución de IA depende de su configuración, los controles implementados y la supervisión continua, por lo que ninguna plataforma elimina automáticamente los riesgos de exposición de información.

La seguridad de los datos también define el futuro de la IA empresarial


Para las organizaciones, el avance hacia modelos de inteligencia artificial con mayores controles representa una oportunidad para aprovechar sus bases de conocimiento sin comprometer información estratégica.

La posibilidad de conectar documentos y sistemas internos puede mejorar el acceso al conocimiento corporativo y respaldar decisiones operativas, siempre que exista una estructura adecuada de administración de datos.

La propuesta de plataformas como Glean y el enfoque de integración tecnológica de E-dea Networks reflejan una evolución en las prioridades empresariales: la adopción de IA ya no se mide únicamente por sus capacidades de automatización, sino también por la posibilidad de utilizarla bajo reglas claras de seguridad y gobernanza.

Para los líderes de tecnología, el desafío será construir infraestructuras que permitan innovar sin perder visibilidad sobre los datos, los usuarios y las decisiones que toman los sistemas de inteligencia artificial.




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¿Qué es la inteligencia artificial IA?

>>  martes, 3 de noviembre de 2026

¿Qué es la inteligencia artificial (IA)?
https://www.ibm.com
By Cole Stryker and Eda Kavlakoglu


Publicado el 9 de agosto de 2024 Actualizado el 2 de octubre de 2026



¿Qué es la IA?

La inteligencia artificial (IA) es una tecnología que permite a las computadoras y máquinas simular el aprendizaje humano, la comprensión, la resolución de problemas, la toma de decisiones, la creatividad y la autonomía.

Las aplicaciones y dispositivos equipados con IA pueden ver e identificar objetos. Pueden entender y responder al lenguaje humano. Pueden aprender de nueva información y experiencia. Pueden hacer recomendaciones detalladas a usuarios y expertos. Pueden actuar de manera independiente, reemplazando la necesidad de inteligencia o intervención humana (un ejemplo clásico es un automóvil autónomo).

Pero en 2024, la mayoría de los investigadores, profesionales y titulares relacionados con la IA se centran en los avances en la IA generativa, una tecnología que puede crear texto, imágenes, videos y otros contenidos originales. Para comprender completamente la IA generativa, es importante comprender primero las tecnologías sobre las que se construyen las herramientas de IA generativa: machine learning (ML) y aprendizaje profundo.


Aprendizaje automático


Una forma sencilla de pensar en la IA es como un serial de conceptos anidados o derivados que surgieron a lo largo de más de 70 años:


Cómo se relacionan la inteligencia artificial, el machine learning,
el aprendizaje profundo y la generativa IA.


Directamente debajo de la IA, tenemos el machine learning, que consiste en crear modelos entrenando a un algoritmo para hacer predicciones o tomar decisiones basadas en datos. Abarca una amplia gama de técnicas que permiten a las computadoras aprender y hacer inferencias basadas en datos sin estar programadas explícitamente para tareas específicas.


Hay muchos tipos de técnicas o algoritmos de machine learning, incluyendo regresión lineal, regresión logística, árboles de decisión, bosque aleatorio, máquinas de vectores de soporte (SVM), k-vecinos más cercanos (KNN), agrupación en clústeres y más. Cada uno de estos enfoques es adecuado para diferentes tipos de problemas y datos.

Pero uno de los tipos más populares de algoritmo de machine learning se llama red neuronal (o red neuronal artificial). Las redes neuronales se modelan a partir de la estructura y función del cerebro humano. Una red neuronal consta de capas interconectadas de nodos (análogas a las neuronas) que trabajan juntas para procesar y analizar datos complejos. Las redes neuronales son adecuadas para tareas que implican identificar patrones y relaciones complejos en grandes cantidades de datos.

La forma más sencilla de machine learning se denomina aprendizaje supervisado, que implica el uso de conjuntos de datos etiquetados para entrenar algoritmos que clasifiquen datos o predigan resultados con precisión. En el aprendizaje supervisado, los humanos emparejan cada ejemplo de entrenamiento con una etiqueta de salida. El objetivo es que el modelo aprenda el mapeo entre entradas y salidas en los datos de entrenamiento, para que pueda predecir las etiquetas de datos nuevos e invisibles.

Aprendizaje profundo

El aprendizaje profundo es un subconjunto de machine learning que utiliza redes neuronales multicapa, llamadas redes neuronales profundas, que simulan más de cerca el complejo poder de toma de decisiones del cerebro humano.

Las redes neuronales profundas incluyen una capa de entrada, al menos tres pero generalmente cientos de capas ocultas, y una capa de salida, a diferencia de Neural Networks utilizados en los modelos clásicos de machine learning, que generalmente tienen solo una o dos capas ocultas.

Estas múltiples capas permiten el aprendizaje no supervisado: pueden automatizar la extracción de características de conjuntos de datos grandes, no etiquetados y no estructurados, y hacer sus propias predicciones sobre lo que representan los datos.

Debido a que el aprendizaje profundo no requiere intervención humana, permite el machine learning a una escala tremenda. Es muy adecuado para el procesamiento de lenguaje natural (PLN), la visión artificial y otras tareas que implican la identificación rápida y precisa de patrones y relaciones complejos en grandes cantidades de datos. Cierta forma de aprendizaje profundo impulsa la mayoría de las aplicaciones de inteligencia artificial (IA) en nuestras vidas hoy en día.

El aprendizaje profundo también permite:
Aprendizaje semisupervisado, que combina el aprendizaje supervisado y no supervisado mediante el uso de datos etiquetados y no etiquetados para entrenar modelos de IA para tareas de clasificación y regresión.
Aprendizaje autosupervisado, que genera etiquetas implícitas a partir de datos no estructurados, en lugar de depender de conjuntos de datos etiquetados para obtener señales de supervisión.
Aprendizaje por refuerzo, que aprende mediante funciones de prueba y error y recompensa en lugar de extraer información de patrones ocultos.
Aprendizaje por transferencia, en el que el conocimiento adquirido a través de una tarea o conjunto de datos se utiliza para mejorar el rendimiento del modelo en otra tarea relacionada o conjunto de datos diferente.
IA generativa

La IA generativa se refiere a modelos de aprendizaje profundo que pueden crear contenido original complejo, como texto extenso, imágenes de alta calidad, video o audio realistas y más, en respuesta a una instrucción o solicitud del usuario.

En un alto nivel, los modelos generativos codifican una representación simplificada de sus datos de entrenamiento y luego extraen de ella para crear un nuevo trabajo similar, pero no idéntico, a los datos originales.

Los modelos generativos se han utilizado durante años en estadísticas para analizar datos numéricos. Pero en la última década, evolucionaron para analizar y generar tipos de datos más complejos. Esta evolución coincidió con la aparición de tres tipos sofisticados de modelos de aprendizaje profundo:Autocodificadores variacionales o VAE, que se introdujeron en 2013, y habilitaron modelos que podrían generar múltiples variaciones de contenido en respuesta a un indicador o instrucción.

Modelos de difusión, vistos por primera vez en 2014, que agregan "ruido" a las imágenes hasta que son irreconocibles y luego eliminan el ruido para generar imágenes originales en respuesta a indicaciones.

Transformadores (también llamados modelos de transformadores), que se entrenan con datos secuenciados para generar secuencias extendidas de contenido (como palabras en oraciones, formas en una imagen, fotogramas de un video o comandos en código de software). Los transformadores están en el núcleo de la mayoría de las herramientas de IA generativa que generan titulares en la actualidad, incluidas ChatGPT y GPT-4, Copilot, BERT, Bard y Midjourney.

Cómo funciona la IA generativa

En general, la IA generativa opera en tres fases: Entrenamiento, para crear un modelo fundacional.
Ajuste, para adaptar el modelo a una aplicación específica.
Generación, evaluación y más ajustes para mejorar la precisión.

Capacitación

La IA generativa comienza con un modelo "fundacional"; un modelo de aprendizaje profundo que sirve de base para múltiples tipos de aplicaciones de IA generativa.

Los modelos fundacionales más comunes en la actualidad son los modelos de lenguaje grandes (LLM), creados para aplicaciones de generación de texto. Pero también hay modelos fundacionales para la generación de imágenes, videos, sonido o música, y modelos fundacionales multimodales que admiten varios tipos de contenido.

Para crear un modelo fundacional, los profesionales entrenan un algoritmo de aprendizaje profundo en enormes volúmenes de datos relevantes sin procesar, no estructurados y sin etiquetar, como terabytes o petabytes de texto de datos o imágenes o videos de Internet. El entrenamiento produce una red neuronal de miles de millones de representaciones codificadas de parámetros de las entidades, patrones y relaciones en los datos que pueden generar contenido de forma autónoma en respuesta a las instrucciones. Este es el modelo fundacional.

Este proceso de entrenamiento requiere un uso intensivo de recursos informáticos, requiere mucho tiempo y es costoso. Requiere miles de unidades de procesamiento de gráficos en clúster (GPU) y semanas de procesamiento, todo lo cual generalmente cuesta millones de dólares. Los proyectos de modelos fundacionales de código abierto, como Llama-2 de Meta, permiten a los desarrolladores de IA generativa evitar este paso y sus costos.

Ajuste

A continuación, el modelo debe estar ajustado a una tarea específica de generación de contenido. Esto se puede hacer de varias maneras, que incluyen:Ajuste, que implica introducir en el modelo datos etiquetados específicos de una aplicación, preguntas o instrucciones que es probable que reciba la aplicación y las respuestas correctas correspondientes en el formato deseado.

Aprendizaje por refuerzo con feedback humano (RLHF), en el que los usuarios humanos evalúan la precisión o relevancia de los resultados del modelo para que el modelo pueda mejorar a sí mismo. Esto puede ser tan simple como hacer que las personas escriban o respondan las correcciones a un chatbot o asistente virtual.

