Dictadura, archivos y accesibilidad documental
Dictadura, archivos y accesibilidad documental. A modo de agenda
https://www.cels.org.ar/web/wp-content/uploads/2016/06/IA2007-Debate-Dictadura-archivos-y-accesibilidad-documental.pdf
Mariana Nazar
Tráfico de Bienes Culturales: Más de 200 documentos históricos restituidos por el Estado argentino a cinco países
Restituyeron más de 200 documentos históricos a cuatro países y al Archivo General de la Nación
https://revistaquorum.com.ar/
Leo Nieva
VIII Concurso Restauremos Nuestro Patrimonio Documental
Convocatoria concurso “restauremos nuestro patrimonio documental”
https://www.archivogeneral.gov.co/
Convocatoria concurso “restauremos nuestro patrimonio documental”
Jue, 08/21/2025 - 18:27 /
El Archivo General de la Nación Jorge Palacios Preciado, a través de la Subdirección de Gestión del Patrimonio Documental y del Grupo de Conservación y Restauración, invita a participar de la octava edición del concurso RESTAUREMOS NUESTRO PATRIMONIO DOCUMENTAL.
El objetivo de este concurso es contribuir con la conservación y restauración del patrimonio documental en riesgo de pérdida por deterioro, recuperar sus valores y lograr la apropiación social del patrimonio documental, a partir de su conocimiento y protección.
Para esto se pretende incentivar a las regiones a identificar y valorar su patrimonio documental, y favorecer la transmisión de los valores de estos documentos a las nuevas generaciones, sin ánimo de respaldar la desidia de quienes lo abandonan y propician su detrimento, sino estimular su cuidado y mantener viva la memoria local y nacional.
Bases del concurso
Primera: el certamen se declara abierto desde el día 17 de agosto a las 00:00 horas hasta el 31 de octubre de 2025 a las 23:59 horas.
Segunda: pueden participar todas las entidades inscritas en el Registro Nacional de Archivos Históricos Colombianos (RENAHC), con excepción de aquellas que han ganado en la edición del año inmediatamente anterior a este concurso.
Tercera: las inscripciones se realizarán a través del correo electrónico convocatoriaconcursorestauracion@archivogeneral.gov.co, en donde se deberá adjuntar la siguiente información (Toda la información, incluido el registro fotográfico, deberá presentarse en un archivo PDF de una extensión máxima de 12 páginas, letra Arial, tamaño 11, a espacio 1.5):
1. Información del solicitante
a. Persona natural: nombre y fotocopia de la cédula de ciudadanía.
b. Persona jurídica: razón social, acta de posesión y fotocopia de la cédula de ciudadanía del representante legal de la entidad.
c. Datos de ubicación: domicilio o dirección de ubicación, correo electrónico y número de teléfono fijo y celular, si lo hay.
d. Calidad en la que actúa: manifestación de ser propietario, poseedor, usufructuario o custodio.
2. Información del bien documental postulado:
a. Identificación: nombre con el que se conoce el bien.
b. Localización: departamento, municipio o distrito y dirección exacta donde se ubica el bien.
c. Descripción: soporte, técnica, autor, fecha o fechas extremas, dimensiones, número de folios, encuadernación, si la hay.
3. Representatividad y contextualización sociocultural: significado cultural que el bien gráfico documental tiene para la comunidad, especificando valores, tales como*: (*ACUERDO No. 001 del 2024 (29 de febrero) “Por el cual se establece el Acuerdo Único de la Función Archivística, se definen los criterios técnicos y jurídicos para su implementación en el Estado Colombiano y se fijan otras disposiciones.”)
a. Valor histórico: Cualidad atribuida a aquellos documentos que deben conservarse permanentemente por ser fuentes primarias de información, útiles para la construcción de la memoria de una comunidad.
b. Valor estético: cualidad relacionada con la apreciación de las características formales y físicas del bien y con su materialidad, reconociendo atributos de calidad artística o de diseño, que reflejan una idea creativa en la técnica de elaboración de sus soportes y en las formas escriturales, así como en las huellas de utilización y uso dejadas por el paso del tiempo.
c. Valor sociocultural: Cualidad del documento que, por su contenido, testimonia, entre otras cosas, hechos, vivencias, tradiciones, costumbres, hábitos, valores, modos de vida o desarrollos económicos, sociales, políticos, religiosos o estéticos propios de una comunidad y útiles para el conocimiento de su identidad.
