LA EMPRESA INTELIGENTE CAPACITA SU PERSONAL

>>  miércoles, 19 de octubre de 2011

La gestión del conocimiento dentro de la empresa
http://www.learningreview.es/ 19/10/2011/ Antonela Minniti
Las empresas inteligentes ganan terreno en todo el mundo y se imponen como la forma más eficaz de gestión empresarial. A continuación Learning Review presenta 3 casos para tener en cuenta.

General Electric - Estados Unidos
Octubre/2011. - Si se habla de empresas inteligentes no se puede dejar de nombrar a General Electric. La compañía norteamericana es el modelo a seguir de este tipo de organizaciones.
GE opera en América del Norte, Europa, Asia y Sudamérica comercializando productos tecnológicos y brindando servicios financieros y relacionados a los medios. Su objetivo es ofrecer soluciones para los desafíos del mundo moderno.
"Las barreras están derrumbándose en esta empresa. Cada día más, los empleados de finanzas, de fabricación y de ventas se están quitando sus uniformes funcionales para unirse todos con un objetivo común", indica el informe anual que General Electric presentó en el año 1992, resumiendo el espíritu de las organizaciones inteligentes.
General Electric invierte cerca de U$S 1 billón cada año en programas de capacitación y educación para sus empleados. Esto genera una capacidad de liderazgo cada vez mayor y nuevas oportunidades para quienes trabajan allí, además de beneficiar a las comunidades en donde opera.

GE estableció los "diálogos de liderazgo" para examinar las cuestiones de la empresa; en estos debates participan miembros de la alta dirección académica y empleados. Las conversaciones se centran en la importancia de las redes y el liderazgo inspirador.

En esta compañía la rotación de puestos de trabajo no es algo que se limita a los especialistas sino que los directivos también son parte del sistema. De esta manera se incrementa el potencial humano y se beneficia el desarrollo de la empresa.

Banco Santander - España
Grupo Santander es el cuarto banco del mundo por beneficios y el octavo por capitalización bursátil. Tiene presencia en varios países entre los que se destacan España, Portugal, Alemania, Reino Unido, Brasil, México, Chile, Argentina y Estados Unidos
El banco valora la vocación de liderazgo, un rasgo clave a la hora de contratar personal. Por otra parte tiene una política de evaluación hacia sus empleados; esto se realiza cada año y permite que se produzcan promociones dentro de la organización.
La empresa le da prioridad a la comunicación activa entre sus profesionales a través de canales internos como intranet, revistas y carteleras. Además, establece igualdad de oportunidades para los mismos, acción que se manifiesta mediante las oportunidades de capacitación brindadas.
El grupo Santander cuenta con la División Global Santander Universidades mediante la cual colabora con más de 900 instituciones académicas; a través de ellas capacita a sus empleados continuamente. Cuentan con un presupuesto de 600 millones de euros para financiar proyectos universitarios durante cinco años.

Semco - Brasil
Semco es una empresa de Brasil líder del mercado en el área de equipos industriales y soluciones de correo y gestión de documentos. Esta compañía, que se basa en la innovación, no sigue las normas tradicionales de otras empresas y se mueve de manera informal, tomando en cuenta el trabajo de cada persona en particular sin jerarquías.
Entre los principios de la organización se encuentran el de fomentar la creatividad de los empleados brindándoles las herramientas necesarias, promover la participación, cuestionar las decisiones que se imponen de arriba hacia abajo, y mantener un ambiente informal con una actitud profesional libre de prejuicios.
Semco promueve el liderazgo con respeto sin hacer distinciones de las posiciones y cargos que los empleados ocupan. Se intenta rotar a los trabajadores y cambiarlos de área para favorecer el desarrollo de la empresa.

La compañía se maneja con comisiones que se reúnen periódicamente para tratar temas de interés colectivo. Se estimula la participación diaria de quienes trabajan en la empresa y se pide la opinión de los empleados de manera constante.


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ARCHIVOS RELACIONADOS CON LOS PREMIOS NOBEL PUEDEN ABRIRSE 50 AÑOS DESPUÉS DE LA ENTREGA DE LOS PREMIOS

El triunfo secreto de la CIA
http://rusiahoy.com/ 19/10/2011/ Anatoli Koroliov, RiA Novosti
La Academia Sueca establece que los archivos relacionados con los premios Nobel pueden abrirse 50 años después de la entrega de los premios. Los documentos de octubre de 1958 han sido desclasificados hace poco. El año 1958 es emblemático para la cultura rusa: la Academia otorgó el premio Nobel de Literatura al poeta soviético Borís Pasternak.
Finalmente podrán estudiarse los detalles del mayor escándalo en la historia de los premios Nóbel.

La historia de la concesión del prestigioso galardón a Pasternak ha sido coronada por una noticia verdaderamente detectivesca: se ha sabido que la propia CIA influyó en la decisión de la Academia. La agencia de inteligencia estadounidense estuvo implicada en la primera impresión de la versión rusa de Doctor Zhivago sin la cual no habría sido posible postular a Pasternak para el premio ya que el Comité del Nobel sólo analiza obras de ficción en su versión original.