Generación, evaluación y más ajuste

Los desarrolladores y usuarios evalúan regularmente los resultados de sus aplicaciones de IA generativa y ajustan adicionalmente el modelo, incluso una vez a la semana, para aumentar su precisión o relevancia. En contraste, el modelo fundacional se actualiza con mucha menos frecuencia, quizás cada año o cada 18 meses.

Otra opción para mejorar el rendimiento de una aplicación de IA generativa es la generación aumentada por recuperación (RAG, por sus siglas en inglés), una técnica para ampliar el modelo fundacional con el fin de utilizar fuentes relevantes fuera de los datos de entrenamiento para refinar los parámetros y conseguir una mayor precisión o relevancia.

Agentes de IA e IA agéntica

Un agente de IA es un programa de IA autónomo, puede realizar tareas y lograr objetivos en nombre de un usuario u otro sistema sin intervención humana, diseñando su propio flujo de trabajo y utilizando las herramientas disponibles (otras aplicaciones o servicios).

La IA agéntica es un sistema de múltiples agentes de IA, cuyos esfuerzos se coordinan u orquestan para lograr una tarea más compleja o un objetivo mayor que el que podría lograr cualquier agente individual en el sistema.

A diferencia de los chatbots y otros modelos de IA que operan dentro de restricciones predefinidas y requieren intervención humana, los agentes de IA y la IA agéntica exhiben autonomía, comportamiento orientado a objetivos y adaptabilidad a circunstancias cambiantes. Los términos “agente” y “agéntico” se refieren a la agencia de estos modelos, o su capacidad para actuar de forma independiente y decidida.

Una forma de pensar en los agentes es como un siguiente paso natural después de la IA generativa. Los modelos de IA generativa se centran en crear contenido basado en patrones aprendidos; los agentes utilizan ese contenido para interactuar entre sí y con otras herramientas para tomar decisiones, resolver problemas y completar tareas. Por ejemplo, una aplicación de IA generativa podría indicarle el mejor momento para escalar el monte Everest dado su horario de trabajo, pero un agente puede decirle esto y luego usar un servicio de viajes en línea para reservarle el mejor vuelo y una habitación en el hotel más conveniente en Nepal.

Beneficios de la IA

La IA ofrece numerosos beneficios en diversas industrias y aplicaciones. Algunos de los beneficios más comúnmente citados incluyen:
Automatización de tareas repetitivas.
Más información y más rápido a partir de los datos.
Toma de decisiones mejorada.
Menos errores humanos.
Disponibilidad 24x7.
Reducción de riesgos físicos.
Automatización de tareas repetitivas

La IA puede automatizar tareas rutinarias, repetitivas y a menudo tediosas, incluidas las tareas digitales como la recopilación de datos, la entrada y el preprocesamiento, y las tareas físicas como la selección de existencias en el almacén y los procesos de fabricación. Esta automatización libera para trabajar en tareas más creativas y de mayor valor.

Toma de decisiones mejorada

Ya sea que se utilice para el apoyo a la toma de decisiones o para la toma de decisiones totalmente automatizada, la IA permite predicciones más rápidas y precisas y decisiones confiables basadas en datos. En combinación con la automatización, la IA permite a las empresas actuar sobre las oportunidades y responder a las crisis a medida que surgen, en tiempo real y sin intervención humana.

Menos errores humanos

La IA puede reducir los errores humanos de varias maneras, desde guiar a las personas a través de los pasos adecuados de un proceso, hasta señalar posibles errores antes de que ocurran y automatizar completamente los procesos sin intervención humana. Esto es especialmente importante en sectores como el sanitario, donde, por ejemplo, la robótica quirúrgica guiada por IA permite una precisión constante.

Los algoritmos de machine learning pueden mejorar continuamente su precisión y reducir aún más los errores a medida que están expuestos a más datos y "aprender" de la experiencia.

Disponibilidad y consistencia las 24 horas del día

La IA está siempre activa, disponible las 24 horas del día, y ofrece un rendimiento constante en todo momento. Las herramientas como los chatbots de IA o los asistentes virtuales pueden aligerar las demandas de personal para atención o soporte al cliente. En otras aplicaciones, como el procesamiento de materiales o las líneas de producción, la IA puede ayudar a mantener una calidad de trabajo y niveles de producción constantes cuando se utiliza para completar tareas repetitivas o tediosas.

Reducción del riesgo físico

Al automatizar trabajos peligrosos, como el control de animales, el manejo de explosivos, la realización de tareas en aguas profundas, en grandes altitudes o en el espacio exterior, la IA puede eliminar la necesidad de poner a los trabajadores humanos en riesgo de sufrir lesiones o algo peor. Si bien aún deben perfeccionar, los automóviles y otros vehículos autónomos ofrecen el potencial de reducir el riesgo de lesiones a los pasajeros.

Casos de uso de IA

Las aplicaciones de la IA en el mundo real son muchas. Aquí hay solo una pequeña muestra de casos de uso en varias industrias para ilustrar su potencial:

Experiencia del cliente, servicio y soporte

Las empresas pueden implementar chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA para manejar las consultas de los clientes, los tickets de soporte, entre otras cosas. Estas herramientas usan el procesamiento de lenguaje natural (PLN) y las capacidades de IA generativa para comprender y responder a las preguntas de los clientes sobre el estado de los pedidos, los detalles del producto y las políticas de devolución.

Los chatbots y los asistentes virtuales permiten una asistencia permanente, ofrecen respuestas más rápidas a las preguntas más frecuentes (FAQ), liberan a los agentes humanos para que puedan centrar en tareas de mayor nivel y ofrecen a los clientes un servicio más rápido y coherente.

Detección de fraude

Los algoritmos de machine learning y aprendizaje profundo pueden analizar patrones de transacción y marcar anomalías, como gastos inusuales o ubicaciones de inicio de sesión, que indican transacciones fraudulentas. Esto permite a las organizaciones responder más rápidamente a posibles fraudes y limitar su impacto, lo que les brinda a ellos y a los clientes una mayor tranquilidad.

Marketing personalizado

Minoristas, bancos y otras compañías de cara al cliente pueden emplear la IA para crear experiencias de cliente personalizadas y campañas de marketing que deleiten a los clientes, mejoren las ventas y eviten la pérdida de clientes. Basar en los datos del historial de compras y los comportamientos de los clientes, los algoritmos de aprendizaje profundo pueden recomendar productos y servicios que los clientes probablemente deseen, e incluso generar textos personalizados y ofertas especiales para clientes individuales en tiempo real.

Recursos humanos y contratación

Las plataformas de reclutamiento impulsadas por IA pueden agilizar la contratación mediante la selección de currículos, la coincidencia de candidatos con descripciones de puestos e incluso la realización de entrevistas preliminares mediante análisis de video. Estas y otras herramientas pueden reducir significativamente la montaña de papeleo administrativo asociado con la presentación de un gran volumen de candidatos. También puede reducir los tiempos de respuesta y el tiempo de contratación, mejorando la experiencia de los candidatos, ya sea que obtengan el trabajo o no.

Desarrollo y modernización de aplicaciones

Las herramientas de generación de código de IA generativa y las herramientas de automatización pueden agilizar las tareas de codificación repetitivas asociadas con el desarrollo de aplicaciones y acelerar la migración y modernización (reformateo y reestructuración) de aplicaciones heredadas a escala. Estas herramientas pueden acelerar las tareas, ayudar a garantizar la coherencia del código y reducir los errores.

Mantenimiento predictivo

Los modelos de machine learning pueden analizar datos de sensores, dispositivos del Internet de las Cosas (IoT) y tecnología operativa (OT) para forecast cuando será necesario el mantenimiento y predecir fallos en los equipos antes de que se produzcan. El mantenimiento preventivo basado en IA ayuda a evitar tiempos de inactividad y le permite anticipar a los problemas de la cadena de suministro antes de que afecten a los resultados finales.

Desafíos y riesgos de la IA

Las organizaciones se apresuran a usar las últimas tecnologías de IA y sacar partido de sus numerosos beneficios. Esta rápida adopción es necesaria, pero adoptar y mantener los flujos de trabajo de IA conlleva retos y riesgos.

Riesgos de datos

Los sistemas de IA se basan en conjuntos de datos que pueden ser vulnerables al envenenamiento, la manipulación o el sesgo de datos o ataques cibernéticos que pueden provocar filtraciones de datos. Las organizaciones pueden mitigar estos riesgos protegiendo la integridad de los datos e implementando la seguridad y disponibilidad a lo largo de todo el ciclo de vida de la IA, desde el desarrollo hasta el entrenamiento y el despliegue y posterior a la implementación.

Riesgos del modelo

Los actores de amenazas pueden apuntar a los modelos de IA para robo, ingeniería inversa o manipulación no autorizada. Los atacantes pueden comprometer la integridad de un modelo al alterar su arquitectura, pesos o parámetros; los componentes centrales que determinan el comportamiento, precisión y rendimiento de un modelo.

Riesgos operacionales

Al igual que todas las tecnologías, los modelos son susceptibles a riesgos operativos como la desviación del modelo, el sesgo y las fallas en la estructura de gobernanza. Si no se abordan, estos riesgos pueden provocar fallas en el sistema y vulnerabilidades de ciberseguridad que los actores de amenazas pueden aprovechar.

Ética y riesgos legales

Si las organizaciones no dan prioridad a la seguridad y la ética a la hora de desarrollar y desplegar sistemas de IA, corren el riesgo de cometer violaciones de la privacidad y producir resultados con sesgo. Por ejemplo, los datos de entrenamiento con sesgo utilizados para las decisiones de contratación podrían reforzar los estereotipos de género o raciales y crear modelos de IA que favorezcan a determinados grupos demográficos en detrimento de otros.