4. Estado de conservación: descripción del estado en que se encuentran los documentos, manifestaciones, tipo y nivel de deterioro (físico, químico o biológico) y condiciones de almacenamiento o encuadernación.
5. Registro fotográfico que permita verificar las características y detalles del estado en el que se encuentran los documentos y su lugar de custodia. Incluir un máximo de 10 fotografías de buena calidad.
6. Volumen documental límite por cada propuesta seleccionada: el límite es de 500 folios (ya sean legajos, tomos, libros o folios sueltos organizados y foliados) o 5 folios de gran formato correspondientes a obra gráfica documental (incluye mapas y planos).
7. El Archivo General de Nación, a través del Comité Evaluador, seleccionará tres (3) propuestas en la modalidad de documentos manuscritos o impresos, (se excluyen técnicas fotográficas y soportes diferentes al papel). En esta oportunidad, se tendrá mayor interés y preferencia en los programas especiales que lidera el Archivo General de la Nación a través de sus estrategias territoriales, es decir, Archivos para la Paz, Archivos del Río, Archivos de Memoria y Reparación Histórica, y Archivos de las Artes los Oficios y los Saberes.
Los documentos favorecidos serán premiados con la restauración y la digitalización de los 500 folios postulados o las 5 obras gráficas documentales según corresponda. El acto administrativo con el veredicto de los ganadores se divulgará a través de los canales de comunicación del Archivo General de la Nación.
8. El Archivo General de la Nación entregará al beneficiario, los documentos restaurados y una (1) copia digital de los materiales intervenidos en la ejecución del concurso, quien a su vez autorizará al Archivo General de la Nación para disponer a consulta la información digital, bien sea para estudios académicos, investigaciones y demás usos que se le puedan dar al material con fines educativos, en cumplimiento de la misionalidad de la entidad.
9. Los custodios ganadores deberán entregar al AGN un texto donde se cuente brevemente su experiencia en la participación del concurso y los mecanismos de apropiación social que emplearán en su población, tras la restauración. Estos artículos se publicarán en la revista digital CONTACTO, del Grupo de Conservación y Restauración del Patrimonio Documental.
10. Los gastos, tanto del traslado de los documentos a las instalaciones del Archivo General de la Nación, como de éstos ya intervenidos hacia su lugar de custodia, deberán ser asumidos por la entidad seleccionada, así como también será responsable de la integridad de los bienes durante los traslados, motivo por el cual, es esencial que un representante del archivo ganador sea quien entregue personalmente los documentos en las instalaciones del Archivo General de la Nación.
El Archivo General de la Nación no se hace responsable por daños o afectaciones que sufran los documentos fuera de sus instalaciones y dejará constancia del ingreso y la salida de ellos.
11. La participación en el Concurso presupone la aceptación de todas las bases aquí descritas.
AUTORIZACIÓN PARA EL TRATAMIENTO Y USO DE DATOS PERSONALES: los participantes declaran que, de conformidad con lo previsto en la Ley 1581 de 2012 “Por la cual se dictan disposiciones generales para la protección de datos personales”, reglamentada por el Decreto Nacional 1377 de 2013 y las normas que reglamenten o modifiquen, autorizan al ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN para recopilar y usar los datos y la información que han entregado en el marco del presente concurso, la cual podrá ser utilizada para el desarrollo del mismo, respetando la normatividad sobre protección de datos personales. Esta información estará registrada en la base de datos del ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN, quien es la entidad encargada de su administración. Los participantes se reservan el derecho a ejercer en cualquier momento la posibilidad de conocer, actualizar, rectificar y solicitar la supresión de esta información cuando así lo estimen conveniente.
