SIMPOSIO INTERNACIONAL EN CIENCIAS DE LA INFORMACION

"Simposio internacional en Ciencias de la Información: Tendencias en la construcción teórico-epistemológica"
Publicado por: Lilia Ferrer en Facebook
Esta es la información del evento: El Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías del Conocimiento, CIDTEC y el Agn Francisco de Miranda, se complacen en invitar al "Simposio internacional en Ciencias de la Información: Tendencias en la construcción teórico-epistemológica". Celebrando los cincuenta años de estudios de Bibliotecología y Archivología en la Universidad del Zulia. Fecha: 21 al 23 de noviembre de 2012. Auditorium de la Facultad de Humanidades y Educación de LUZ. Mayor información en el Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías del Conocimiento, CIDTEC, Facultad de Humanidades y Educación de LUZ. Bloque B (B107). Telef.: 0261-4126292.-

 El evento es de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. La inscripción es el día 21/11/2012. Entrada Libre

Con certificado de participación

Fechas del evento: 21, 22 y 23/11/2012 de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Contacto: (0261)4126292
 

Si requieren invitación para tramitar el permiso respectivo, comunicarse al número de teléfono: 0261-4126292

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LA INFOGRAFIA PRESENTAR INFORMACION DE FORMA VISUAL Y REDUCIDA

21 Qué hacer para ayudar a su Infografía Go Viral
http://www.contentmarketinginstitute.com/ 20/09/2012
¿Sabía usted que el 65 por ciento de nosotros somos aprendices visuales y que el cerebro procesa la información visual 60.000 veces más rápido que el texto?

En un mundo donde la gente está demasiado ocupada para almorzar, una imagen es exactamente lo que necesita para obtener la información más reciente en el menor tiempo posible. Es por eso que los memes se propagó como una enfermedad y vídeos en línea han disfrutado de un ascenso meteórico.

Y, por supuesto, más la gente que ver, más lo van a compartir con sus amigos y el más grande es el impacto que tendrá en sus metas.

Pero los memes sólo traducen las ideas simples y pequeñas, y los videos no se pueden ver en un vistazo. ¿Qué pasa si usted quiere presentar gran cantidad de datos, y usted quiere que su audiencia a comprender de inmediato?

Intente una infografía.

Yo estaba involucrado en un proyecto de infografía hace poco tiempo que llegó a superar los objetivos de la empresa en un 300 por ciento. Entre otros puntos de venta especializados populares, que fue publicado en Mashable , y el puesto tenía cerca de 2.000 acciones.

¿Cómo se puede repetir mi éxito? Siga leyendo para mis 21 consejos para crear una infografía con el potencial de ir viral.
Consejos de preparación (pre-producción)

Comprender que el proceso de desarrollo de infografía - desde la investigación a la promoción - es como una reacción química: Si un paso falla, todo después de que también lo hará. Esta es la razón por lo que necesita para planificar su plan estratégico para guiarte hasta el final del proceso.
1. Me gustaría empezar con tres herramientas simples: un diagrama de proceso, una línea de tiempo gráfica y un plan promocional.
El diagrama de proceso es un mapa visual o esquema que describe los pasos generales para la creación de la infografía. Empiezo a pensar en lo que quiero lograr la infografía (sus objetivos ), luego trabajar en las ideas para lograr eso, hacer investigación , crear el diseño y, finalmente,liberar y promover la misma. Cada uno de estos pasos grandes incorpora numerosos más pequeños que se describen aquí.