Ética y gobierno de IA

La ética de la IA es un campo multidisciplinario que estudia cómo optimizar el impacto beneficioso de la IA, al tiempo que se reducen los riesgos y los resultados adversos. Los principios de la ética de la IA se aplican a través de un sistema de gobernanza de la IA que consiste en medidas de seguridad que ayudan a garantizar que las herramientas y los sistemas de IA sigan siendo seguros y éticos.

La gobernanza de la IA abarca mecanismos de supervisión que abordan los riesgos. Un enfoque ético para la gobernanza de la IA requiere la participación de una amplia gama de stakeholders, incluidos los desarrolladores, los usuarios, los responsables de las políticas y los especialistas en ética, para ayudar a garantizar que los sistemas relacionados con la IA se desarrollen y utilicen de acuerdo con los valores de la sociedad.

Estos son los valores comunes asociados con la ética de la IA y la IA responsable:

Explicabilidad e interpretabilidad

A medida que la IA se vuelve más avanzada, los humanos se enfrentan al reto de comprender y repasar cómo el algoritmo llegó a un resultado. La IA explicable es un conjunto de procesos y métodos que permite a los usuarios humanos interpretar, comprender y confiar en los resultados y salidas creados por los algoritmos.

Equidad e inclusión

Aunque machine learning, por su propia naturaleza, es una forma de discriminación estadística, la discriminación se vuelve objetable cuando coloca a los grupos privilegiados en un beneficio sistemático y a ciertos grupos no privilegiados en una desventaja sistemática, lo que puede causar daños diversos. Para fomentar la equidad, los profesionales pueden intentar minimizar el sesgo algorítmico en la recopilación de datos y el diseño de modelos, y crear equipos más diversos e inclusivos.

Robustez y seguridad

Una IA robusta gestiona eficazmente condiciones excepcionales, como anomalías en la entrada o ataques maliciosos, sin causar daños involuntarios. También está diseñado para resistir interferencias intencionales y no intencionales al proteger contra vulnerabilidades expuestas.

Rendición de cuentas y transparencia

Las organizaciones deben implementar responsabilidades claras y estructuras de gobernanza para el desarrollo, despliegue y resultados de los sistemas de IA. Además, los usuarios deberían poder ver cómo funciona un servicio de IA, evaluar su funcionalidad y comprender sus fortalezas y Limitaciones. Una mayor transparencia proporciona información a los consumidores de AI para que comprendan mejor cómo se creó el modelo o servicio de AI.

Privacidad y cumplimiento

Muchos marcos regulatorios, incluido el RGPD, exigen que las organizaciones cumplan con ciertos principios de privacidad al procesar información personal. Es crucial poder proteger los modelos de IA que pueden contener información personal, controlar qué datos entran en el modelo en primer lugar y crear sistemas adaptables que puedan ajustar a los cambios en la regulación y las actitudes en torno a la ética de la IA.

IA débil frente a IA fuerte

Para contextualizar el uso de la IA en varios niveles de complejidad y sofisticación, los investigadores definieron varios tipos de IA que se refieren a su nivel de sofisticación:

IA débil: también conocida como “IA estrecha”, define los sistemas de IA diseñados para realizar una tarea específica o un conjunto de tareas. Los ejemplos podrían incluir aplicaciones de asistentes de voz “inteligentes”, como Alexa de Amazon, Siri de Apple, un chatbot de redes sociales o los vehículos autónomos prometidos por Tesla.

IA fuerte: también conocida como “inteligencia artificial general” (AGI) o “IA general”, posee la capacidad de comprender, aprender y aplicar conocimientos en una amplia gama de tareas a un nivel igual o superior a la inteligencia humana. Este nivel de IA es actualmente teórico y ningún sistema de IA conocido se acerca a este nivel de sofisticación. Los investigadores sostienen que, si la AGI es siquiera posible, requiere grandes aumentos de la potencia de cálculo. A pesar de los recientes avances en el desarrollo de la IA, los sistemas de IA autoconscientes de la ciencia ficción permanecen firmemente en ese ámbito.

Historia de la IA

La idea de "una máquina que piensa" se remonta a la antigua Grecia. Pero desde el surgimiento de la computación electrónica (y en relación con algunos de los temas discutidos en este artículo) los eventos e hitos importantes en la evolución de la IA incluyen los siguientes:

1950
Alan Turing publica Computing Machinery and Intelligence. En este artículo, Turing, famoso por descifrar el código alemán ENIGMA durante la Segunda Guerra Mundial y a menudo llamado el "padre de la informática", plantea la siguiente pregunta: "¿Pueden pensar las máquinas?"

A partir de ahí, ofrece una prueba, ahora conocida como la “Prueba de Turing”, en la que un interrogador humano intentaría distinguir entre una respuesta de texto humana y de una computadora. Si bien esta prueba fue objeto de mucho escrutinio desde que se publicó, sigue siendo una parte importante de la historia de la IA y un concepto vigente dentro de la filosofía, ya que utiliza ideas en torno a la lingüística.

1956
John McCarthy acuña el término “inteligencia artificial” en la primera conferencia de IA en Dartmouth College. (McCarthy inventó el lenguaje Lisp). Más tarde ese año, Allen Newell, J.C. Shaw y Herbert Simon crean el Logic Theorist, el primer programa de computadora de IA en funcionamiento de la historia.

1967
Frank Rosenblatt construye la Mark 1 Perceptron, la primera computadora basada en una red neuronal que “aprendió” a través de prueba y error. Tan solo un año después, Marvin Minsky y Seymour Papert publican un libro titulado Perceptrons, que se convierte en el trabajo emblemático en redes neuronales y, al menos, durante un tiempo, un argumento contra futuras iniciativas de investigación de redes neuronales.

1980
Las redes neuronales, que utilizan un algoritmo de retropropagación para entrenarse, se volvieron ampliamente utilizadas en aplicaciones de IA.

1995
Stuart Russell y Peter Norvig publican Artificial Intelligence: A Modern Approach, que se convierte en uno de los manuales más destacados en el estudio de la IA. En este, ahondan en cuatro posibles objetivos o definiciones de IA, que diferencia a los sistemas informáticos basados en la racionalidad y el pensamiento frente a la actuación.

1997
Deep Blue de IBM vence al entonces campeón mundial de ajedrez, Garry Kasparov, en una partida de ajedrez (y revancha).

2004
John McCarthy escribe un artículo, What Is Artificial Intelligence?, y propone una definición de IA que se cita a menudo. En este momento, la era del big data y la computación en la nube está en marcha, lo que permite a las organizaciones gestionar patrimonios de datos cada vez más grandes, que algún día se usarán para entrenar modelos de IA.

2011
IBM® Watson vence a los campeones Ken Jennings y Brad Rutter en Jeopardy! Además, en esta época, la ciencia de datos comienza a surgir como una disciplina popular.

2015
La supercomputadora Minwa de Baidu utiliza una red neuronal profunda especial llamada red neuronal convolucional para identificar y categorizar imágenes con una mayor precisión que el humano promedio.

2016
El programa AlphaGo de DeepMind, impulsado por una red neuronal profunda, vence a Lee Sodol, campeón mundial de Go, en un partido de cinco juegos. La victoria es significativa dada la enorme cantidad de jugadas posibles a medida que avanza el juego (más de 14.5 billones después de solo cuatro jugadas). Posteriormente, Google compró DeepMind por unos 400 millones de dólares reportados.

2022
El auge de los modelos de lenguaje grandes o LLM, como ChatGPT de OpenAI, supone un cambio enorme en el rendimiento de la IA y en su potencial para generar valor empresarial. Con estas nuevas prácticas de IA generativa, los modelos de aprendizaje profundo se pueden entrenar previamente en grandes cantidades de datos.

2024
Las últimas tendencias de la IA apuntan a un renacimiento continuo de la IA. Los modelos multimodales que pueden tomar múltiples tipos de datos como entrada están proporcionando experiencias más enriquecidas y sólidas. Estos modelos reúnen las capacidades de reconocimiento de imágenes de visión artificial y reconocimiento de voz con PLN. Los modelos más pequeños también están avanzando en una era de rendimientos decrecientes con modelos masivos con grandes recuentos de parámetros.


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Parlamento Europeo instan a introducir normas que obliguen a empresas de IA a revelar materiales utilizados para entrenarlas

>>  jueves, 19 de marzo de 2026

Europa toma medidas para proteger a los creadores mientras los legisladores impulsan nuevas normas para el entrenamiento de la IA
https://smartfinrank.com

El rápido crecimiento de la inteligencia artificial ha generado un importante debate en toda Europa sobre cómo deben utilizarse las obras creativas en el entrenamiento de los sistemas de IA. Ahora, los legisladores del Parlamento Europeo impulsan nuevas normas diseñadas para proteger a artistas, escritores, músicos y otros creadores cuyas obras puedan utilizarse para entrenar potentes modelos de IA.

Esta iniciativa refleja la creciente preocupación de que los desarrolladores de IA estén creando sistemas capaces de generar imágenes, texto, música y vídeos a partir de enormes conjuntos de datos, a menudo sin el conocimiento ni el consentimiento de los creadores originales.

Impulso a la transparencia en el entrenamiento de la IA

Los miembros del Parlamento Europeo instan a los reguladores a introducir normas más claras que obliguen a las empresas de IA a revelar los materiales utilizados para entrenar sus modelos. Los defensores de la propuesta argumentan que los creadores deberían tener derecho a saber cuándo su obra se ha incluido en conjuntos de datos utilizados para desarrollar herramientas de inteligencia artificial.

Los defensores afirman que la transparencia es esencial para garantizar una compensación justa y mantener la confianza entre el sector tecnológico y las industrias creativas.

Algunos legisladores también abogan por sistemas que permitan a los creadores optar por no permitir que su obra se utilice en el entrenamiento de la IA.