INSCRIPCIONES Del 17 de agosto de 2025 a las 00:00 horas, hasta el 31 de octubre de 2025 a las 23:59 horas.
EVALUACIÓN COMITÉ EVALUADOR DOCUMENTAL Del 1 noviembre al 14 de noviembre de 2025
PUBLICACIÓN DE RESULTADOS 18 de noviembre de 2025
RECEPCIÓN EN EL AGN DE LOS DOCUMENTOS SELECCIONADOS Hasta el 20 de enero de 2026
EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS DE RESTAURACIÓN EN EL AGN Vigencia 2026
ENTREGA DE RESULTADOS Diciembre de 2026
Cualquier inquietud será atendida a través del correo electrónico: convocatoriaconcursorestauracion@archivogeneral.gov.co
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Musk obliga a sus subordinados a recitar una lista de mandamientos que incluye la consigna "La camaradería es peligrosa", e invita a la delación
Tesla compró 31.000 licencias de 'software' espía para vigilar a sus empleados. Incluso contrató a exagentes de la CIA y el FBI para seguir a los que se 'desvían'
Sin embargo, el mundo exterior sabe muy poco sobre lo que ocurre en las seis 'gigafábricas' de Tesla: sus plantas en Nevada, Nueva York, Brandeburgo, Shanghái, Texas y Fremont (California). La empresa emplea a más de 100.000 personas, desde desarrolladores e ingenieros hasta operarios de la línea de montaje, pero incluso los antiguos empleados son discretos. La cautela está tan arraigada que Tesla exige a los solicitantes de empleo que firmen un acuerdo de confidencialidad antes de ser invitados a su primera entrevista.
¿Héroe o emperador romano?
La fuente de Handelsblatt Lukasz Krupski fue uno de los miles de personas que se entusiasmaron con Tesla. Krupski, nacido en Varsovia, estaba encantado de conseguir un trabajo como técnico en su fábrica de Drammen (Noruega). Pero luego cometió el error de tomarse al pie de la letra la supuesta cultura de transparencia de la compañía. Tras plantear una serie de preocupaciones a sus superiores –desde defectos en los productos hasta las bromas sexistas de sus compañeros–, Krupski descubrió que sus superiores habían instalado software espía en su portátil.
También se dio cuenta de que podía copiar archivos confidenciales de la empresa porque nadie se había molestado en restringir los permisos de acceso. Para cuando lo despidieron había extraído más de 100 gigabytes de datos.
Existe una versión heroica –y no incierta– de Elon Musk: la del genio incansable que acecha las líneas de montaje reprogramando personalmente brazos robóticos para acelerarlas y que inventó el cohete reutilizable.
Pero los archivos Tesla presentan una imagen diferente: la de una figura que se asemeja a la de un emperador romano, adulado hasta el delirio por una corte de lacayos. Apodado N1 (Número Uno) o Voyager (por la solitaria sonda espacial) por sus empleados cercanos, Musk se deja llevar por sus caprichos, pero se protege de las verdades desagradables.
Las facturas descubiertas durante la investigación muestran que está acompañado las 24 horas del día por guardaespaldas y cuidadores que sirven como su interfaz con el mundo: «Se encargan de sus viajes, pagan sus facturas, le hacen las compras, le traen medicamentos».
En 2015, Musk se quejó de que el piloto automático de su Tesla tenía constantes dificultades en un tramo de su trayecto a la sede de SpaceX. Los ingenieros concluyeron que sus cámaras no reconocían una línea blanca descolorida en la carretera. En lugar de decírselo, alquilaron una máquina de pintar líneas y planearon cerrar la carretera en plena noche y redibujarla ellos mismos, hasta que encontraron a un funcionario del departamento de transporte local que lo hizo por ellos a cambio de una visita a SpaceX.
El octavo círculo del 'infierno'
Sin embargo, el verdadero núcleo de The Tesla files es una tríada de revelaciones que podrían haber destruido a una empresa más convencional. La primera fue que los archivos filtrados eran reales y cualquier miembro del personal que quisiera podía descargarlos. «¿Cómo es posible que una empresa como Tesla y un tipo (Musk) que se presenta como un superingeniero permitieran que eso sucediera?», pregunta Iwersen. Esto sigue siendo un misterio.