Un gráfico de línea de tiempo es bastante simple. Más que nada, es una forma elegante de decir "mi agenda." Me doy una cierta cantidad de tiempo para cada paso antes de dejarme pasar, porque de lo contrario me parece que es fácil enredarse en las partes difíciles y no avanzar - o, por el contrario, vaya demasiado rápido cuando las cosas van bien y perder pasos.
El plan de promoción no es mucho en este punto. Es un conjunto estándar de preguntas que me gustaría tener listo para cuando pienso en los lugares potenciales para la infografía. Cosas como "¿Quién es la audiencia?" Y "¿Dónde se puede encontrar ese público?"
2. Comience con el final en mente. Cuando se trata de la infografía, la mayoría de las personas comienzan con la búsqueda de una idea genial. Pero como ya he dicho antes, me gustaría empezar con la definición de las metas y trabajar de nuevo desde allí.
¿Qué es lo que quieres salir de la gráfica? Si usted puede responder a esa pregunta primero, usted estará mucho más enfocado al iniciar una lluvia de ideas, ya que "la gente a reciclar más" es muy diferente a "convencer a la gente 'Pulp Fiction' debería haber ganado más premios Oscar de 'Forrest Gump'. "
3. Una vez que haya determinado sus objetivos, identificar sus objetivos antes de hacer la infografía. ¿Quién necesita compartir esta para que tenga las mejores posibilidades de lograr su objetivo? ¿Qué tengo que hacer, y qué es lo que necesito para producir, para que éstos puedan compartir?
Si su infografía tiene que ver con el consumo excesivo de azúcar, usted querrá dirigirse a las personas interesadas en este tema - amigos en las redes sociales, blogs, sitios de alimentación, etc. Siga las personas que son las más activas y tienden a publicar de nuevo y retweet cosas que les gustan.
4. Montar una larga lista de clientes potenciales - el más largo es el mejor - y grabarlas en una hoja de cálculo. Si es posible, incluir sus perfiles sociales, una dirección de correo electrónico directo, nombre completo, y publicaciones en el blog que han escrito que sean relevantes para su infografía. Vas a hacer referencia a estos mensajes al hacer su lanzamiento.
5. Siga las perspectivas en todos los canales sociales . Incluso podría involucrarlos en los canales antes de ir vivo - como seguir en Twitter y retweet sus puestos. Esto le permitirá abrir la comunicación directa con ellos (que vamos a llegar en un segundo), y que te gustaría para retweet ellos. Di lo que quieras, pero no hay nada como generar la buena voluntad de los que esperamos les ayude en el futuro.
6. Investigación, la investigación, la investigación. Obviamente, hay diferentes niveles de investigación necesarias para los diferentes tipos de sujetos, pero cuanto más específico sea, mejor. Si su idea implica un montón de cambios en el tiempo, pensar en formas de visualizar ese cambio mediante ejemplos. ¿Qué estadísticas existen por ahí que te puede ayudar a ilustrar su punto?
7. Incluya en sus perspectivas de lluvia de ideas. Recuerde que la comunicación directa que se abrió? Bueno, una de las mejores maneras de obtener posibles factores de influencia para compartir su infografía es incluirlos desde el principio en el proceso. Dígales que usted tiene una idea para una infografía, pregúnteles lo que piensan de él, y pedirles sus opiniones o ideas de otros.
8. Tome un momento de soledad. No tome sus palabras influyentes potenciales "como el oro.Tan útil como lo es para obtener retroalimentación, usted es responsable en última instancia para el éxito de la infografía, y usted no puede incorporar las ideas de todos, sin crear un monstruo de Frankenstein.
Así que dar un paso atrás después de solicitar su consejo y realmente pensar en que las ideas más acorde con su mensaje, el formato, y objetivos generales. Hice caso omiso de las opiniones mucho más de lo que eventualmente incorporadas en la infografía, en su mayoría en busca de ideas que me han gustado o notas que se dieron en varias ocasiones.
9. Si su idea es una infografía? Antes de comenzar el diseño en sí, es una buena idea revisar esto. Si su idea requiere gran cantidad de palabras, no use una infografía, escribir un blog.Usted debe crear una infografía cuando se tiene una idea que reúne una gran cantidad de ponche visual, como una tabla de cocina que utiliza imágenes de animales para mostrar donde los diferentes cortes de carne de origen.
Es hora de diseñar (de producción)
Has hecho el trabajo de preparación duro y estás casi listo para sumergirse en su diseño. ¿Cómo lo haces? ¿Qué hay que tener en cuenta?
10. Sea específico. Hay excepciones a esto, pero una infografía épica suele ser específica."Los estadounidenses comen demasiado azúcar", por ejemplo, lo convierte en un tema mucho mejor que "Los estadounidenses comen mal." Esto se debe centrarse en un nicho específico le permitirá ahondar realmente en él y recalcar que la sola idea en sus lectores ' mente en lugar de darles una visión general de un montón de cosas diferentes que no se siente cohesionado.
11. Sea oportuno ... o no. La infografía también le irá mejor si puede relacionarlo con algo que la gente ya está hablando. Por ejemplo, he creado una infografía sobre el hack Sony una semana después de que ocurriera. Fue recogido por Cisco, y se convirtió en la página más común en el sitio web del cliente.
Alternativamente, usted puede tratar de crear una infografía sobre un tema que es tan perenne que la gente seguirá compartirlo semanas, meses e incluso años en el futuro. Un ejemplo de esto es el Cheat Sheet Cocina Gráfico que muestra las conversiones métricas, los tiempos de cocción, y cuánto tiempo se puede almacenar diferentes tipos de alimentos.
12. Empiece con un boceto tosco mono. ¿Alguna vez intentó tocar o silbando una canción sólo para que un amigo le pregunta qué canción que se supone que es? Esto se debe a que tendemos a sobreestimar la capacidad de los demás para entender lo que están pensando. Es por eso que - a menos que usted sea un diseñador increíble - que necesita contratar a alguien profesional para hacer el trabajo que es un experto en transmitir ideas visualmente.
Y hablando de ideas de transporte, no tienen la inmersión en el diseñador inmediatamente después dele el informe. Asegúrese de tener una espalda larga y hacia atrás para confirmar que estamos en la misma página, a continuación, pida ver a un mono bosquejo de su idea, sólo para estar seguro.
13. Pregunte a sus objetivos para la retroalimentación. Una vez que su bosquejo, no dude en preguntar a sus objetivos para su opinión. La gente le encanta compartir sus ideas y participar en el "pre-release" - que en realidad va a sacar tiempo de sus ocupadas vidas para ayudar.
14. A continuación, proceder con el proceso de diseño. Fijar un plazo a la recogida de opiniones de sus objetivos ", o tendrá que esperar semanas de espera para algunas personas que nunca la intención de responder. A lo largo del proceso de diseño, recuerde que usted contrató al diseñador por una razón: Ella es él / ella es la profesional. Compartir ideas, pero no tratan de arrebatar el control ni orden al diseñador a seguir las opiniones que se reúnen.
Saturar el mercado (post-producción)
Cuando la infografía es finalmente terminado, usted quiere golpear mientras el hierro está caliente!Crear una saturación del mercado - incluso si es sólo por una semana. Eso tendrá un impacto mucho más grande que un blog que ofrece a su infografía cada semana durante un mes.
Para hacer esto, usted va a tener que dedicar uno o dos días a nada más que la promoción de la infografía. Si usted tiene un equipo, involucrarlos para que hagan correr la voz a sus amigos y el uso de sitios de redes sociales. Y usa una plantilla de correo electrónico personalizado - cuando ya ha tenido una conversación con una persona, una plantilla no parece ser una plantilla.
15. Ofrezca a su "peces grandes" exclusividad. Siempre hay algunas personas por ahí que ejercer más influencia que otros. Ofrecer a estas personas el acceso exclusivo a su infografía durante 48 horas para maximizar su probabilidad de ser recogido por ellos.
16. Y una entrada de blog para arrancar. Si quieres una característica especial de un blogger muy, muy mal, escribe un mensaje épica para ir junto con su infografía. Si se hace bien, casi cualquier blog que lo recogería en este punto, porque la infografía buenas han demostrado ser grandes atractivos.
17. Involucrar a los actores más pequeños a través de los medios sociales. A estas alturas, mucha gente va a hablar acerca de su infografía en los medios sociales. Este no es el tiempo en desaparecer. Hay un par de cosas que usted puede hacer aquí:
Pida a todos los que compartieron su infografía para seguirte - incluso si lo compartido desde otro sitio web. Por ejemplo, si usted tiene una infografía aparece en Mashable, puede garantizar Mashable obtendrá el 99 por ciento de todos los sectores sociales menciones medios de comunicación. Llegar a las personas que se encargan de eso!
Gracias a ellos por su participación, mientras estás en ello.
Incluso puede buscar las direcciones de correo electrónico de personas influyentes que compartían ese puesto y establecer relaciones directas.Siempre se puede llegar a ellos directamente al iniciar su próximo proyecto - y conseguir que se comparta su URL en lugar de los Mashable!
18. Deje que su lista de correo electrónico saberlo. Esto es bastante obvio, pero mucha gente se lo pierdan. Si usted tiene una lista de correo, estas personas ya están comprometidos con lo que tiene que decir, y algunos probablemente incluso comprar tus cosas. (Espero que poner a sus clientes en una especie de lista!) ¿Crees que le importe compartirlo si crea algo impresionante?
19. Pagar por tropiezos. Éste es opcional, pero cada vez que lo hizo, entregó grandes resultados. Si usted tiene el presupuesto para gastar, tratar de pagar por tropiezos enStumbleUpon . Cada tropiezo cuesta $ 0,10 (estándar) - no es un gran problema, de verdad.
Lo impresionante de él sin embargo, es que usted también conseguirá orgánico tropieza fuera de eso - que son absolutamente gratis. ¿Cuántos tropieza orgánico que se obtiene depende de la cantidad de gente como tu infografía cuando usted está pagando por ello.
20. Busque personas que han publicado su infografía, pero no vincular a usted . Si te aparece en un sitio web popular, habrá una gran cantidad de estas personas. Para encontrarlos, busca el título de la infografía entre comillas, o los influencers titulares usar cuando lo publiques.A continuación, vaya a image.google.com , y arrastrar el infografía en la caja para buscar imágenes similares.
21. Gracias a todos los involucrados. ¿Si tengo un arma secreta, eso es todo. Cuando un periodista decide escribir una historia en torno a la infografía, llévelo a café. Cuando un blogger decide compartir su infografía, enviar una tarjeta de agradecimiento.
Sobre todo, recuerde darles las gracias por su tiempo y atención, incluso cuando no comparten - esto le da una excusa para entablar con ellos, y confía en mí cuando digo que habrá más oportunidades en el futuro en el que podría necesitan su ayuda.