No es necesario aclarar que Pasternak no tenía vinculación alguna con la CIA. Fue su genio literario el que fue utilizado como una arma en la Guerra Fría. Hasta hace poco esta historia había estado rodeada por un halo de misterio. Solamente gracias a la insistencia del filólogo Iván Tolstói (descendiente del famoso escritor) se ha podido desvelar el secreto. El estudioso ha tardado veinte años en resolver el enigma.

Borís Pasternak comenzó a escribir su emblemática novela poco tiempo después de que finalizara la II Guerra Mundial, en 1946, y la terminó diez años después. En enero de 1956 Pasternak comenzó a preguntarse cuál sería el siguiente paso. La novela que se llamaría Doctor Zhivago (el título original era “La vela encendida”) se oponía a los principios de la literatura soviética. ¿Debía simplemente archivarla hasta que llegasen tiempos mejores? Pero, ¿cuándo llegarían esos buenos tiempos, si es que llegaban? Por otro lado, el escritor ya no era un hombre joven.

Pasternak decidió que intentaría obtener el permiso para la publicación y llevó la novela a la famosa publicación literaria Novy Mir. Al mismo tiempo, entregó una inmensa carpeta con el manuscrito al joven periodista italiano Sergio D’Angelo. El italiano iba en búsqueda de nuevas novelas soviéticas para Giangiacomo Feltrinelli, en aquella época un joven y ambicioso editor italiano con ideas comunistas que residía en Milán. Tras enterarse de la existencia de la obra el periodista italiano viajó de inmediato al poblado de Peredélkino, en las afueras de Moscú, donde vivía el escritor. Pasternak le entregó el manuscrito sin dudarlo.

Al enterarse Zinaida, segunda esposa del escritor, casi le dio un ataque de llanto. No sabía cuáles podían ser las consecuencias: arresto, campo de trabajos forzados, separación. El poeta trataba de mantener una mirada positiva y de transmitir confianza a su familia, aunque sentía que el mundo se le venía abajo. Sin embargo, decidió meterse de lleno en el asunto y entregó otras dos copias más: una al ensayista y filósofo Isaiah Berlin y otra a Helene Peltier, especialista francesa en estudios eslavos.

Poco después la CIA se enteró de la existencia de la novela y la sección rusa de la Agencia comprendió muy bien los beneficios políticos que podrían obtenerse publicando una novela que sería prohibida en su país de origen. Sólo faltaba obtener el texto. Es precisamente en este momento donde tiene lugar el episodio más misterioso. Se ordenó que el avión que transportaba a D'Angelo aterrizara en el aeropuerto de Malta. El piloto se disculpó por dicha escala. Los pasajeros estaban molestos y se dirigieron a la sala de embarque mientras unos agentes de la CIA encontraron el maletín que contenía la novela. La fotografiaron página a página y la volvieron a colocar. Dos horas después el avión despegó. Los pasajeros llegaron a su destino, mientras que el italiano ignoraba por completo lo que acababa de suceder.

Casi al mismo tiempo, la KGB se enteró de que la novela de Pasternak había viajado al exterior y comenzó a formarse una bola de nieve. La revista Novy Mir rechazó la obra y reprendió al poeta por el inadmisible texto. La KGB y el Comité Central del Partido Comunista Soviético ejercieron presión sobre el editor milanés a través del Partido Comunista italiano para que no publicara la novela, aunque Feltrinelli se negó y la publicó e incluso, a modo de protesta, renunció al partido.

El 23 de noviembre de 1957 se agotó la versión italiana de la novela y se superaron todas las expectativas. La primera edición, de 12.000 ejemplares, se vendió en cuestión de días. Se imprimían copias cada dos semanas y la expectación no paraba de crecer. La novela se haría famosa en todo el mundo y sería traducida al inglés, al alemán, al español y al francés. En la primavera de 1958, Albert Camus propuso a Pasternak para el premio Nobel.

Sin embargo, de acuerdo con las normas del Comité del Nobel, la novela debía presentarse en su versión original, para lo cual la versión copiada por la CIA venía bien. En esta situación contrarreloj cada hora que pasaba era muy valiosa. La CIA aportó fondos para la urgente publicación de la novela en ruso. Con el fin de ocultar los rastros del robo, la Agencia de Inteligencia crearía manuscritos de las fotocopias y, en agosto de 1958, imprimió la versión rusa en la editorial Mouton de La Haya, sin pagar los correspondientes derechos de autor.

De modo que la Academia Sueca ya no tenía obstáculos para otorgar el Premio a Pasternak y el reconocimiento llegaría al Gobierno soviético el 23 de octubre de 1958. Borís recibió el Nobel por “sus sobresalientes méritos en la poesía lírica moderna y por continuar las tradiciones de la gran novela rusa”.

El escritor envió un cable en respuesta en el que decía estar: “Inmensamente agradecido, conmovido, orgulloso, sorprendido, avergonzado”.

El escritor tenía la esperanza de ir a Estocolmo y recibir el premio Nobel de manos del Rey de Suecia, pero las autoridades “convencieron” a Olga Ivínskaya, la mujer que él amaba y sobre la que se basó el personaje de Lara de la novela, para que no fuera. Pasternak, entristecido por las consecuencias y temiendo lo que pudiera ocurrirle a su amada, envió otro cable a Estocolmo rechazando el premio.