Los creadores expresan su preocupación

Artistas y editores de toda Europa han manifestado cada vez con mayor frecuencia su preocupación por la posibilidad de que las herramientas de IA generativa repliquen estilos artísticos, produzcan textos similares o imiten voces sin reconocer ni compensar adecuadamente a los creadores originales.

Los grupos de la industria creativa argumentan que, sin salvaguardias, las empresas de IA podrían perjudicar sectores enteros como la edición, la producción musical, el diseño y el arte digital.

Advierten que los modelos de IA entrenados con material protegido por derechos de autor podrían reproducir elementos de dichas obras, difuminando la línea entre la innovación y la infracción de la propiedad intelectual.

Equilibrio entre innovación y protección

Por otro lado, las empresas tecnológicas advierten que una regulación demasiado restrictiva podría frenar la innovación en el sector de la IA, que crece rápidamente en Europa. Muchos desarrolladores argumentan que el entrenamiento de los modelos de IA requiere acceso a conjuntos de datos amplios y diversos para mejorar la precisión y el rendimiento.

Los reguladores europeos se enfrentan ahora al reto de equilibrar estos intereses contrapuestos: proteger a los creadores y, al mismo tiempo, garantizar que Europa siga siendo competitiva en la carrera global por desarrollar tecnologías avanzadas de IA.

El debate también se relaciona con la implementación general del marco regulatorio de la Unión Europea para la IA, cuyo objetivo es establecer estándares globales para el desarrollo responsable de la inteligencia artificial.

¿Qué sucederá después?

La iniciativa del Parlamento Europeo para reforzar la protección podría dar lugar a una nueva legislación que exija a los desarrolladores de IA proporcionar documentación detallada sobre las fuentes de datos de entrenamiento y los acuerdos de licencia.

De aprobarse, estas normas podrían transformar la forma en que se desarrollan los sistemas de IA en Europa y, potencialmente, influir en las regulaciones de otras regiones.

Para los creadores, las propuestas representan un paso hacia un mayor reconocimiento de sus derechos en la era de la inteligencia artificial. Para las empresas tecnológicas, señalan un futuro en el que la transparencia y la rendición de cuentas podrían convertirse en requisitos clave para la implementación de sistemas de IA en los principales mercados.

Aviso legal:


Este artículo tiene fines meramente informativos y no constituye asesoramiento legal, financiero ni de inversión. Se recomienda a los lectores que realicen su propia investigación al evaluar los avances tecnológicos y las políticas regulatorias.

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Y siguen las citas inventadas por la IA causando revuelo en el ambito científico

>>  miércoles, 11 de febrero de 2026

Revistas académicas están citando artículos inventados por la IA

https://es.rollingstone.com/
Por MILES KLEE

La creciente aparición de citas a literatura falsa pone en riesgo la credibilidad de la investigación académica

Getty Images

El segundo semestre escolar del año terminaba y Andrew Heiss, profesor asistente del Departamento de Gestión y Política Pública de la Universidad Estatal de Georgia, se encontraba calificando trabajos de sus estudiantes. Mientras revisaba, notó algo que llamó fuertemente su atención.

Como ya es habitual hoy en día, el maestro verificaba las citas de los trabajos para comprobar que remitieran a fuentes reales y no a unas inventadas por alguna IA. Y, como era de esperarse, encontró que algunos alumnos usaron inteligencia artificial generativa para hacer trampa: estos sistemas no solo ayudan a redactar textos, también pueden fabricar supuestas pruebas si se les solicita respaldo, atribuyendo datos a artículos que dicen haber sido publicados. Pero, tal como ha ocurrido con abogados que presentan escritos basados en precedentes legales generados por IA, los estudiantes terminan entregando bibliografía muy convincente que apunta a revistas y estudios académicos que, en realidad, no existen.

Esta práctica no era nueva. Lo alarmante fue lo que Heiss descubrió después: este tipo de citas ya circula en investigaciones académicas profesionales. Al buscar esas fuentes en Google Académico, encontró decenas de artículos reales que citaban versiones apenas modificadas de los mismos estudios y revistas inexistentes.

“Se han presentado muchos casos de artículos generados con IA, y por lo general se detectan y se retiran rápido”, le dice Heiss a ROLLING STONE. Como ejemplo, menciona un estudio retirado a comienzos de este mes que analizaba cómo un modelo de IA podría mejorar los diagnósticos de autismo y que incluía una infografía sin sentido, creada también con una herramienta que convierte el texto en imagen. “Pero este caso, con una revista completamente inventada, es un poco diferente”, señala.

Esto ocurre porque los artículos que incluyen referencias a investigaciones inexistentes, los que no son detectados ni retirados por el uso de IA, terminan siendo citados por otros trabajos, lo que en la práctica “blanquea” esos errores. Así, estudiantes y académicos —y también los modelos de lenguaje a los que piden ayuda— empiezan a tomar esas supuestas fuentes como confiables sin comprobar si realmente existen. Cuantas más veces se repiten estas citas falsas de un artículo a otro, más se refuerza la ilusión de que son auténticas. Para los bibliotecarios especializados en investigación, el problema ya es una pesadilla: algunas estimaciones indican que pierden hasta el 15% de su tiempo atendiendo solicitudes de publicaciones que no existen y que ChatGPT o Gemini mencionan como si fueran reales.

Heiss también notó que los textos generados por IA podían resultar muy convincentes para quien los lee porque incluyen nombres de académicos reales y títulos que se parecen mucho a los de trabajos existentes. En algunos casos, descubrió que la cita llevaba a un autor verdadero, pero tanto el título del artículo como la revista eran inventados, simplemente eran parecidos a sus publicaciones anteriores y a revistas reales que tratan esos temas. “Ese contenido termina circulando en trabajos reales, así que los estudiantes, al verlo citado en artículos legítimos, asumen que es verdadero y no entienden por qué se les restan puntos por uso de fuentes falsas cuando otros textos ‘reales’ también las tienen. Todo parece auténtico”, explica.

Desde que los modelos de lenguaje se volvieron herramientas cotidianas, muchos académicos han advertido que pueden debilitar nuestra relación con los datos al inundar el campo con contenido falso. La psicóloga y científica Iris van Rooij ha señalado que la aparición de este “relleno” generado por IA en los recursos académicos no predice otra cosa que “la destrucción del conocimiento”. En julio, firmó una carta junto con otros especialistas en la que pidieron a las universidades no dejarse llevar por la emoción del momento y la publicidad para “proteger la educación superior, el pensamiento crítico, la experiencia académica, la libertad intelectual y la integridad científica”. En el documento, los autores denunciaron que algunas instituciones han presionado a los docentes para usar IA o permitirla en clase, y exigieron un análisis mucho más riguroso sobre si estas herramientas pueden tener o no un papel en verdad útil en la educación.

El ingeniero de software Anthony Moser fue uno de los que anticipó cómo los chatbots podrían terminar deteriorando a las instituciones educativas. “Me imagino a un profesor armando un syllabus con ChatGPT y asignando lecturas de libros que no existen”, escribió en Bluesky en 2023, menos de un año después de que apareciera el modelo de IA. “De todas formas, los estudiantes no se darán cuenta porque le pedirán a ChatGPT que les resuma el libro o les escriba el ensayo”. Este mes, Moser volvió a compartir ese mensaje y añadió: “Ojalá hubiera tardado más en volverse realidad”.

En entrevista con ROLLING STONE, Moser dice que incluso hablar de que los modelos de lenguaje “inventan” publicaciones ficticias es restarle magnitud al verdadero riesgo que representan, porque ese término “hace pensar que es un error frente a cómo funciona realmente”. Para él, los chatbots “siempre están inventando”. “No es un fallo”, explica. “Un modelo predictivo genera texto: a veces acierta y a veces no, pero el proceso es exactamente el mismo en ambos casos. Dicho de otro modo, los modelos de lenguaje no distinguen estructuralmente entre la verdad y la mentira”.

“Los modelos de lenguaje son peligrosos porque están contaminando el ecosistema de la información desde el origen”, añade. “Las citas falsas aparecen primero en investigaciones poco serias y, a partir de ahí, pasan a otros artículos y luego a más trabajos, hasta que el error se normaliza”. El ingeniero compara este contenido con sustancias químicas dañinas y persistentes: “son difíciles de encontrar y de filtrar, incluso cuando intentas evitarlas”. Para él, se trata de “una consecuencia totalmente previsible de decisiones tomadas a conciencia”, pero quienes advirtieron del problema fueron completamente ignorados.

Pero la IA no tiene toda la culpa. “La mala investigación no es algo nuevo”, señala Moser. “Los modelos de lenguaje han hecho el problema mucho más grande, pero ya existía una enorme presión por publicar y producir. Eso llevó a que circularan muchos trabajos deficientes, con datos dudosos o incluso falsos. La educación superior se ha organizado alrededor de ‘producir conocimiento’ medido en citas, congresos y subvenciones”.

Craig Callender, profesor de filosofía en la Universidad de California en San Diego y presidente de la Asociación de Filosofía de la Ciencia, coincide con esa idea, apuntando que “la aparente credibilidad a revistas que no existen es, en el fondo, el resultado lógico de una tendencias que ya venían de antes”. También explica que hoy en día ya existen revistas que aceptan artículos falaces por dinero, o investigaciones escritas a conveniencia para favorecer a ciertas industrias. “El ‘pantano’ de la publicación científica está creciendo”, advierte. “Hay muchas prácticas que hacen que revistas o artículos que no son legítimos parezcan confiables. Así que pasar de eso a revistas que directamente no existen es algo aterrador, pero no tan sorprendente”.

Sumar la IA a la ecuación hace que ese “pantano” crezca todavía más rápido, dice Callender. “Por ejemplo, todo esto se agrava de una forma casi irreversible con las búsquedas de Google asistidas por IA. Esas búsquedas solo refuerzan la idea de que estas revistas existen mientras que aumentan la desinformación”, afirma.