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COMISION PARA ORGANIZAR ARCHIVOS DE LA CIUDAD DE PITTSBURGH

El Ayuntamiento aprueba un plan para crear ComisiónArchivos
http://wesa.fm/ 20/09/2012
Pittsburgh Ayuntamiento votó unánimemente el miércoles para dar media sanción a un proyecto de ley que crearía una Comisión de Archivos de la Ciudad.
La legislación es para una votación final el martes.

Patrocinio concejal Patrick Dowd dijo que la comisión se encargaría de establecer una práctica estándar para el archivado de todos los departamentos de la ciudad, que en la actualidad cuentan con políticas dispares y no oficiales para el almacenamiento de archivos antiguos del gobierno. Dowd se describe el sótano del edificio de la ciudad como un almacén de varios pisos para "jaulas y jaulas" de mapas y papeles polvorientos.

"El primer paso sería un estudio de los documentos, a continuación, un estudio de las prácticas y políticas", dijo Dowd. "Esas cosas se trajo a esta comisión, que en última instancia, aprobar las políticas y traerlos a este Consejo. Podemos empezar, en esta ciudad, que en realidad tienen una política para su archivo. Eso significa que vamos a determinar que algunos documentos son valiosos y necesitan ser salvados, y algunos documentos no son ".

Dowd dijo que la comisión reunirá a todos los directores de departamentos de la ciudad, así como un archivista profesional y un experto en conservación. El secretario municipal presidirá la comisión.

Dowd reconoció que su plan de archivo "no es una tarea menor" en términos de costo. Dijo que es posible que al menos una jornada completa archivero ciudad podría ser contratado, y sugirió que el Pleno del Archivo General del Departamento eventualmente se podrían crear.

El concejal Bill Peduto dijo que este tema tiene cierta urgencia.

"El gobierno busca vender 200 Ross Street", dijo Peduto, refiriéndose a la construcción de la ciudadanía, que alberga el Departamento de Planificación de la Ciudad, así como algunas autoridades de la ciudad. "Tenemos que asegurarnos de que cuando el edificio que pueda no se venden, que los registros en que se quede, y que esos registros no sólo se almacenan, sino que se utilizan y se utilizan y accesible".

Muchos de los documentos de la ciudad están actualmente almacenados en otras instituciones, como las universidades de Pittsburgh y museos, dijo el concejal Dowd. Sin embargo, dijo ubicaciones de los documentos no importan tanto como la capacidad de la ciudad para encontrarlos.

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FACIL FORMA DE ACCESO A LOS ARCHIVOS HISTORICOS DE LA ASSOCIATED PRESS

Associated Press amplía el acceso a los archivos históricos
http://broadcastengineering.com/ 20/09/2012
La AP ha dado a conocer un nuevo fácil foerma de acceder a la plataforma de archivo de vídeo.