La operación de la CIA fue un éxito. La Unión Soviética recibió un sonoro golpe. La historia de Pasternak mostró el demoledor poder de la literatura antisoviética en Occidente. El escritor había allanado el camino a toda una serie de publicaciones que serían coronadas por el sensacional Archipiélago Gulag, por el cual el disidente Alexánder Solzhenitsyn también obtendría el prestigioso premio de la Academia Sueca.

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INAUGURADA NUEVA SEDE PARA EL AGN DOMINICANA


Fernández inaugura nuevo edificio del Archivo General de la Nación

Santo Domingo, RD.- El presidente Leonel Fernández inauguró este martes la nueva edificación del Archivo General de la Nación (AGN), las cuales fueron ampliadas ante la necesidad de espacio para archivar documentos.

La administradora financiera de la institución, Rosa Bautista, dijo que la nueva infraestructura fue construida a un costo de RD$203.2 millones, ejecutados a través de la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado que aportó 169.5 millones de pesos y el Archivo General de la Nación 33.7 millones de pesos.

La funcionaria detalló que la obra fue construida en un espacio de 5,838.38 metros, con un edificio de tres plantas, consta de un cuarto frío para la conservación de los materiales fílmicos y audiovisuales, un sótano, las cuales alojarán el Fondo Presidencial y el Departamento de Materiales Especiales.

Asimismo, estará allí ubicado el departamento de Conservación y Restauración, escáneres, salón de clases para capacitación, depósito de tránsito, Departamento de Descripación, almacén y un amplio comedor para los empleados.

También, el edidificio posee una planta electrica de 750 kilos, dos ascencsores y un parqueo para empleados y visitantes.

El director del AGN, Roberto Cassá, aseguró de manera categórica que se ha mantenido inalterable la determinación del presidente Fernández para que se cumplieran los objetivos de estas iniciativas.

Destacó la superación del desfase en que había quedado el país en el área de archivística, muy en el primer lugar por medio de la formación del personal técnico.

Reveló que se han impartido decenas de cursos de variados niveles con especialistas de Cuba, España y otros países que han hecho un aporte decisivo en esta cualificación profesional.

Manifestó que se han elaborado nuevos isntrumentos de referencia que con presteza permitirán la localización de la información; se han diagitalizado millones de documentos, descrito nuevos fondos, incorporado el Fondo Presidencial, el más grande de la institución con alrededor de 40,000 cajas, por disposición expresa del mandatario Fernández; y se han restaurado muchos miles de documentos de gran valor.

De igual modo, indicó que se han acondicionado los depósitos con las instalaciones requeridas para garantizar optimización y protección del patrimonio, instalado cámaras de circuito cerrado, control de acceso, detectores de incendios, puertas antiincendios, supresores de incendio en porciones de la edificación, deshumificadores y extractors de aire.

Precisó además que se han rescatado patrimonios documentales en reisgo inminente de desaparición, entre los cuales sobresale el del Consejo Estatal del Azúcar (CEA); se creó un amplio local en Haina para sección intermedia y administrativa, se comenzó sentar las bases de un sistema nacional de archivos, capacitado miles de personas de instituciones públicas; se confeccionó la Ley General de Archivos; se han incorporado áreas antes inexistentes a la gestión archivística convencional, como la historia oral, audiovisual, fotografía, cartografía, y todavía en fase preparatoria, la de documentos electrónicos, así como una biblioteca digital dominicana en proceso.

Apuntó que se ha impulsado la investigación histórica, y cerca de 150 libros sobre historia dominicana y archivística. El edificio anexo simboliza la conclusion de estos logros, al cabo de poco más de cuatro meses se culminó la obra que había sido iniciada antes del 2000.

El Archivo General de la Nación es una edificación que fue reconstruida ante la necesidad de espacio para archivar la gran cantidad de documentos que se producen, y que cada vez es más creciente.

El antiguo edificio data de 1954, y resultaba insuficiente para guardar los valiosos documentos que desde 2004 ha ido recibiendo la institución.

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OPEN COURSE WARE UNIVERSIDAD DE SEVILLA

>>  martes, 18 de octubre de 2011

SITIOS DE ARCHIVO
EN: http://ocwus.us.es
Es un Site que nos ofrece acceso al conocimiento en diversas ramas del saber. En nuestra área de la archivística puedes llegar a través de:
http://ocwus.us.es/ciencias-y-tecnicas-historiograficas/archivistica-y-biblioteconomia/material-de-clase/ 
en la cual hallaras documentos importantes en formato PDF. Uno de ellos es el siguiente:

PROCESO TÉCNICO DE LOS ARCHIVOS
Los trabajos del archivero
http://ocwus.us.es/ciencias-y-tecnicas-historiograficas/archivistica-y-biblioteconomia/contenido/Temas/archivos_organizacion.pdf

He aquí la bienvenida al sitio.