Todo esto contribuye a que muchos investigadores sientan que están siendo sepultados por una avalancha de contenido basura, sin tener realmente la capacidad de revisarlo todo con cuidado. “Ha sido muy desalentador para los profesores, sobre todo cuando el contenido falso termina, por error, integrado en bases de datos públicas de investigación”, dice Heiss. “Es muy difícil volver hacia atrás en la cadena de citas para encontrar de dónde salió una afirmación”.

Por supuesto, muchos ni siquiera lo intentan, y por eso este material falso se ha difundido tanto. Es casi como si el uso descuidado de la IA nos hubiera vuelto más confiados de la cuenta, debilitando el pensamiento crítico justo en el momento en que más deberíamos estar atentos a sus riesgos. De hecho, puede que ahora mismo alguien esté trabajando en un estudio —real— sobre ese mismo fenómeno.


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Modo Agente de Excel, la IA que edita tus archivos por ti

>>  jueves, 29 de enero de 2026

Microsoft presenta el Modo Agente de Excel, la IA que edita tus archivos por ti 

https://microsofters.com/


Microsoft ha dado un gran paso para que las fórmulas rotas dejen de ser un problema habitual y, por lo tanto, la hoja de cálculo ya no es ese lienzo frío que nos castiga con errores de referencia cada vez que intentamos innovar. La inteligencia artificial, al introducirse el Modo Agente en Microsoft 365 Copilot, deja de ser un simple asesor para convertirse en un colaborador que trabaja directamente sobre tus datos con el fin de hacerte la vida más fácil.

Como indican los compañeros de Windows Central, esta herramienta ya está disponible en general para usuarios de Windows y macOS después de un exitoso periodo de pruebas, lo cual representa una transformación completa en la productividad en la oficina. Ahora, en vez de pelear con las celdas o buscar instrucciones complicadas, tenemos la capacidad de hablar directamente con el programa para que este realice tareas autónomamente.

Situaciones auténticas en las que el Modo Agente cambia tu trabajo

Microsoft ha descrito características particulares que superan con creces a un simple chat de ayuda, lo cual posibilita que la IA asuma el mando de procedimientos que anteriormente eran manuales y engorrosos. Estas son las habilidades fundamentales que puedes comenzar a emplear para optimizar tu desempeño diario.

Elaboración de cuadernos de ejercicios mediante la producción de contenido original, ya sea basado en tus datos actuales o en resultados obtenidos de búsquedas web, para ofrecer un contexto más profesional.

Modelado de escenarios avanzados para efectuar análisis hipotéticos sobre presupuestos o ingresos, lo que te permite modificar las suposiciones y observar los resultados en tiempo real.

La utilización de fórmulas automatizadas permite un análisis exhaustivo de datos en grandes conjuntos de información, lo cual favorece la identificación de anomalías y el hallazgo de tendencias encubiertas.
Producción y arreglo de fórmulas para solucionar aquellas que han dejado de operar o crear nuevas conexiones dinámicas entre tus celdas, con explicaciones pormenorizadas de cada cálculo.

Visualización de datos inteligente que posibilita la creación de gráficos, paneles de control completos y tablas dinámicas simplemente pidiéndolo usando el lenguaje natural.

La capacidad de seleccionar tu motor de inteligencia artificial

Una de las innovaciones principales de esta actualización es que el usuario tiene la libertad de elegir qué cerebro va a encargarse del procesamiento de su información. Ahora puedes cambiar entre los modelos de OpenAI, como el anticipado GPT-5.2, o la tecnología de Anthropic con Claude 4.5, lo cual asegura una exactitud sin igual dependiendo del tipo de análisis que necesites hacer.

Esta adaptabilidad se combina con la integración de la búsqueda web en tiempo real, lo que quiere decir que Excel no solo sabe lo que tú escribes, sino también puede enlazarse con el mundo exterior para verificar datos o finalizar informes con números actualizados del mercado.

¿Cuándo elegir GPT-5.2 o Claude 4.5 para la gestión de tus finanzas?

Esta es la interrogante que se plantean numerosos expertos al observar la nueva interfaz, y la respuesta está en que cada modelo está especializado para labores de cálculo particulares. Claude 4.5 es apreciado por su precisión lógica y su tasa de alucinaciones más baja en tareas matemáticas complejas, lo que lo hace ser la alternativa perfecta para auditorías o balances en los cuales no se permite el error; al tiempo que GPT-5.2 sobresale por su rapidez y habilidad para enlazar ideas creativas con datos masivos.

La posibilidad de cambiar de modelo dentro del mismo Modo Agente en Excel implica que es posible emplear a Claude para comprobar la integridad de una auditoría interna y, posteriormente, recurrir a GPT para elaborar un resumen ejecutivo fundamentado en esos mismos descubrimientos. Esta dualidad transforma la hoja de cálculo en un lugar de trabajo avanzado, donde la síntesis informativa y la precisión técnica coexisten sin problemas.

Condiciones y disponibilidad del nuevo ecosistema

Para beneficiarse de esta evolución hacia la autonomía digital, es preciso tener una suscripción a Microsoft 365 activa, ya sea en su versión Personal, Family o Business, y además contar con la licencia adecuada de Copilot. Pese a que los usuarios de Reino Unido y la Unión Europea deben seguir esperando por las regulaciones de privacidad vigentes, el lanzamiento en Windows y macOS ya es algo real, por lo que cualquier usuario puede volverse un experto en análisis de datos.




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La gestión documental tradicional transformada por la IA generativa

>>  martes, 9 de diciembre de 2025

La IA generativa transforma la gestión documental: hacia empresas capaces de convertir sus archivos en conocimiento útil

https://elderecho.com/

Los modelos de IA permiten detectar estas repeticiones, identificar qué versión es la más reciente y reducir la complejidad que generan estas copias dispersas


Lejos de limitarse a almacenar archivos, los sistemas corporativos están evolucionando hacia plataformas capaces de interpretar, relacionar y ofrecer respuestas a partir de la documentación interna. Un cambio que, según expertos, podría modificar la productividad y la forma en que las organizaciones preservan y utilizan su conocimiento.

En los últimos meses, este avance se ha consolidado gracias a la aplicación de técnicas como la búsqueda semántica, los embeddings y los modelos basados en RAG (Retrieval-Augmented Generation), que permiten que un repositorio documental pueda comportarse como un sistema de conocimiento estructurado, no como un simple almacén de información.

“La IA está acelerando algo que llevaba años pendiente y es hacer que las empresas puedan encontrar y reutilizar su conocimiento real”, señala Gaspar Palmer, CEO de OpenKM, que añade que “no hablamos de magia, sino de dar a los documentos la capacidad de relacionarse entre sí y responder en contexto”.

UNA NUEVA CAPA DE INTELIGENCIA SOBRE LOS REPOSITORIOS CORPORATIVOS

La incorporación de modelos de inteligencia artificial generativa sobre los repositorios corporativos está creando una nueva capa de inteligencia que actúa directamente sobre la documentación existente. Estas herramientas no sustituyen los sistemas tradicionales de gestión documental, sino que se integran con ellos para aportar capacidades que antes eran inviables. “Su primera contribución es la clasificación automática de grandes volúmenes de archivos, una tarea crítica en organizaciones donde conviven documentos históricos, información operativa y contenidos creados de forma masiva cada día”, explica Gaspar Palmer.

Uno de los problemas más comunes en las empresas es la proliferación de duplicados y versiones similares de un mismo documento. La automatización intensiva y el uso de plantillas ha incrementado este fenómeno. El CEO de OpenKM matiza que “los modelos de IA permiten detectar estas repeticiones, identificar qué versión es la más reciente y reducir la complejidad que generan estas copias dispersas”.

Otra de las transformaciones relevantes es la capacidad de responder a preguntas en lenguaje natural a partir de la documentación corporativa. En lugar de navegar por carpetas o depender del conocimiento tácito de un departamento, los empleados pueden consultar la información del repositorio como si hablaran con un asistente experto, eliminando fricciones y acelerando procesos internos.

El CEO de OpenKM sostiene que “la IA también facilita búsquedas conceptuales, un avance significativo frente a los motores tradicionales que dependen del nombre, la ubicación o el formato del archivo. Esta funcionalidad resulta especialmente útil cuando el usuario desconoce cómo se denominó el documento original o en qué sistema se generó”.

A esto se suma la capacidad de establecer relaciones entre archivos que antes permanecían invisibles, lo que permite descubrir vínculos temáticos, contractuales u operativos que enriquecen la visión de conjunto. El resultado es la creación de bases de conocimiento dinámicas que capturan el saber acumulado de la organización y lo ponen a disposición de cualquier empleado, independientemente de su área o nivel técnico. Según Gaspar Palmer, “durante décadas, los sistemas documentales han sido repositorios pasivos. La IA permite que ese contenido deje de dormir en carpetas para transformarse en un activo vivo”.

Aplicaciones reales que ya están llegando a las empresas

En el entorno empresarial, la integración de modelos de inteligencia artificial generativa está habilitando escenarios que hasta hace apenas dos años parecían futuristas. Uno de los más significativos es la posibilidad de realizar consultas operativas sin conocer la ubicación del archivo. Un técnico puede preguntar, por ejemplo, cuál es el procedimiento para calibrar la línea 3 y el sistema no solo localiza el documento pertinente, sino que identifica el fragmento relevante y lo devuelve como una respuesta contextualizada.

Este mismo enfoque ha transformado los procesos de incorporación de personal: los nuevos empleados pueden plantear dudas que antes solo resolvía un compañero experimentado, como a quién reporto una desviación de calidad y qué formato se utiliza, y recibir información estructurada extraída directamente de los documentos corporativos.