La agencia Associated Press , en respuesta a la creciente demanda de vídeo en línea de sus clientes, ha dado a conocer una nueva plataforma de archivo de vídeo que ofrece un mejor acceso a la mayoría de la AP (y en continua expansión) archivo histórico.

Recientemente digitalizado AP contenido del archivo comprimido contiene más de 1,3 millones de noticias globales y las historias de entretenimiento que datan de principios del siglo 20. Estará disponible junto a imágenes británico Movietone, que incluye una gran cantidad de noticias británica e internacional que abarca el período 1895 a 1986.

La nueva plataforma es el último de una serie de mejoras para archivar vídeo de AP. En febrero, la AP comenzó a digitalizar su catálogo, que verá 32.000 horas de metraje y películas digitalizadas a mediados de 2013.

Además, la AP anunció un acuerdo en noviembre de 2011 para representar Movietone británica en territorios claves, como parte de la estrategia de AP para ampliar su lista de socios de contenido y construir el mercado online de imágenes de archivo. Otros socios de contenido incluyen la Asociación de la Prensa y KRT, la emisora ​​estatal de Corea del Norte.

La plataforma de archivo de vídeo permite descargas en línea y licencias de imágenes, al tiempo que ofrece una gama de características nuevas especializadas para permitir a los usuarios buscar, organizar y compartir la investigación. Además de apoyar a la tradicional "a la carta" modelo de fijación de precios, la nueva plataforma ofrecerá un servicio de suscripción.

"Estamos seguros de que este tesoro de valor incalculable de vídeo, junto con la facilidad de acceso y la facilidad de recuperación, hará que nuestra plataforma de archivado nuevo una salida al destino en el mercado de los EE.UU. para documentalistas, investigadores, docentes, locutores, publicistas y todos los de la empresa de presentar el contenido de vídeo en línea distintiva ", dijo Ted Mendelsohn, director de AP de desarrollo de negocios, los mercados comerciales y digitales.

Los ingresos de la AP filmadas han parado de crecer en los últimos años, con ventas en 2011 un crecimiento del 27 por ciento. El mercado global de noticias en vídeo en línea a través de Europa y Asia se prevé que crezca anualmente hasta en un 13 por ciento y 16 por ciento, respectivamente, y AP ve una gran oportunidad para tomas de archivo dentro de estos sectores.

"Nuestro archivo es un documento visual increíble de la gente y los acontecimientos que han marcado el último siglo, e incluye material que cubre dos guerras mundiales, el Titanic y los desastres Hindenburg, el Jubileo de diamante de la reina Victoria y Queen Elizabeth II, astronauta John Glenn haciendo de vuelo espacial de la historia, el asesinato del presidente John F. Kennedy, así como Elvis Presley, los Beatles, Marilyn Monroe y muchos otros ", dijo Alwyn Lindsey, director de AP archivo de vídeo.

La plataforma nuevo archivo forma parte de la transformación de AP vídeo programa de negocios, una actualización de varios millones de dólares para transformar el negocio de vídeo completo de AP.

A principios de 2012, la AP anunció el lanzamiento beta de AP Video Hub, una plataforma global para la entrega en línea de noticias de vídeo de alta calidad, atendiendo a la mayor demanda de noticias en vídeo de los editores digitales y sitios web centrados en noticias. Funcionalidad adicional y nuevo contenido digitalizado se siguen añadiendo a la plataforma en los próximos meses.

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LA GESTION DE DOCUMENTOS EN LA ECM (GESTION DE CONTENIDOS EMPRESARIALES)

La importancia de la integración de procesos en la gestión documental
http://www.generaccion.com/ 20/09/2012
Durante los años 90, presionado por la globalización, se generaliza el concepto de reingeniería de procesos y empieza a difundirse la incorporación de sistemas integrados en la Gestión Administrativa.

Dichos sistemas integrados parten de un proceso de identificación y análisis de las principales funciones y entidades relevantes para la empresa, proponiendo un modelo de datos corporativo y aplicando programas de explotación para atender las distintas funciones requeridas en el negocio. Ésta es la esencia de los sistemas ERP, que ofrecen una base de datos amplia y estructurada para soportar de manera integrada, los distintos procesos que ejecuta la empresa.

Paralelamente al desarrollo de los sistemas ERP y potenciados por el avance y la disponibilidad de nuevas tecnologías, surgen los sistemas de Gestión Documental que permitieron la digitalización de imágenes, procedimientos automatizados, archivo y grabado en discos de seguridad. Internet se presenta luego como medio y una fuente inagotable de información y contenidos relevantes para una organización, que es cada vez más consciente que la información es un valioso activo.

Enterprise Content Management (ECM) es un conjunto de estrategias, métodos y herramientas, usadas para capturar, administrar, almacenar, preservar y entregar contenidos relacionados a los principales procesos del negocio. De acuerdo con Gartner Group, la solución ECM “es la tecnología que proporciona un medio para almacenar, localizar y recuperar fácilmente información existente en documentos y datos electrónicos durante todo su ciclo de vida”.

Así, permite lograr objetivos como: reducción de costos en las operaciones, incremento de la eficiencia en los procesos del negocio y agregar inteligencia a las informaciones estratégicas.

Tecnologías de estas características proveen también excelentes herramientas para aplicar los principios y filosofías propuestas por técnicas de productividad y reingeniería: simplificar y mejorar los procesos y sus tareas, revisando el trabajo y contenido que elaboramos o solicitamos, al mismo tiempo que facilitamos la integración de los procesos y las organizaciones involucradas.