La Universidad de Sevilla le da la bienvenida a este nuevo sitio que pretende poner a disposición de toda la sociedad, los conocimientos que la Universidad genera e imparte en sus aulas para que puedan ser compartidos por otros interesados como Docentes, Académicos, Alumnos… etc.

La colaboración entre la Universidad y Universia, refleja una visión compartida entre ambos: la de fomentar el libre acceso al Conocimiento a través de Internet. A partir de ahora, estudiantes, autodidactas y profesores podrán acceder a estos valiosos materiales.

Open Course Ware NO ES un campus virtual o CMS en el que se pueda cursar ningún estudio o titulación sino una herramienta que permite la libre publicación de material.

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CESA EN SUS SERVICIOS COMO CUSTODIO DEL CÓDICE JOSE MARIA DIAZ

>>  lunes, 17 de octubre de 2011


Los custodios del Códice
http://www.elpais.com/ 1710/2011/ SILVIA R. PONTEVEDRA
Juan Pérez Millán había pasado los últimos años de su vida encerrado en el archivo. Era su pasión, su gran amor, pero lo amaba con un sentido de la propiedad peligroso. Según explica un catedrático de historia de Santiago, al final de sus días, Pérez Millán acusaba "una enfermedad mental" y, como "pensaba que el archivo era suyo", se tomó la libertad de subrayar los legajos; de corregir a tinta los caracteres que aparecían marrados en los manuscritos. Era una eminencia. Profesor de la universidad, paleógrafo, conferenciante de muchas cosas, incluso de Tutankamon, y uno de los mayores expertos en la historia del calendario. Tras su muerte hubo que limpiarlo todo. Hizo correcciones incluso en las páginas del Códice.
La sucesión en el cargo de canónigo archivero se produjo entre 1978 y 1979, después de que José María Díaz ganase la última oposición que se celebró para reponer dos vacantes en el seno del Cabildo de Santiago. El sacerdote, que había venido de la Diócesis de Mondoñedo, trabajó, cumplidos ya los 40, en el archivo antes de ser su absoluto responsable, y entre los canónigos enseguida destacó por su formación y sus conocimientos de historia. En la catedral se comenta que iba "para obispo", pero hizo su carrera dentro del cabildo y años más tarde fue elegido deán-presidente. Solía decir que la mayor desgracia que le podía ocurrir en la vida era que le pasase algo al Códice Calixtino. El día que descubrió el robo, tuvieron que llevarlo a Urgencias. Desde entonces, por prescripción facultativa, no concede entrevistas ni lee la prensa para no ahondar más en su disgusto.
Desde que faltó la niña de sus ojos, José María Díaz presentó al arzobispo su renuncia como archivero sucesivas veces. Julián Barrio tardó más de tres meses en aceptársela. La semana pasada, con una escueta nota, el Arzobispado hizo público el cese del mindoniense y agradeció los servicios prestados, "su buen hacer y su generosa dedicación a lo largo de 36 años en la dignificación y modernización del archivo", además de la "ayuda ofrecida con acreditada capacidad intelectual a numerosos investigadores". Ahora, la catedral busca un difícil relevo para el severo canónigo. Pero el listón está muy alto.
El archivo nació de la mano del arzobispo Gelmírez, vivió una importante reforma con Berenguel de Landoira y en el XVI tuvo al fin estatutos. Primero ocupó la torre do Tesouro, y durante los años en que lo dirigió José María Díaz multiplicó por cuatro su superficie, abriendo accesos donde no los había y ganándole espacio a estancias hueras, incluso un cuarto de baño.
"Archiveros ha habido muchos. Incluso hubo un tiempo en que el cargo se renovaba anualmente, pero los mejores archiveros, sin duda, fueron Cepedano, López Ferreiro y, sobre todo, don José", defiende Arturo Iglesias, profesor de la facultad de Historia que trabajó durante años, hasta hace muy poco, en el archivo de la catedral. Don José es José María Díaz. Iglesias ha sido uno de los mejores colaboradores suyos en los últimos años, lo mismo que al principio de todo lo fue la catedrática Ofelia Rey.
En 1978, el archivo era un caos. Faltaba espacio, los documentos estaban desordenados, los muebles eran una ruina. Díaz fue a pedir ayuda a la facultad de historia y con él marcharon a trabajar a la catedral la jovencísima profesora y Ramón Eira Roel. Durante un año entero, con la colaboración de alumnos, pusieron las bases de la reforma integral de las salas. Ofelia Rey se volcó después, cuatro años más, en la sala del Voto de Santiago, el tema de su tesis, y mientras tanto cumplió "el sueño de cualquier investigador: tener una de las llaves del archivo". Desde entonces se instituyó una constante colaboración entre la facultad de Historia y el que, a juicio de Rey, es "el tercer mejor archivo catedralicio de España, solo por detrás de los de Toledo y Sevilla".
Poco después, Díaz consiguió fondos para instalar una cámara acorazada en la que guardar la joya. El lugar más sagrado de aquella esquina del claustro, donde dormía el Códice sobre un cojín de terciopelo.
Canónigo digital
El actual orden, la revalorización de los archivos de la edad moderna (antes despreciados frente a los medievales), el diseño de las salas, el proceso de digitalización y la posibilidad de consultar cualquier persona, desde cualquier lugar del mundo, los textos a través de internet son algunos de los méritos que los profesores consultados le atribuyen al último archivero. Cuando la gran reforma estaba ya en marcha, con Alfredo Conde como conselleiro de Cultura, la Xunta aportó fondos al proceso.
"Otro de los méritos de José María Díaz es el de que siempre tuvo una vista sensacional escogiendo personal", sigue explicando Ofelia Rey, "ha confiado mucho en la universidad y prácticamente todos sus ayudantes han tenido título de doctores".
Por su parte, Díaz, en publicaciones y entrevistas, nunca ha perdido la oportunidad de ensalzar el trabajo de sus predecesores. También él ha valorado la labor de José Cepedano y Antonio López Ferreiro. La fama de este último, el canónigo galleguista, autor de novelas, al que se le dedicó el Día das Letras Galegas en 1978, es sin duda la que más ha trascendido los muros de la catedral. López Ferreiro fue canónigo entre 1871 y 1910, y por orden del arzobispo Payá llevó a cabo la primera excavación científica en la basílica.