“La IA también está modificando la forma en que las empresas limpian y mantienen su repositorio documental. Cada archivo que entra en el sistema puede generar automáticamente un resumen, etiquetas temáticas, relaciones con documentos previos o alertas sobre duplicados, evitando que la documentación histórica se convierta en un archivo inmanejable. A ello se suma una capacidad especialmente valiosa, la captura de conocimiento tácito”, asegura Gaspar Palmer.

Procesos que tradicionalmente dependían de la memoria de un técnico pueden documentarse mediante preguntas directas, describe cómo resolviste la última incidencia en sensores que la IA, transforma en artículos coherentes y enlaza con la documentación técnica existente. El resultado es una base de conocimiento más rica, viva y accesible para toda la organización.

El valor económico del conocimiento accesible

Según las estimaciones del sector, los empleados dedican entre el 20% y el 30% de su tiempo a buscar información. La aplicación de IA generativa en sistemas documentales apunta directamente a ese cuello de botella.

“No se trata de producir más documentos, sino de que la empresa pueda entender los que ya tiene”, explica el CEO de OpenKM que añade que “una organización que puede preguntar a su documentación y recibir una respuesta útil está un paso por delante en eficiencia operativa, retención de conocimiento y toma de decisiones”.

Este cambio también tiene implicaciones para la continuidad del negocio, la formación interna y la reducción de la dependencia del conocimiento individual, un riesgo creciente en sectores industriales, energéticos, consultoría o administración pública.

Una tendencia en expansión en Europa

Con la llegada del AI Act y la mayor presión regulatoria sobre la gestión de datos, los sistemas de conocimiento inteligente están captando el interés tanto de equipos de TI como de direcciones generales. Europa exige cada vez más trazabilidad, gobernanza y control sobre la información. La IA aplicada a la documentación ofrece un camino para modernizar ese control sin añadir complejidad a los procesos.

“Estamos viendo cómo los repositorios documentales evolucionan hacia los ‘cerebros corporativos’ del futuro”, concluye Gaspar Palmer, que sostiene que “los primeros en dar este paso tendrán una ventaja real y será el convertir la información en conocimiento y el conocimiento en decisiones”.



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HP y la Inteligencia Artificial: el trabajo hibrido

>>  lunes, 3 de noviembre de 2025

HP acelera el futuro del trabajo con inteligencia artificial

https://www.technocio.com/



La empresa transforma los espacios de trabajo preparados para el futuro y simplifica las experiencias laborales con soluciones basadas en IA.

• 14 innovaciones de hardware, software y servicios con IA para espacios de trabajo híbridos más simples y seguros.

• Dato clave del Índice de Relaciones Laborales 2025: solo 20 % de los trabajadores de oficina percibe contar con la tecnología adecuada para el trabajo híbrido.

• WXP con IA: nuevas capacidades para soporte remoto, diagnósticos en tiempo real y detección proactiva de fallas de red.

HP Inc. presentó un portafolio de 14 nuevos productos, servicios y soluciones diseñados para transformar los espacios laborales del futuro, integrando inteligencia artificial (IA) en cada etapa del trabajo. Con estas innovaciones, la compañía busca simplificar la experiencia híbrida, impulsar la productividad y mejorar la sostenibilidad a través de herramientas inteligentes y seguras.

Los resultados del Índice de Relaciones Laborales 2025 de HP revelan que solo el 20 % de los trabajadores de oficina considera que cuenta con la tecnología adecuada para el trabajo híbrido. Ante este panorama, HP refuerza su compromiso de ofrecer soluciones que fomenten la productividad, el compromiso y la satisfacción de los empleados, impulsando una experiencia laboral más fluida y humana.

Innovaciones clave: espacios de trabajo personalizados y conectados

El ecosistema de dispositivos de HP responde a la necesidad de flexibilidad y colaboración de la fuerza laboral moderna, con herramientas que mejoran el rendimiento y la creatividad desde cualquier lugar.

• Monitor portátil HP Series 5 Pro (14”): primer monitor comercial Neo:LED con doble cobertura de color del 100 %, ideal para profesionales creativos que requieren precisión cromática en movilidad.

• Monitor para conferencias HP Series 5 Pro (49”): primer monitor ultraancho del mundo con reducción de ruido mediante IA integrada y función Virtual Multiple Display, que crea hasta tres espacios de trabajo virtuales.

• Base HP USB-C 100W G6 Dock: una de las primeras bases con activación por proximidad y función Quick Connect, que detecta el PC y lo conecta automáticamente vía Bluetooth para iniciar el trabajo sin interrupciones.

• Nuevos periféricos HP: destacan el HP Ultra-Fast Scroll 785M, primer mouse inalámbrico sin baterías, y el HP Tilt 725M, con diseño ergonómico inclinado a 21° para mayor comodidad. El combo HP Multi-Device Dual-Mode optimiza la experiencia multitarea.

Estas innovaciones consolidan el compromiso de HP de ofrecer espacios de trabajo más humanos, cómodos y eficientes, adaptados a cada estilo profesional.

IA aplicada al desarrollo y la innovación


HP inaugura una nueva era de computación de IA local con la estación HP ZGX Nano G1n AI y el kit de herramientas HP ZGX, diseñados para desarrolladores, investigadores y científicos de datos.

• La estación de IA HP ZGX Nano G1n incorpora el superchip NVIDIA GB10 Grace Blackwell, ofreciendo rendimiento de clase petaFLOP y hasta 1000 TOPS de potencia de IA en un formato compacto.

• El Kit ZGX Nano AI integra marcos de código abierto, evaluación automatizada de modelos y opciones de implementación flexibles, facilitando la transición entre estaciones locales y la nube.

Estas herramientas hacen la IA más accesible y escalable, acelerando el desarrollo de agentes inteligentes y modelos avanzados directamente desde el escritorio.

Impulso a la productividad y gestión inteligente de TI

Para responder a los retos del trabajo híbrido, HP presenta nuevas funciones en Workforce Experience Platform (WXP), plataforma en la nube impulsada por IA que centraliza la gestión de dispositivos y optimiza el soporte.

• Remote Connect: permite a los equipos de TI acceder de forma segura a los dispositivos de los empleados, resolver incidencias en tiempo real y prevenir problemas antes de que ocurran.

• Diagnósticos avanzados y visualización de datos: incluyen nuevos indicadores de rendimiento, seguridad y temperatura de CPU para una supervisión integral.

• Aprendizaje automático para soporte proactivo: mediante WXP Collaboration (antes HP Vyopta Monitoring), la IA ayuda a identificar fallas de red y mejorar la experiencia de colaboración casi en tiempo real.

Con estas actualizaciones, HP busca liberar a los departamentos de TI de la resolución reactiva, permitiendo entornos laborales más ágiles, seguros y sostenibles.

Seguridad avanzada con IA

HP refuerza su liderazgo en seguridad con soluciones basadas en hardware y virtualización diseñadas para equipos con procesadores Snapdragon®. HP Sure Click Enterprise y Wolf Pro Security, protegen contra ransomware y phishing asistidos por IA, sin comprometer rendimiento ni movilidad.

Impresión inteligente y sostenible

HP redefine la experiencia de impresión con IA para mejorar la productividad tanto en entornos corporativos como domésticos.

• Escaneo inteligente para pymes: digitalizaciones profesionales en un solo paso, con corrección automática de imagen y nomenclatura inteligente de archivos. Esta función de IA de HP resume documentos y genera mensajes listos para enviar.

• Impresión optimizada por IA. elimina contenido innecesario de páginas web y correos electrónicos, reduciendo desperdicio y mejorando el formato final.

• Gran formato con IA. La impresión de Gran Formato reinventada para arquitectos, ingenieros y diseñadores. Con la HP DesignJet T870 de 24 pulgadas, junto con HP Build Workspace y HP SitePrint, conecta flujos físicos y digitales para arquitectos e ingenieros.

• Serie HP Envy Photo 7200/7900: integra IA para impresiones fotográficas de alta calidad y está fabricada con al menos un 60% de contenido reciclado, reflejando el compromiso ambiental de HP.

Con estas innovaciones, HP reafirma su propósito de empoderar a las personas y organizaciones con tecnología significativa, integrando la inteligencia artificial en cada etapa del trabajo para elevar la productividad, la creatividad y la sostenibilidad. Los nuevos productos estarán disponibles a partir de noviembre de 2025 en HP.com.

NOTA: 
El trabajo híbrido es un modelo laboral que combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo remoto desde casa u otros lugares. Este modelo flexible permite a los empleados alternar entre ambos formatos, ya sea con un horario fijo o con mayor autonomía para elegir dónde y cuándo trabajar, fomentando así la flexibilidad y adaptabilidad.

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Inseguridad de los modelos de inteligencia artificial más avanzados del mundo: con 250 documentos corruptos los hackean

>>  miércoles, 15 de octubre de 2025

Basta con 250 documentos corruptos para hackear modelos de IA como ChatGPT o Claude

https://andro4all.com/
Alex Verdía


Una nueva investigación ha puesto en entredicho la seguridad de los modelos de inteligencia artificial más avanzados del mundo. Un estudio conjunto de Anthropic, el UK AI Security Institute y el Alan Turing Institute revela que los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM), como los que impulsan ChatGPT, Claude o Gemini, pueden desarrollar vulnerabilidades internas si se incluyen apenas 250 documentos manipulados dentro de sus datos de entrenamiento. En otras palabras, alguien podría alterar la forma en que una IA responde a determinados estímulos simplemente colando un puñado de archivos maliciosos entre millones de textos legítimos.



Cómo unos pocos documentos pueden “envenenar” a un modelo de IA

Los investigadores entrenaron modelos que iban desde 600 millones hasta 13.000 millones de parámetros, cada uno con conjuntos de datos ajustados a su tamaño. En todos los casos, descubrieron que bastaban unos pocos cientos de documentos maliciosos para implantar un “backdoor” o puerta trasera: una instrucción secreta que cambia el comportamiento del modelo al recibir un disparador concreto. Por ejemplo, al aparecer una frase como “”, los modelos dejaban de generar texto coherente y empezaban a producir galimatías o fragmentos sin sentido.