Héctor Chang, Director Unidad TOTVS Perú - Lima

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SERVICIO DE JUSTICIA DIGITAL POR LA DEL FORMATO PAPEL

Avanza el proceso de implementación del nuevo software de gestión de expedientes en el fuero penal nacional
http://www.cij.gov.ar/ 15/09/2012
La Comisión de Gestión concluyó reuniones informativas con integrantes de la Cámara Nacional en lo Criminal y Correccional y de los tribunales a su cargo. Se trata de una solución informática que agilizará los tiempos de los procesos y reducirá costos

Finalizó en el fuero penal nacional la etapa de relevamiento para la implementación del nuevo software de gestión judicial impulsado por la Corte Suprema de Justicia de la Nación.

Esta fase, coordinada por integrantes de la Comisión Nacional de Gestión Judicial, se llevó a cabo en Cámara Nacional de Apelaciones en lo Criminal y Correccional de la Capital Federal y en los tribunales a su cargo.

El trabajo consistió en reuniones conjuntas con las dependencias de igual jerarquía de todo el fuero penal, a fin de establecer la situación actual de los sistemas que se utilizan, definir las funcionalidades necesarias y principalmente estandarizar procesos. Asimismo, se debatió acerca del modo de numeración única para los expedientes judiciales.

El nuevo sistema, que agiliza los tiempos de los procesos y reduce costos, se enmarca en el plan que encabeza la Corte por el que se impulsa la implementación de los cambios necesarios a fin de alcanzar un servicio de Justicia “digital”, con la paulatina eliminación del formato papel.

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BORRAR ARCHIVOS FORMA DELICTIVA DE CONSERVAR UN EMPLEO

Revelan sabotaje en Presidencia
http://pulsoslp.com.mx/ 20/09/2012
Empleados del Ayuntamiento han denunciado que recibieron instrucciones de funcionarios de primer nivel, de borrar archivos y expedientes digitales, con el propósito de que la nueva administración los considere insustituibles y se les contrate para hacer el mismo trabajo.

Trabajadores de diversas direcciones han manifestado haber recibido la orden de sus jefes inmediatos, para borrar todos los archivos, principalmente los que tengan relación con el programa Agenda desde lo Local.

Trascendió que, los funcionarios de primer nivel buscan hacerse indispensables y que la próxima administración los contrate nuevamente para hacer el mismo trabajo y que han eliminado desde los archivos municipales que tendrían que llevar una continuidad de trabajo.

Algunos empleados y mismos jefes de departamento se han opuesto a tal acción, considerando que ese trabajo se hizo dentro de un periodo administrativo y es propiedad del municipio, pero aun así, la instrucción existe y también la posibilidad de que los mismo funcionarios ingresen a los archivos para cerciorarse de que han sido eliminados.

Lo anterior, sólo deja ver que los funcionarios se están considerando indispensables y creen que serán necesarios para ocupar los mismos puestos en la próxima administración municipal, de acuerdo con fuentes que pidieron que se les guardara el anonimato.

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7000 METROS CUADRADOS DE ARCHIVOS EN LOS SOTANOS DE LA CIUDAD DE LA JUSTICIA

Las entrañas de la Justicia
http://www.levante-emv.com/ 20/09/2012
Los sótanos de la Ciudad de la Justicia albergan archivos, salas para una rueda de reconocimiento e interrogatorios, despachos para reuniones de los jurados, con habitaciones para que pasen la noche, y hasta un laboratorio. La zona más infranqueable son los calabozos y el habitáculo desde donde se supervisan las 240 cámaras de seguridad.

VALENCIA La majestuosidad del Palacio de la Justicia de Valencia impresiona al ciudadano la primera vez que entra en el edificio. La luminosidad del amplio vestíbulo y la modernidad de las dependencias judiciales son la cara que enseña a todo el mundo. Pero la infraestructura, inaugurada en 2003, también dispone de 44.000 metros cuadrados bajo tierra a los que pocas personas pueden acceder. Son los dos sótanos donde se encuentran los calabozos, las salas de interrogatorios, los laboratorios, la zona de autopsias, la oficina de control de las 240 cámaras del edificio y hasta las habitaciones para los miembros del jurado, en caso de que la deliberación se alargue en exceso.

Levante-EMV ya adelantaba esta semana cómo eran las salas de interrogatorios de los calabozos tras una queja hecha pública por el Colegio de Abogados de Valencia y el letrado Javier Boix que las consideran pequeñas y denigrantes para los detenidos. Las instalaciones para tomar declaraciones, según replicó el gerente de la Ciudad de la Justicia, David Sevilla, son de dos tipos. Las del juzgado de guardia (foto 2), similares a un despacho y que se utilizan en el 90 % de los casos, y las destinadas a los imputados más peligrosos, de reducidas dimensiones y con un cristal blindado para evitar altercados (foto 4).

Estos locutorios se encuentran directamente comunicados con la zona de los calabozos, única parte donde aduciendo motivos de seguridad este periódico no fue autorizado a entrar. Según Sevilla, las condiciones de los detenidos en estas instalaciones son las correctas e ironiza: «no son las peores celdas que hay».

Por el laberinto de pasillos oscuros al que pueden acceder civiles, eso sí, sólo funcionarios y personal de mantenimiento, se llega a la sala donde se practican las ruedas de reconocimiento. Protegida tras un cristal de espejo, la víctima puede reconocer a su agresor entre un grupo de sospechosos sin que su identidad sea revelada. Llama la atención cómo tras la línea que marca al reo dónde se debe situar hay hasta un centímetro de pared desgastada a causa del roce de las esposas de los arrestados.