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TORRE DE JUAN ABAD, ALBERGARÁ LOS ARCHIVOS MÁS IMPORTANTES QUE EXISTEN SOBRE QUEVEDO.


Distincion para la Aldea de Quevedo
http://www.abc.es// 17/10/2011/
Hace cuatrocientos años, Francisco de Quevedo y Villegas pisó por primera vez la localidad de Torre de Juan Abad y fue nombrado administrador de los propios y rentas de esta villa, que ahora reclama su nombramiento administrativo como «Señorío de Quevedo».
Esta reivindicación, con la que se pretende reconocer la relación de uno de los autores españoles más destacados del Siglo de Oro con en este municipio («su aldea»), donde escribió buena parte de su obra, ha tomado forma a través de una moción aprobada por unanimidad en el pleno del Ayuntamiento de Juan Abad.
En la moción, que se presentó a instancias del alcalde, José Luis Rivas, se plantea pedir a las administraciones el nombramiento formal de Torre de Juan Abad como «Señorío de Quevedo» y que este título conste en toda la documentación administrativa municipal.
Además del reconocimiento de esta distinción, el consistorio ha acordado también solicitar al Ministerio de Administraciones Públicas, a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y a la Diputación Provincial de Ciudad Real, la autorización para colocar señales indicativas en las entradas y salidas de las carreteras del término municipal y las ayudas necesarias para tal fin.
Quevedo comenzó a firmar en 1622 como «señor de la jurisdicción de esta villa», en la que vivió durante unos siete años, repartidos entre 1610 y 1644.
En este periodo Torre de Juan Abad se convirtió en «deudora, prisión, estudio, jardín apacible, tragicómica y ocasional hospedería regia, lodazal anegado y retiro definitivo», pero ante todo en «su aldea», según el filólogo y periodista David Arranz.
Fue precisamente en esta «aldea» donde escribió una buena parte de su producción literaria más serena y reflexiva, concretamente 26 obras, 15 de ellas en prosa y 11 en verso, además de 51 cartas, muchas de las cuales se encuentran en la casa-museo que los torreños dedicaron a Quevedo y que está situada en un caserón del siglo XVII propiedad de la madre del literato, María de Santibáñez.
La casa-museo, propiedad del Ayuntamiento, alberga documentación, y objetos personales como un tintero de cerámica talaverana —que perteneció a Quevedo durante su estancia en esta villa—, y el sillón que utilizaba en su casa, hecho a mano con maderas enteras y tallado tabla a tabla.
Entre los documentos originales más importantes destacan el testamento original del escritor, que falleció el 8 de septiembre de 1645, en la también localidad ciudadrealeña de Villanueva de los Infantes, donde en 2007 fueron identificados sus restos en la cripta de Santo Tomás de la iglesia de San Andrés Apóstol.
Biblioteca privada
Torre de Juan Abad también tiene la que probablemente es la mayor biblioteca privada dedicada al escritor que existe en España, perteneciente a la Fundación Francisco de Quevedo. La biblioteca cuenta entre sus fondos con casi 700 volúmenes en distintas lenguas, que abarcan desde el siglo XVII hasta la actualidad.
Además, la Fundación adquirió hace unos tres años el archivo familiar del autor de «El Buscón» compuesto por más de 1.000 documentos en el que, a través unos 30.000 folios, recogen toda la historia del Señorío de Quevedo y de Torre de Juan Abad.
La Fundación está ultimando para el próximo año las donaciones, una definitiva y otra temporal, de los archivos personales de los dos últimos biógrafos de Quevedo: el catedrático de Literatura Española de la Universidad Autónoma de Madrid, Pablo Jauralde y Aureliano Fernández Guerra (en este caso del siglo XIX).
Con estas donaciones, Torre de Juan Abad, la villa a la que el escritor estuvo ligado por pleitos, por su destierro y por su propia voluntad, albergará los tres archivos más importantes que existen sobre Quevedo.