El hallazgo contradice investigaciones previas que sugerían que cuanto más grande fuera el modelo, más difícil resultaría atacarlo, ya que los datos contaminados representarían un porcentaje ínfimo del total. En cambio, el nuevo estudio muestra que la cifra absoluta de documentos maliciosos necesarios se mantiene prácticamente constante independientemente del tamaño del modelo. Anthropic describió este resultado como “uno de los hallazgos más preocupantes hasta la fecha en materia de seguridad de entrenamiento de IA”.

El experimento más revelador fue el del modelo de 13.000 millones de parámetros, entrenado con 260.000 millones de tokens. Bastaron 250 documentos , es decir, solo el 0,00016% del conjunto total, para instalar el backdoor con éxito. Los modelos más pequeños se comportaron igual, lo que sugiere que el tamaño no es un factor de protección frente a este tipo de ataques.

Los investigadores explican que los modelos de lenguaje aprenden patrones incluso de ejemplos extremadamente raros. Por eso, si un atacante consigue insertar textos con un patrón repetido, por ejemplo, frases normales seguidas del disparador y texto caótico, el modelo puede interiorizar esa relación como válida. En la práctica, esto significa que alguien que publique sistemáticamente documentos maliciosos en la web podría infectar los datos de entrenamiento de futuros modelos, ya que gran parte del contenido usado por empresas como OpenAI, Google o Anthropic proviene del rastreo masivo de páginas abiertas en Internet.

No es la primera vez que se demuestra el potencial de estos ataques. En 2024, un grupo de investigadores de Carnegie Mellon, ETH Zurich, Meta y DeepMind ya había probado que controlar el 0,1% de los datos de entrenamiento bastaba para introducir comportamientos indeseados. El MIT realizó un experimento similar y obtuvo casi los mismos resultados. Pero ambos enfoques implicaban millones de archivos. Lo novedoso del estudio de Anthropic es que reduce ese número a una cifra manejable por cualquier atacante con pocos recursos.

El equipo también exploró si los modelos podían “olvidar” los backdoors con entrenamiento adicional usando datos limpios. Descubrieron que este entrenamiento correctivo reducía la efectividad del ataque, pero no siempre lo eliminaba del todo. En algunos casos, incluso tras añadir miles de ejemplos “buenos”, el modelo conservaba rastros del comportamiento malicioso. No obstante, con una cantidad suficiente de ejemplos correctivos (entre 2.000 y 3.000), la vulnerabilidad desaparecía casi por completo. Esto sugiere que los procesos de afinado y seguridad que aplican las grandes empresas sí serían capaces de neutralizar este tipo de ataques antes de que lleguen a los usuarios finales.

El estudio también subraya que la verdadera dificultad para los atacantes no está en generar los documentos maliciosos, sino en lograr que estos se incluyan en los conjuntos de entrenamiento reales. Las empresas de IA más importantes filtran y curan cuidadosamente sus fuentes, lo que hace improbable que un atacante consiga introducir sus textos de forma directa. Aun así, los investigadores advierten que los métodos de curación actuales podrían no ser suficientes si las técnicas de envenenamiento se vuelven más sofisticadas.

A pesar de las limitaciones del estudio, que solo probó modelos de hasta 13.000 millones de parámetros y ataques relativamente simples, el resultado plantea un desafío estratégico para la industria. La investigación demuestra que la escala no garantiza seguridad: un puñado de ejemplos envenenados puede tener el mismo impacto en un modelo pequeño que en uno de cientos de miles de millones de parámetros. Por ello, los expertos reclaman nuevos protocolos de defensa que no dependan únicamente de proporciones estadísticas, sino que consideren ataques de baja escala pero alta efectividad.

En palabras del propio informe: “Nuestros resultados sugieren que la introducción de puertas traseras mediante envenenamiento de datos podría ser más fácil en modelos grandes de lo que se pensaba, ya que el número de ejemplos necesarios no aumenta con el tamaño del modelo”. Es una advertencia clara de que, incluso en la era de la IA a escala planetaria, la seguridad puede fallar por apenas 250 documentos envenenados.




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¿Qué pasa con los datos en la era de la inteligencia artificial? Protege tus datos personales

>>  martes, 23 de septiembre de 2025

¿Cómo se protegen los datos frente a la inteligencia artificial?

https://technocio.com
CMS Rodríguez–Azuero


Proyecto de ley en el país que busca establecer reglas para el uso de la inteligencia artificial y la protección de datos sensibles.

¿Qué pasa con los datos en la era de la inteligencia artificial? 

Esa es la gran pregunta que hoy preocupa a ciudadanos, empresas y gobiernos, y que ya empieza a mover la agenda legislativa. Mientras la IA abre oportunidades inéditas, también multiplica las dudas sobre cómo se procesa y protege la información personal, al punto de que países como Colombia avanzan en nuevas normas para enfrentar riesgos que hace apenas unos años no existían.

El punto de partida es entender que no existe una sola IA, sino que los casos de uso son variados y la operación de tecnologías que aplican la IA es diferente. Un asistente virtual no recopila lo mismo que un algoritmo de diagnóstico médico o un sistema de reconocimiento facial. En algunos casos hablamos de datos básicos como nombre, correo electrónico o dirección; en otros, de patrones de navegación, historial de consumo, ubicación geográfica o metadatos de interacción; y en los más sensibles, de información médica o biométrica como frecuencia cardiaca, peso o huellas faciales.

En Colombia, la protección de datos personales está respaldada por la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013, y las instrucciones que sobre el particular ha expedido la Superintendencia de Industria y Comercio, normas que aplican sin importar la tecnología utilizada. De acuerdo con Lorenzo Villegas, socio de CMS Rodríguez-Azuero, “en Colombia avanza la discusión del Proyecto de Ley Unificado de Inteligencia Artificial, una iniciativa del gobierno nacional que busca establecer un marco integral para el uso de estas tecnologías, con especial atención en la protección de datos sensibles como la voz, la imagen y la biometría.”.

A este esfuerzo se suma la Circular Externa 002 de 2024, diseñada para establecer instrucciones sobre el tratamiento de datos personales en sistemas que implementan IA. La norma exige a las organizaciones realizar evaluaciones de impacto antes de implementar sistemas, garantiza que el consentimiento de los usuarios sea informado, y prohíbe el uso de datos sensibles sin autorización expresa. Con estas medidas, Colombia buscaría blindar la privacidad en un entorno donde la información se procesa a una velocidad y escala sin precedentes.

Este debate no es exclusivo del país. A nivel internacional, el Consejo de Europa abrió a firma en 2024 el primer tratado vinculante sobre inteligencia artificial y derechos humanos. En paralelo, India discute reformas para enfrentar los deepfakes y regular plataformas digitales, mientras que el Reino Unido avanza en propuestas para controlar el uso de tecnologías biométricas como el reconocimiento facial. En América Latina, Brasil y Chile también actualizan sus marcos legales, enfocándose en el impacto de la IA en sectores sensibles como la salud y las finanzas.

Sin perjuicio de la regulación nacional y extranjera, el uso masivo de datos en internet, los deepfakes, contenidos falsos creados con IA que pueden suplantar identidades, y la falta de claridad sobre cómo toman decisiones los sistemas que aplican IA, son riesgos que persisten. “Estos posibles riesgos en todo caso están sujetos a medidas de mitigación efectivas que se concretan en el cumplimiento de la ley local sobre protección de datos, y las iniciativas de autorregulación de cada empresa” explicó Villegas.

En este escenario, las empresas tienen un rol clave. Ya no basta con cumplir la norma, ahora se espera que adopten principios de transparencia, seguridad y no discriminación. En un entorno donde la confianza es un activo, aquellas que implementen estándares internacionales estarán mejor preparadas para un futuro regulatorio más estricto.

El desafío central es claro, se deben crear reglas que protejan los derechos sin frenar la innovación. En la era digital, la privacidad no puede darse por sentada; requiere normas sólidas, vigilancia constante y un compromiso ético firme para preservar lo más valioso: la confianza.

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¿que ocurre en nuestro cerebro cuando dejamos que la IA piense por nosotros?

>>  jueves, 4 de septiembre de 2025

El EXPERIMENTO que CAMBIARÁ tu forma de usar la IA para siempre

https://www.youtube.com/watch?v=nyunLBoAf8M
Gustavo Entrala

¿Nos hará tontos y vagos la Inteligencia Artificial? 🤖🧠 


En este vídeo exploramos un concepto fascinante y preocupante: la “deuda cognitiva”, un término acuñado por científicos del MIT para describir lo que ocurre en nuestro cerebro cuando dejamos que la IA piense por nosotros. 

Cada vez más usamos ChatGPT y otras inteligencias artificiales para escribir, crear ideas o resolver problemas. Pero… ¿qué pasa con nuestra capacidad de pensar, recordar y aprender? ¿Estamos delegando demasiado? 
👉 En este episodio descubrirás: 
  • Qué reveló un experimento del MIT al medir la actividad cerebral de personas que usaban IA vs. las que pensaban por sí mismas.
  • Cómo la IA puede “apagar” ciertas áreas de nuestro cerebro si abusamos de ella.
  • Por qué el esfuerzo de pensar es esencial para nuestra memoria y aprendizaje.
  • Una regla de oro sencilla para usar la IA sin volvernos dependientes de ella.
Este vídeo no es solo para quienes trabajan con tecnología, sino para padres, educadores y cualquiera que se pregunte cómo la IA está transformando la forma en la que pensamos.

Si te interesa el futuro de la inteligencia artificial, sus riesgos y oportunidades, y cómo podemos usarla sin perder lo que nos hace humanos… este vídeo es para ti.