La segunda revelación en los archivos de Tesla fueron las nocivas condiciones laborales en la empresa. Hasta cierto punto era ya sabido que Musk obliga a sus subordinados a recitar una lista de mandamientos, conocida como el Algoritmo, que incluía la siguiente orden: «La camaradería es peligrosa. Dificulta que las personas cuestionen el trabajo de los demás. Existe la tendencia a no querer echar por la borda a un compañero. Eso debe evitarse».
Musk se refirió abiertamente a los procesos de fabricación de la empresa como un «infierno de producción», en sentido elogioso (también Jeff Bezos defiende que los trabajadores de Amazon son más eficaces si están aterrorizados y así, dice, es como deben despertarse cada mañana). Musk comparaba sus empresas con el octavo círculo del Infierno de Dante, el reservado para los culpables de fraude en La divina comedia. Y es que Tesla trata a muchos empleados como estafadores, cargándolos con enormes cantidades de trabajo y acusándolos de fingir cuando enferman. Esto explica la alta rotación de personal de Tesla. Los archivos revelaron que, por lo general, rotaba entre el 30 y el 40 por ciento de su plantilla cada año. En 2018, el 70 por ciento de los empleados de Tesla se marcharon y fueron reemplazados.
Desde la perspectiva de la gerencia, eran los pusilánimes que carecían de la resistencia para seguir el ritmo de la ética de trabajo ultrahardcore de Musk. También reinaba un clima de intensa sospecha. El portátil de Krupski no era el único que tenía instalado el software espía Code42: los periodistas del Handelsblatt descubrieron que Tesla había comprado 31.000 licencias para el software espía en un periodo de seis meses. Otras facturas mostraban que la empresa había contratado a exagentes de la CIA y el FBI para perseguir a quienes se desviaban de la línea de la compañía.
Muchos trabajadores prosperaron en este torbellino de adrenalina, pero muchos se sintieron abrumados. «Es como una secta. Un mundo totalmente loco», declaró un representante de ventas alemán. Otro trabajador describió el ambiente como «una mezcla entre una fábrica de Henry Ford y una sede de la cienciología».
Las instalaciones de Grünheide, cerca de Berlín, se han convertido en un campo de batalla entre Musk, quien detesta a los trabajadores organizados, y los poderosos sindicatos alemanes. El personal se queja de los horarios de trabajo, que pueden alternarse bruscamente entre turnos de noche y de día, lo que los deja exhaustos. El director de la planta, en una de sus reacciones, acusó a los trabajadores de robar 65.000 tazas de café, algo que causó cierto revuelo –y sorna– internacional. Fue la primera vez que Musk se dignaba a responder a las revelaciones de la prensa alemana. Bromeó en X diciendo que la empresa estaba siendo «asaltada».
El conflicto se intensificó cuando Tesla empezó a enviar inspectores a los domicilios de los trabajadores que habían reportado enfermedad y a descontarles el sueldo a quienes se negaban a que sus médicos informaran a la empresa de su situación médica. De nuevo, Musk dio una respuesta superficial: «Lo estoy investigando», tuiteó.
Graves infracciones de seguridad
El tercer y mayor problema que muestran los archivos de Tesla no tiene que ver con sus empleados, sino con sus clientes. En 2013, Musk prometió introducir un piloto automático «totalmente autónomo» que permitiría a los coches recorrer Estados Unidos mientras sus dueños dormitaban. Los primeros vehículos con versiones rudimentarias del software se vendieron en 2015.
Ya era evidente, antes de los archivos de Tesla, que la compañía estaba lejos de cumplir su visión. Como lo expresó Steve Wozniak, cofundador de Apple, quien compró un Tesla en el auge del piloto automático en 2016: «No se acerca ni de lejos a la realidad. Si quieres una IA que intente matarte a cada oportunidad, cómprate un Tesla».