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EN BIBLIOTECA JOSE MARTI DIGITALIZAN LOS ARCHIVOS HISTORICOS


Filman sus joyas y seducen lectores
http://www.tabascohoy.com/ 17/10/2011/  Flor García Morales
Llegamos en el momento en que se inmortalizaba un tesoro de la biblioteca universitaria, el libro "Govierno Eclesiastico", publicado hace ya más de tres siglos y medio. Un material que ya no está en condiciones de ser consultado debido a su antigüedad y las condiciones climáticas adversas para todo documento en Tabasco.
Ahí nos enteramos que para conservar una obra de este calibre en la biblioteca José Martí se debe pasar por dos métodos: microfilmación o digitalización. Tareas que se realizan en un espacio especial de esa biblioteca. Y es en Carlos Manuel Gómez Cordero en quien recae la responsabilidad de llevar los archivos bibliográficos y hemerográficos del recinto a la era digital.
"Nuestro principal objetivo es la conservación de documentos originales históricos. Los que se resguardan y ya no se prestan pues para ello se hace el rollo de microfilmación, el cual puede consultarse e incluso llevarse a un impreso en papel bond", señaló Gómez Cordero. En ese laboratorio donde cada día convive con los tesoros, orgulloso cuenta cómo en su época de estudiante fue inspirado por esas joyas únicas.
Explica que conservar estos documentos en microfilm ayuda a evitar su robo y deterioro. Gómez Cordero, para hacer su tarea usa dos microfilmadoras; una de 16 milímetros para formatos pequeños, en cuyo rollo entran 5 mil imágenes a libro abierto y otra de 35 milímetros, para formatos grandes como periódicos y mapas, donde caben mil 100 imágenes.
Lo maravilloso de este rescate es que puede consultarse por el público en general tanto en la biblioteca Martí como en la página electrónica de la UJAT, pues muchos materiales ya han sido subidos en PDF a la red. Una buena nueva para quienes gustan de la historia y la investigación.

¿Qué es un microfilm?
Es una película fotográfica de pequeño formato que sirve para grabar imágenes que serán proyectadas a un tamaño mayor, mediante la luz: normalmente la cinta es de material plástico flexible impregnado de una capa de material fotográfico de altísima calidad.

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ISTOCKPHOTO NEGOCIO DE ALMACENAMIENTO DE VIDEOS


Comunicado de prensa de Business Wire : iStockphoto
El mes de octubre marca el quinto aniversario del ingreso de iStockphoto al negocio de almacenamiento de videos. Para celebrarlo, la compañía ofrece,.
Los reducidos presupuestos para publicidad y la explosiva demanda por contenido de video en línea permitió que la industria del almacenamiento de videos evolucionara a un ritmo muy acelerado. Actualmente, la biblioteca de videos de iStockphoto contiene alrededor de 400.000 archivos y un equipo de más de 6.500 realizadores de video le agrega a ésta, aproximadamente, 2.500 archivos por semana.
En la actualidad, los videos almacenados se utilizan en todos los ámbitos desde programas nacionales de noticias hasta documentales, películas y publicidad en Internet. La mayor tendencia actual, tanto en la demanda como en la oferta en iStockvideo, es la autenticidad a través del uso de modelos, escenas e iluminación que se ven reales y no parecen demasiado 'ideales'.
'Gracias a la televisión de realidad, a las cámaras de los teléfonos inteligentes y a los medios sociales, literalmente nos hemos acostumbrado a ver la realidad sin tapujos', señaló Jim Goertz, Director de Desarrollo de Contenido de Videos de iStockphoto. 'Algunas de las cosas que solíamos esforzarnos por perfeccionar se convertían en imperfecciones notorias al punto de menoscabar seriamente la credibilidad. Ahora, el arte eficaz debe imitar a la realidad'.
Además del realismo, otras tendencias importantes en los videos almacenados incluyen:
-- El uso de las modernas cámaras DSLR para tomar fotografías y grabar video de manera simultánea,
-- el uso de cámaras de video de alta definición de gran formato,
-- un aumento en la solicitud de mayor cantidad de 'minipelículas' completamente editadas.
El almacenamiento de videos de vanguardia: Nuevas tendencias:
Estas son unas muestras de los videos vanguardistas almacenados que se encuentran en iStock que demuestran las nuevas técnicas de edición y estilos de grabación que Goertz cree que tendrán una gran demanda durante los próximos años.
Zoom Out to Earth from Wireless Phone(un plano alejamiento de la Tierra desde un teléfono inalámbrico); el autor es multifocus, un miembro con sede en el Reino Unido Esta es una animación de alta definición que hace un plano de alejamiento al espacio desde un parque en la ciudad. Actores reales realizaron este corto difícil de lograr. Un mundo rodeado por datos inalámbricos de computadora y redes.
Couple Eating Pizza(una pareja comiendo pizza); el autor es Oregon, un miembro Uberstock con sede en los EE. UU. En esta pieza se destaca la apariencia e iluminación muy realistas del restaurante y de los actores, que podría utilizarse fácilmente para demostrar todo desde una amistad a una experiencia de calidad en un restaurante.
SECUENCIA: Criminal Transaction(transacción criminal) cuyo autor es benjikat, un miembro con sede en el Reino Unido Este corto representa la nueva tendencia de las minipelículas. Un automóvil llega a un estacionamiento, y dos personajes intercambian maletines con mucho cuidado, uno de los cuales está repleto de dinero.
El Primer Video que iStock Vendió, y los Cinco Videos de Mayor Venta en el Mundo
En el año 2006, las mayores tendencias de compra fueron los temas simples, como el agua o la gente de negocios, aunque algunos temas conceptuales fueron muy populares, como esta animación de una cadena de ADN. Para honrar su estado de 'primero de todos', es elen octubre:
El primer video vendido en iStock fue creado por el miembro geopaul http://www.istockphoto.com/stock-video-2048508-dna-animation-ntsc.php
En general, los principales videos vendidos en iStockphoto en todo el mundo, representan temas que pueden funcionar en muchos contextos y culturas, como la tecnología, la espiritualidad y los estilos de vida agitados. iStock espera que los cortos como estos sigan teniendo una gran demanda a medida que nuestras preocupaciones globales se vuelvan más homogéneas y cada vez más compradores ingresen al mercado.
A networked world animation (Una animación del mundo en red)
Flying Clouds (Nubes voladoras)
Times Square at Night (Times Square de noche)
A Colored Ink Series (Una serie de tinta de colores)
A beautiful sunrise (Una bella salida de sol)
'Cuando recién empezamos, los cortos de video almacenados eran relativamente sencillos. Cosas como una atractiva pareja de la tercera edad caminando por la playa o un apretón de manos multirracial eran la norma', señaló Goertz. 'Hoy en día, los videos se han vuelto mucho más estilizados y conceptuales. Es común que ahora, para una filmación, los colaboradores inviertan más en iluminación y en escenarios elaborados, lo que les permite obtener algunas escenas genuinamente impactantes'.
Acerca de iStockphoto
iStockphoto ofrece inspiración asequible y sencilla con millones de fotografías, ilustraciones, archivos de video, audio y en Flashautorizadas y exentas de regalías. Utilizando el motor de búsqueda más avanzado en la industria, los clientes pueden descargar un archivo cada segundo desde una colección de más de diez millones de archivos para proyectos personales, de mercadeo y comerciales. iStockphoto empezó en el año 2000, siendo el pionero del modelo comercial de fotografías de micropago y se ha convertido en uno de los sitios de contenido generado por el usuario más exitosos y rentables del mundo. iStockphoto, semanalmente, paga más de USD 1,9 millones en regalías a artistas. iStockphoto tiene su sede central en Calgary, Alberta, en Canadá, y es una subsidiaria de propiedad absoluta de Getty Images.
Fotos y galería multimedia disponibles en:http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50030631&lang=es
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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ARCHIVOS CONGOLEÑOS EN PELIGRO