En la primera planta del sótano también se encuentra la sala de deliberación del tribunal del jurado. Una amplia habitación con una mesa de reuniones, dos sofás y otro habitáculo donde hay una nevera para guardar comida y bebida. Un mínimo de comodidad para el grupo de jurados que se puede tirar días para tomar una decisión. Según explica Sevilla, la mayor parte de las veces se incomunica a los miembros de la sala en un hotel cuando el proceso se prevé largo, pero la mayoría no lo son. Aun así, la Ciudad de la Justicia tiene habilitados dormitorios.

Los laboratorios y la sala de autopsias del Instituto de Medicina Legal también comparten parte de los 22.000 metros cuadrados del primer sótano. Estas dependencias están aisladas del resto para evitar que se pudieran expandir enfermedades o virus que se estén analizando.

Críticas a los archivos
La mayor extensión del primer sótano la ocupan los 7.000 metros cuadrados de archivos donde se almacenan entre 200 y 300 mil expedientes, ya que el segundo nivel subterráneo está dedicado al estacionamiento de vehículos. Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI·F) recordaron que el pasado mes de julio cayeron las estanterías de una de las salas de estos archivos, «con el grave daño que podrían haber causado al trabajador que estuviera allí». «El problema consiste en que las estanterías son muy altas por lo que resulta difícil acceder a los archivos, solo hay dos escaleras para todas las salas, y tampoco estaban bien sujetas», dijeron. Pese a que las estanterías se han anclado al suelo, según el CSI·F, «el inspector de trabajo todavía no se ha acercado para ratificar que todo ha quedado en orden y que es seguro».
Más duros son desde el sindicato de funcionarios cuando se refieren a los archivos que se dejan en el suelo de algunos juzgados. Desde el CSI·F tacharon de «vergüenza» que expedientes abiertos estén depositados en el suelo y denunciaron la falta de espacio y estanterías en los juzgados. Aseguran que estas prácticas vulneran la ley de prevención de riesgos laborales. A este respecto, Sevilla reconoció que hay juzgados saturados pero añadió que en muchos casos los expedientes que se agolpan «están cerrados y deberían haber sido conducidos a los archivos intermedios del sótano».

SERGI PITARCH

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AHORA PUEDES RECUPERAR ARCHIVOS BORRADOS DE SKYDRIVE

Restaurar archivos borrados en SkyDrive
http://bitelia.com/ 20/09/2012
En el mundo de los servicios en la nube, hay unas cuantas ramas que tienen más popularidad que otras, y que realmente son por las que se utiliza ese nombre. Por ejemplo, tenemos las aplicaciones que nos permiten hacer cosas para las que antes necesitábamos programas completos. Un ejemplo es Google Docs y el resto desuites dedicadas al sector ofimático. Otro, sin duda, es el mundo del almacenamiento en la nube, una muy buena idea no sólo para almacenar contenidos importantes, sino para tenerlos bajo control y compartirlos fácilmente.

Siempre polémicos, ya que pasamos de tener nuestros archivos en un servidor externo en el que nos prometen privacidad pero de eso no podremos estar nunca seguros, hay varios servicios que destacan sobre otros. Por ejemplo, Dropbox, uno de los más populares, aunque si a día de hoy me preguntáis cuál es su verdadero competidor -y es que hay muchos- yo diría que es SkyDrive.

SkyDrive es un producto que lleva en el mercado mucho tiempo que a día de hoy es uno de los productos en la nube estrella de Microsoft, una compañía que desde luego ofrece garantías y que puede permitirse ofrecer altas capacidades y funcionalidades aun utilizando el servicio estándar. Por supuesto, esto no les libra de polémicas y de que nos hagamos la pregunta de si algún día será demasiado tarde para volver al almacenamiento offline, algo que me gustaría retomar en otro artículo.

Volviendo a [SkyDrive](http://bitelia.com/tag/skydrive], se trata de uno de los productos más populares de lacomputación en la nube porque Microsoft ha sabido actualizarlo, y prácticamente semana a semana se lanzan nuevas funcionalidades que poco a poco le quitan ese gran protagonismo a DropBox. Una de las últimas es la Papelera de Reciclaje, una funcionalidad gracias a la cual podemos recuperar archivos que hemos borrado.

La propuesta es exactamente la misma que la de la misma funcionalidad en sistemas Windows. Cuando borramos un archivo, por defecto lo mandamos a la papelera de reciclaje, donde se mantiene un tiempo hasta que decidimos borrarlo permanentemente, o se acaba el plazo y se borra automáticamente.

Por tanto, a partir de ahora podemos restaurar archivos borrados por equivocación, o de los que nos hemos arrepentido borrar. Y la forma de hacerlo es realmente sencilla:

Ir a la papelera de reciclaje
Seleccionar el archivo que queremos restaurar
Utilizar la opción restaurar (o restore, en inglés)

Automáticamente habremos llevado de vuelta al archivo a su sitio original. Por supuesto, alternativamente podemos eliminar el archivo o archivos para siempre.

Como últimas palabras, decir que aunque ahora la Papelera de Reciclaje sea una forma de salvaguardar nuestros archivos en caso de que los eliminemos por error, hay que estar atentos. Dependiendo de la capacidad que hayamos utilizado del total de nuestra cuenta, Microsoft borrará antes o después los archivos de forma permantemente.

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LOS ARCHIVOS PARTE FUNDAMENTAL PARA EL DOCUMENTAL MARADONA - MEDICO DE LA SELVA

Martín Serra: “Lo que más me interesó no fue el médico solidario sino el personaje integral, que está más allá de su profesión”
http://www.escribiendocine.com/ 19/09/2012
El director Martín Serra tuvo una conversación en exclusiva con EscribiendoCine donde contó sobre el proceso de creación de su primer largometraje documental Maradona - Médico de la selva (2011).