Entre 2015 y 2022, Tesla registró más de 4000 quejas de clientes sobre frenadas y aceleraciones inadecuadas. Algunos empleados declararon internamente que habían dejado de usar el piloto automático porque sus 'caprichos' les asustaban. La versión de «conducción totalmente autónoma» aún no es legal en Europa, pero los propietarios de un Tesla pueden adquirir un conjunto más limitado de funciones de «asistencia mejorada a la conducción» que se encargan de procedimientos rutinarios como el aparcamiento o el control de velocidad en autopista.
Sin embargo, varios tribunales alemanes determinaron que incluso estas herramientas eran un «riesgo significativo en entornos urbanos».
Dos jóvenes alemanes de 18 años murieron en 2022 quemados en los asientos traseros de un Tesla después de que este se estrellara contra un árbol en la zona rural de Brandeburgo, a las afueras de Berlín. Los bomberos no pudieron liberarlos porque las manijas de las puertas, que según el libro estaban diseñadas para retraerse por insistencia personal de Musk, por razones estéticas, no se podían soltar. El Club del Automóvil de Alemania ahora recomienda a todos los conductores de Tesla que tengan a mano un martillo de emergencia para romper ventanas.
Este fue el tema central del primer reportaje del Handelsblatt a principios de 2023. Impulsó a varios familiares de conductores de Tesla a pedir ayuda a Iwersen y a su equipo para averiguar por qué se habían estrellado los coches. Entre ellos, una empresaria del suroeste de Alemania, cuyo marido falleció cuando su Model S se estrelló contra una barrera en una autopista cerca del túnel de Monte Ceneri –que atraviesa los Alpes suizos–, dio varias vueltas de campana y aterrizó a más de 70 metros de distancia. Varios conductores se detuvieron e intentaron abrir las puertas para liberarlo, pero no pudieron. Ni siquiera los bomberos que acudieron 20 minutos después pudieron entrar y tuvieron que presenciar cómo el coche era consumido por las llamas.
La tortilla y los huevos
¿Cómo justifica todo esto Elon Musk? Iwersen y Verfürden señalan que Musk ha adoptado una corriente de pensamiento de Silicon Valley conocida como 'longtermismo' o 'largoplacismo'.
Todas las decisiones, según su lógica, deberían juzgarse no por sus consecuencias en el futuro inmediato, sino por si contribuyen a la supervivencia de la raza humana en una línea de tiempo cosmológica de cientos de miles de años. Cuando se le pregunta a Musk sobre los accidentes relacionados con el sistema de piloto automático de Tesla, suele señalar que 1,3 millones de personas mueren en accidentes de tráfico en todo el mundo cada año. En su opinión, centrarse en las pocas muertes que podrían haber sido causadas por sus coches no solo es estúpido, sino inmoral. Si la misión principal es construir un sistema automatizado que elimine por completo los accidentes de tráfico, entonces cualquiera que se interponga en su camino está, dice Musk, «matando gente», una versión macabra del popular dicho: «No se puede hacer tortilla sin romper huevos».
Por sorprendente que resulte, es lo que acaba de repetir Tesla cuando este 2 de agosto llegó la primera sentencia sobre los accidentes de sus automóviles. Un jurado de Estados Unidos condenó a la empresa de Musk a pagar 329 millones de dólares al encontrarla responsable 'parcialmente' (en un 33 por ciento, para ser exactos) de un accidente mortal relacionado con su piloto automático en 2019.Los hechos tuvieron lugar cuando el conductor de un Tesla Model S impactó en Florida contra otro coche tras ponerlo en el modo de piloto automático mientras él buscaba su móvil. Los ocupantes del otro vehículo, una joven de 20 años y su novio, resultaron, respectivamente, muerta y herido de gravedad. El jurado no resta responsabilidad al conductor (dos tercios, exactamente), pero entiende que Tesla promueve el uso de la conducción asistida sin atender a los riesgos reales que implica. Tesla anunció que recurrirá el veredicto por considerarlo «equivocado» y que solo sirve para «poner en peligro los esfuerzos de Tesla para desarrollar e implementar una tecnología que salve vidas».
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Este sistema fue entregado por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi).
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