>>  jueves, 13 de octubre de 2011


Archivos en peligro

PARTE I: Desde la creación de los nombres registrados y S.1 : Se establecerá en Kinshasa, capital de la República Democrática delCongo , de fecha 15/05 / 2010 , una organización no partidista llamada "ARCHIVEROS CLUB congoleño" logo del CAC.
Art.2 : El Club tiene su sede en la ciudad de Kalamu en el N º 44 Avenida Estadio, Distrito Matonge. El asiento puede ser transferida a cualquier otro lugar en el RD Congo , tras una decisión del comité.
TÍTULO II: la duración y alcance
S.3 : El Club se constituye por tiempo indefinido.
Art. 4 : El Club opera en todo el conjunto de la República Democrática del Congo y puede mantener dentro y fuera de la relación del país con otros clubes, asociaciones, ONG o las organizaciones que persiguen los mismos objetivos .
Art.5: El Club tiene como objetivos:
· Promover y mejorar la profesión de archivero
· Desarrollar, diseñar y colaborar en el proyecto para la creación de archivos digno de su nombre.
· Proporcionamos los archivos de asistencia técnica y científica
· Formación, educación, entrenador del Congo para hacer un buen uso de los archivos.
· Establecer una base de datos de los archivos y archiveros en la RD del Congo .
Art.6: Para lograr sus objetivos, el C.AC. organiza, entre otras cosas: conferencias, seminarios, reflexiones, conferencias, salas de cine, foro, excursiones, campamentos y conversaciones de coaching.
PARTE III: Patrimonio
Art. 7: El patrimonio del Club está compuesto de las contribuciones financieras de los miembros fundadores, los bienes, muebles e inmuebles, y otros ingresos de sus diferentes servicios
Art. 8: Se hace, además de donaciones y legados de organizaciones nacionales e internacionales dispuestos a apoyar su acción.
Art. 9: El patrimonio también se puede hacer de cualquier aportación enespecie o en efectivo de todos los donantes.
Art. 10: Los bienes muebles, equipos y bienes personales son inalienables.
Art.11: La venta de los bienes del club no puede ser decidido por los fundadores de la universidad.
TÍTULO IV: La calidad y tipos de miembros
Art.12 : El club cuenta con cinco categorías de miembros
1. Los miembros fundadores
2. Los miembros de los co-fundadores
3. Los miembros de apoyo
4. Miembros honorarios
5. Los miembros de pleno
Art.13: Es miembro de pleno derecho, cualquier persona o entidad que acepta los presentes estatutos y los reglamentos internos del club, aporta material, financiera o moral, para lograr sus objetivos.
Art.14: Es un miembro fundador, cualquier persona o entidad que han contribuido a la creación de una contribución en efectivo en especie o ideas.
Art.15: Es miembro co-fundador, cualquier persona o entidad que se adhirió a estos estatutos y ha participado en la comisión para la obtención de personalidad jurídica y participa regularmente en reuniones y otras actividades del club.
Art.16: Es miembro de soporte, cualquier persona o entidad que busca incentivar y apoyar al club en la consecución de sus objetivos, incluida la participación en actividades específicas del programa o la prestación de ayuda financiera o material .
Art.17: Es miembro de honor, toda persona física o jurídica que, por su estado de conocimiento, experiencia o social, es capaz de hacer excelentes servicios con el club y desea colaborar con ella para lograr sus objetivos.