Intro

Estamos pidiendo a la inteligencia artificial que escriba por nosotros, que nos dé ideas, en definitiva, que piense en nuestro lugar. Y lo hace increíblemente bien. Pero un momento, si externalizamos nuestro pensamiento, ¿qué tipo de persona vamos a ser? ¿Y cuál será nuestra aportación a un mundo en el que las máquinas serán objetivamente más listas que nosotros? Piensa en tus hijos, da mucho miedo.

Un grupo de científicos del MIT ha dado nombre a este fenómeno, la deuda cognitiva acumulada. ¿Qué es? Muy fácil. Usar la IA nos aporta un beneficio inmediato, nos ahorra esfuerzo. Pero podríamos estar acumulando una deuda que pagaremos muy cara en el futuro. Nuestros pensamientos, nuestras ideas y aprendizajes en realidad no son nuestros. Los hemos tomado prestados de la IA. Por primera vez tenemos la ciencia para ver si esa deuda es real y cómo afecta a nuestro cerebro. Y la respuesta quizá cambie tu forma de usar la inteligencia artificial. Tentación, que piense la IA.

Tentación: Que piense la IA

Sam Altman, el creador de ChatGPT, asegura que pronto llevaremos en el móvil el equivalente a cinco doctorados que nos van a asesorar en todo. Sabemos también que hay inteligencias artificiales que están ganando medallas de oro en Olimpiadas de Matemáticas. Un terreno que pensábamos que era exclusivamente humano. Es innegable. Nunca seremos tan rápidos ni tendremos tanta memoria como las IAs.

Ante esta realidad la pregunta es lógica. ¿Para qué formar a nuestros hijos en que sean buenos en algo en lo que una máquina siempre va a ser mejor? No es una pregunta tonta. La historia está llena de ejemplos de efectos análogos.

Pensemos, por ejemplo, en el coche. El coche nos dio una libertad increíble, pero nos hizo físicamente más sedentarios. O pensemos en la luz eléctrica. Nos permitió conquistar la noche, pero alteró para siempre nuestros patrones del sueño. Cada gran avance que nos ahorra un esfuerzo, ya sea físico o mental, tiene un coste oculto. ¿Y cuál es el coste oculto de que la IA piense por nosotros?

Hasta ahora todo esto era una especulación, pero por primera vez un equipo de científicos del MIT
ha mirado directamente al interior del cerebro de una persona que usa la IA. Y lo que han visto es sorprendente. Está aquí, está en este estudio que he tenido la oportunidad de analizar a fondo y que os voy a contar durante este vídeo.

El experimento.

Imagina que eres uno de los 54 voluntarios de este experimento. Entras en un laboratorio del MIT, te sientas, y te colocan un casco con 32 electrodos en la cabeza. Esto no es ciencia ficción. Es un electroencefalógrafo. Una máquina que puede en cierto modo leer la actividad eléctrica de tu cerebro.
Observa cómo hablan tus neuronas entre sí.

Los investigadores te asignan aleatoriamente a uno de los tres grupos del experimento.
  • El equipo 1, llamado Cerebro y ChatGPT, podrá usar ChatGPT para resolver la prueba a la que van a someterse.
  • El equipo 2, Cerebro y Buscador, puede usar Google. Puede buscar en cualquier web, pero tiene prohibido utilizar cualquier tipo de IA.
  • Y por último está el equipo 3, Solo Cerebro. Este es el equipo valiente. Sin herramientas, sin internet, sin IA. Solo con sus propios conocimientos y su capacidad de pensar.
La tarea para todos es la misma. Escribir un ensayo en 20 minutos. Los temas son dilemas de esos que te pueden comer la cabeza. Por ejemplo, ¿para ser verdaderamente felices, nuestros logros deben beneficiar a otras personas? 

Ponte en su lugar. Tienes 20 minutos. Te piden escribir sobre la felicidad. ¿Qué harías tú? ¿Empezarías a teclear tus propias ideas, bucear en tus recuerdos, en tus experiencias? ¿O tu primer instinto sería más bien abrir otra pestaña del navegador y preguntarle a ChatGPT, dame una estructura para un ensayo sobre la felicidad? Sé sincero. Sé sincera.

Durante meses, los investigadores repitieron este proceso. Recogieron los ensayos, entrevistaron a los participantes y, lo más importante, analizaron miles de datos de la actividad cerebral de cada uno. Estaban buscando la respuesta a una pregunta: ¿Dáña la IA nuestra capacidad de pensar?

El Cerebro "Apagado"

Los resultados llegaron en dos oleadas.  Primero, un grupo de profesores juzgó la calidad de los ensayos. Y su dictamen fue comparado con otro que hizo una IA que era una IA juez.

Al terminar cada ensayo, los científicos pidieron a los participantes que citaran de memoria una sola frase de lo que acababan de redactar. En el grupo solo cerebro, casi todos pudieron hacerlo. En el grupo cerebro y ChatGPT, el 83% fue incapaz de recordar correctamente una sola frase. Habían escrito ese texto hacía apenas unos minutos y ya lo habían olvidado.No solo eso. Los del grupo de IA sentían que el ensayo no era realmente suyo. Y los profesores que evaluaron sus textos, sin saber de qué grupo procedían, notaron algo. Los ensayos hechos con ayuda de la IA eran estructuralmente correctos, sí.
Pero no tenían alma y se parecían mucho entre sí. Como si todos hubieran sido escritos por la misma mente. 

Pero la respuesta más profunda estaba oculta en los datos del cerebro. En esos encefalogramas.
Y aquí es donde la historia da un giro que va a dejar desconcertados a todos los que usamos la IA de una forma intensiva. Los científicos lo expresan en el estudio con una claridad meridiana. Dicen, "La conectividad cerebral disminuyó sistemáticamente en función de la cantidad de apoyo externo".
El cerebro del grupo solo cerebro, sin embargo, era una red bullendo de actividad. El del grupo que usó ChatGPT estaba mucho más silencioso. La ayuda de la IA literalmente apagaba partes del cerebro.

¿Qué partes? Principalmente dos. 
  • Primero vieron una caída masiva en la conexión de las ondas Theta. Imagina que las ondas Theta son el motor de tu memoria de trabajo, la RAM que tiene tu cerebro. Es lo que usamos para mantener y conectar ideas en nuestra cabeza mientras pensamos. En el grupo de la IA ese motor apenas se movía.
  • En segundo lugar se desplomaron las ondas Alpha. Estas ondas se asocian con la atención interna, con el acto de bucear dentro de nuestra propia mente para buscar recuerdos, ideas y conexiones.
El grupo de la IA no necesitaba buscar dentro, la respuesta venía siempre de fuera. Y esta, esta es la deuda cognitiva en acción. Ahorramos con la IA esfuerzo mental ahora, pero el precio es una menor conexión neuronal, una peor memoria y en última instancia una menor comprensión profunda.

El cerebro, como cualquier músculo, se activa con el esfuerzo, pero si no lo usas se atrofia. El estudio demuestra, por tanto, que el simple hecho de delegar el pensamiento inicial a la IA impide que se creen las conexiones neuronales que consolidan el aprendizaje.

Muy fuerte, piensa en tus hijos, luego hablaremos un poquito más sobre ellos.

Pero ese experimento tenía una cuarta prueba y los resultados de esta última prueba abrieron una cierta luz a la esperanza.

En esta cuarta prueba, los participantes en el experimento redactaron un último ensayo, que en realidad era como una versión 2.0 de uno de los que ya habían redactado antes. Pero ahora los investigadores introdujeron un cambio decisivo. Quienes habían usado ChatGPT ahora solo podrían usar su cerebro.
Pero quienes antes solo habían podido usar papel, lápiz y su cabecita, ahora sí podían recurrir a ChatGPT.

¿Y qué pasó? El ensayo de los que habían trabajado con la IA fue aún de peor calidad. Se habían quedado sin sus muletas, estaban bloqueados.

Pero el grupo Solo Cerebro obtuvo resultados espectaculares. Con la ayuda de ChatGPT, las ideas en las que habían pensado por su cuenta cobraron aún más vida. Y esta es una pista muy, muy interesante.
Te explico por qué.

¿Prohibimos la IA en la educación?
La tentación sería prohibirlo todo, decir, fuera móviles, fuera IA de la educación. Pero esa no es la solución. Pienso que la pregunta no es ¿IA sí o no? sino IA cómo y cuándo. Ethan Mollick, un profesor de la Escuela de Negocios Wharton, al que he citado en varios vídeos míos, ha analizado este mismo estudio y propone una regla de oro brillante.
  • Primero piensa tú y después pregunta a la IA.
  • Primero usa tu cerebro.
  • Lucha con el problema.
  • Crea el primer borrador.
  • Enfréntate a la página en blanco.
  • Estructura tus propias ideas y llega a tus propias conclusiones.
  • Y después, solo después, cuando ya has hecho el esfuerzo cognitivo, que cuesta, usa a la IA como un colaborador inteligente, como un sparring intelectual, para pulir tu texto, para encontrar puntos ciegos, para mejorar lo que tú ya has creado.
Escribir es pensar.

Y si dejamos de escribir, dejaremos de pensar. Y con nuestros hijos esto es aún más crítico. Porque su cerebro se está formando. Por eso creo que no hay ninguna prisa para que usen la IA en su aprendizaje.
Planteemos de verdad si necesitan el móvil o el ordenador para las tareas en casa. Fomentemos momentos solo cerebro, donde la única herramienta sea su propia mente. 

Porque lo que este estudio del MIT nos enseña es algo fundamental.

El esfuerzo de pensar no es un obstáculo para llegar a la respuesta. Y es normal que lo sintamos. El esfuerzo es la respuesta. Es el proceso que construye nuestro cerebro. 

¿Nos hará tontos la IA? 
No si no la dejamos. La decisión por ahora sigue siendo nuestra.

Gracias.



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