¿Cómo surge el interés de hacer un documental sobre Esteban Maradona?
No recuerdo exactamente cuándo di con la primera información sobre Maradona. Pero lo que sí es seguro es que lo que más me interesó no fue el médico solidario sino el personaje integral, que está más allá de su profesión: esa persona extraña que llega a un lugar inhóspito con cuarenta años, que de a poco fue insertándose en una sociedad diferente, y readaptándose a ese destino. Maradona fue una persona que disfrutó de su libertad, algo que no se ve todos los días. Ahí vi que era posible intentar un proyecto de documental, porque era un personaje inmensamente rico para trabajarlo.

¿Cómo fue el proceso de realización?
Creo que el primer acercamiento lo hicimos hace aproximadamente ocho años, cuando comenzamos la investigación. Lo primero fue conseguir una biografía escrita por Justo Lindor Olivera (que está en el documental) y localizar a su familia. Encontramos a su sobrino nieto en Capital Federal (de casualidad, estaba por un trabajo temporario) y le comentamos la idea. Nos dijo que en Rosario (la familia es de allí) tenia muchísimos archivos y que estaban a nuestra disposición. Luego hubo un impasse, por diferentes motivos, retomamos en 2006 ya decididos a escribir el proyecto. Tuvimos el acceso a esos archivos y de allí en más fue armar un rompecabezas. Presentamos en el INCAA en diciembre de 2008 y salió seleccionado. El rodaje en tiempo neto duro aproximadamente un mes, repartido durante 2009, 2010 y 2011.

¿Se contó con suficiente apoyo? ¿Cómo se financió?
En realidad uno siempre tiene la sensación de que se queda corto a medida que va pasando el tiempo y avanzando en la película. Porque naturalmente el documental es algo abierto que se nutre de cosas nuevas constantemente, pero pudimos terminarla en tiempo y forma. Contamos con la financiación del INCAA y la productora Cruz del Sur Cine, más algunos aportes privados. También tuvimos ayudas en cuanto a logística y alojamiento en las provincias de Santa Fe y Formosa. Es una producción relativamente chica.

¿Hubo algún guión o escaleta previa sobre lo que se quería filmar?
El guión en el documental es siempre materia de discusión y es uno de los temas que más me gustan. Creo que depende del tipo de documental que se esté haciendo. En el caso deMaradona, o de cualquier documental biográfico o de un tema histórico, el panorama puede aclararse. La historia que uno quiere contar ya ha sucedido y solo hay que buscar los elementos y unirlos para que tome forma de película, es decir, contar una historia. Primero trazamos una estructura. Desde dónde partíamos y hasta dónde queríamos llegar. Y a partir de allí, comenzamos a escribir. La primera versión era un guión larguísimo, fruto de todos los elementos de la investigación puestos allí, que nos sirvió de base para comenzar a armar lo que en definitiva quedó. De hecho, hicimos un primer montaje de ése guión y la duración del documental era de aproximadamente tres horas. No iba a funcionar, había muchos elementos que nos servían a nosotros, pero que para el espectador eran redundantes. Nos sirvió para ver la película que estaba dentro de ese armado. Había que comenzar a sacar lo que sobraba para que finalmente quedara una hora y media. Es decir, hubo un guión escrito que se termino de pulir en el montaje. Creo que eso sucede en este tipo de documentales. En otros, donde uno va a filmar algo que está sucediendo en este momento, es completamente diferente.

¿Fue muy difícil reunir a todos los entrevistados? ¿Cómo se llegó a dicha selección?
No exactamente. Encontramos en todos ellos una gran predisposición y entusiasmo para participar del documental. Y fueron apareciendo más personas durante el mismo rodaje. Encontramos por ejemplo, a la familia que lo hospedó en los años de estudiante en Buenos Aires (uno de sus integrantes hoy tiene aproximadamente noventa años, y conoció a Maradonaa los 5), también al primer periodista que le hace una nota cuando lo descubre en el medio de Formosa a Maradona con setenta años. Creo que aparecen 25 entrevistados y quedaron casi todos, muy pocos no están en la versión final. Maradona fue una persona bastante amplia en sus tareas y como personaje es complejo, entonces los entrevistados, según desde donde hablaba (había parientes, amigos, conocidos, estudiosos de Maradona, periodistas, escritores) nos ayudaron muchísimo para ir armando el montaje.

¿El material de archivo resultó difícil de conseguir? ¿Cómo se decidió utilizarlo de esa manera en la película?
La investigación de archivos es la parte más interesante de la realización de un documental de éstas características. A medida que uno va encontrando cosas, la película potencialmente crece. Creíamos que no íbamos a encontrar más que lo que tenía la familia, que ya de por si era riquísimo: 6 horas de audio de Maradona contando su vida, videos caseros, originales de libros inéditos sobre dendrología, botánica, historia que Maradona ha escrito. Luego comenzamos a encontrar archivos de programas de televisión dedicados a Maradona o que hablaran de él. Y por último un material de Roberto Vacca, que ya nos había dado todo lo deHistorias de Argentina Secreta que había hecho con Maradona, que rescató de un viejo archivo de Canal 7. Eso fue realizado en 16 mm en el año 1968, de aproximadamente 20 minutos, cuyo sonido se perdió. Pero resultó siendo básico en la construcción de la película. Conseguimos alrededor de setenta horas de material y el proceso de selección es complejo y forma parte de la escritura final del guión a la que me refería antes.

¿Qué expectativas frente al espectador?
Lo más peligroso en un documental de este tipo es que sea aburrido. Hay que contar 100 años de vida y no es fácil. Pero creo que sorteamos ese inconveniente y hemos logrado una película ágil e interesante. Espero lograr eso en el espectador y de ese modo acercarle un personaje riquísimo por conocer. Creo que también se deja abierto para quien vea la película saque su propio personaje de Maradona, entre las múltiples características que tiene.