TÍTULO V: órganos y sus funciones
Art.18: Los cuerpos de los clubes son los siguientes:
1. Fundadores
2. El Comité de Coordinación General de
3. Las comisiones permanentes
4. Los auditores
5. La Asamblea General de
Capítulo I: De la Fundación
Art.19: El Colegio de los fundadores es el órgano supremo que dirige y organiza el Club. Lo aprueba, modifica los estatutos y reglamentos internos. Se nombra a los miembros del Comité de Coordinación y le dará una aprobación de la gestión de este último. Se convoca a una reunión especial del Comité de Coordinación extiende a los miembros del consejo.
Art.20: La universidad se compone de los fundadores de los miembros fundadores. Está dirigida por un presidente elegido por sus pares.
Art.21: Las decisiones de los fundadores de la universidad se toman por consenso si la mayoría de los miembros presentes.
Capítulo II: El Comité de Coordinación
Artículo 22: El club es administrado por un comité de coordinación general. De su jurisdicción:
· La gestión diaria del club.
· Decidir sobre la admisión de la actuación, excluyendo el asentimiento de los miembros del Colegio de los fundadores necesario.
· Para programar las reuniones de la Asamblea General.
· Proponer la creación de los departamentos y el nombramiento de sus miembros.
· Establecer un informe anual de gestión, balance general, inventario y las estimaciones presupuestarias.
· Para abrir y operar cuentas bancarias.
· Para iniciar un juicio como demandante o demandado.
· Para representar al club y participar con el gobierno.
· Nombrar a los representantes locales en el extranjero y obtener el consentimiento de los fundadores de la universidad.
Arte. 23: El Comité Coordinador está compuesto por generales
· Un Presidente
· El Vicepresidente
· Un secretario y su suplente
· Un Comisario de Relaciones Públicas y Adjunto
· Un tesorero y asistente
Art. 24: todos los candidatos para el comité de coordinación que han completado previamente una sesión de entrenamiento o participar en un seminario organizado por el club u otra organización reconocida por el club y mediante un certificado o una patente.
Art.25: El Presidente es el portavoz, el representante del club. Coordina las actividades de la asociación. Está asistido por un Vicepresidente que le sustituya en su ausencia o en caso de ausencia. Además, coordina las propuestas del club el gasto en la coordinación general del comité.
Art.26: El Secretario es el más alto funcionario administrativo del club y asegura su permanencia. Que coordina las actividades de las comisiones locales y espectáculos. Está asistido por un Secretario Adjunto que le sustituya en su ausencia o incapacidad.
Art.27: El tesorero es el colector y el custodio de los fondos del club, que es asistido por un suplente que lo reemplazará en caso de ausencia o incapacidad.
Artículo 28 del Tratado: Los procedimientos de operación del Comité de Coordinación en general no están cubiertos por estas leyes, establecidas en su reglamento interno.
Art.29: Las decisiones de la Comisión General de Coordinación se toman por mayoría simple.
Capítulo III: Comisiones Permanentes
Art.30 : El club se compone de las siguientes comisiones:
1. Comisión para la recogida de datos sobre los archivos y archiveros
2. responsable de las actividades de formación científica y cultural y la Comisión
3. Comisionado de Asuntos Jurídicos
4. Comisión para la cooperación y sociales
5. Comisión de evaluación y seguimiento

Art.31 : Cada comité está integrado por cuatro miembros y está presidido por un Presidente y un Vice-Presidente, asistido por dos secretarios. Cada comité elabora su reglamento interno y someterlo a la revisión de comentarios y la enmienda en la reunión de todos los comités.
Art. 32: Cada comité desarrolla un programa de actividades relacionadas con su área de distribución, se presentará al comité de coordinación.
Art. 33 : En caso de disolución, el CAC ha legado su patrimonio a una asociación que trabaja en el mismo campo que él.
Capítulo IV: Disposiciones generales
Art. 34 : Para todos los que no está previsto en estos estatutos, los miembros pueden referirse a leyes y prácticas en este ámbito, en particular las disposiciones relativas a la organización de las asociaciones.

Hecho en Kinshasa, en 15/10/2010
El Presidente  y el Vicepresidente
LUYINDULA KASAVUBU, y IBULA KABAKA


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