¿Qué nuevos proyectos?
Las biografías y los documentales históricos, o sobre arte, son los géneros que más me interesan. Hay dos o tres proyectos dando vueltas, pero comenzaré a trabajar en ellos una vez que se cierre el círculo de Maradona.

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RESGUARDO DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL DE SINALOA A TRAVES DE LA CONSERVACION DE SUS ARCHIVOS PUBLICOS

Proponen la conservación y difusión de archivos en pro de la transparencia
http://www.debate.com.mx/ 19/09/2012
Mazatlán, Sinaloa.- Carlos Eduardo Felton González propone regular, conservar y fomentar la difusión de los archivos históricos de los tres poderes de gobierno, los municipios, las paraestatales y los organismos con autonomía legal para así garantizar no sólo la transparencia, sino que todo ciudadano de manera ordenada y con un fácil acceso pueda acceder a los archivos privados de especial relevancia histórica, social, técnica, científica o cultural.

Con la primera lectura dada el día de hoy a la iniciativa de Ley Estatal de Archivos del Estado de Sinaloa, el Presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso del Estado pretende que bajo el esquema de conservación se promueva el uso y difusión de los archivos históricos generados por las dependencias públicas con el fin de favorecer la investigación y el resguardo de la memoria institucional de Sinaloa.

"A sabiendas de que es indispensable fomentar en la sociedad el cuidado y conservación de nuestros archivos mediante una Ley específica es que hago esta propuesta. Lo que busco es contribuir a la promoción de una cultura de valoración de los archivos, su reconocimiento como eje de la actividad gubernamental y abonar de manera total a la trasparencia, que es una de mis banderas", declaró.

La diferencia de esta ley, ahondó, es que va a perfeccionar el derecho de acceso a la información pública debido a que la Ley de Acceso a la Información Pública es sólo una herrramienta jurídica, pero la Ley de Archivos sentará las bases para mejorar la organización y funcionamiento de los archivos.

"Vemos que hay una laguna en la Ley de Acceso a la Información Pública al no contemplar cómo se integrarán o resguardarán los respaldos de los documentos, tampoco marca los lineamientos internacionales de archivística y no clasifica los documentos que son de trámite administrativo de los considerados de concentración e histórico, lo cual hace que su búsqueda sea extenuante, muchas veces se pierdan, sufran daños o simplemente no se encuentren", detalló.

Además de que no contempla un esquema de qué información resguardar y cuál desechar o el uso de tecnologías de la información para mejorar la administración de los archivos.

"Una de las variantes más importantes es que la ley propone establecer un Sistema Estatal de archivos el cual se prevé que forme parte del Sistema Nacional de Archivos regulado por la Ley Federal de Achivos y se crea una coordinación como instancia estatal la cual podrá requerir la información y la documentación a cualquier órgano institución o entidad pública para así garantizar la trasparencia", detalló.

La Ley consta de dos títulos, el primero acerca de las disposiciones generales y el segundo, de la organización de los archivos, ambos con un total de 11 capítulos, 87 artículos y 7 disposiciones transistorias las cuales regulan el desempeño de los servidores públicos de los archivos, la organización del patrimonio documental tanto histórico como cultural, lo relativo al Sistema Estatal de Archivos del Estado, además de las infracciones, sanciones y recursos.

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EMPRESAS EN LA BUSQUEDA DE MOVILIDAD Y PORTABILIDAD DE ARCHIVOS EN DISPOSITIVOS CON ACCESO A LA NUBE

Empresas buscan portabilidad de documentos en cualquier dispositivo móvil
http://www.generaccion.com/ 19/09/2012
La movilidad y disponibilidad de los archivos se han convertido en tendencia y necesidad pendiente para que las empresas aumenten su productividad y competitividad. Autodesk lanzó Autodesk 360 que ahora se extiende a archivos 3D para poder guardar archivos en la nube a los que posteriormente podrán acceder para visualizar, modificar, simular y compartir.

Lima, Perú.-Leslie Otero Antón, Gerente de Cuentas de Softline International Perú, manifiesta que hoy las organizaciones necesitan soluciones tecnológicas que los ayuden en la portabilidad de sus documentos y les permita a los usuarios visualizar archivos en sus dispositivos móviles, ya sean IPAD, Tablet, iPhone o Smartphone.

“Esta demanda, sobre todo, se percibe en los mercados de construcción, manufactura, minería, retailers y energía, quienes han empezado a valorar la necesidad de contar con dispositivos móviles y programas capaces de soportar la movilidad y portabilidad para superar los obstáculos de tiempo y lugar que la competencia y el propio mercado globalizado exigen para seguir operando con competitividad y liderazgo”, subraya Otero Antón.

Es por eso – dice la ejecutiva - que Autodesk acaba de introducir en el mercado peruano Autodesk 360 que ahora no solo funciona para documentos en 2D sino que se ha extendido para archivos 3D, con un almacenamiento que oscila entre 3GB a 25GB, y permite poder guardar archivos en la nube a los que posterior podrán acceder para visualizar, modificar, simular y compartir.

Este anuncio lo hizo la empresa junto a su socio de negocio, Softline International, en un desayuno tecnológico con clientes, donde se dio a conocer la nueva Plataforma 2013 de Autodesk, que presenta una serie de mejoras que ayudan a un mejor flujo de trabajo y de colaboración con la plataforma web Autodesk 360.

En este sentido, Otero Antón, señala que los objetivos para este 2012 de su representada es ofrecer una gama de promociones atractivas que hagan accesibles la adquisición de las distintas herramientas. En paralelo a esta actividad de mercadeo, se ha planificado con Autodesk un Servicio de Consultoría para las empresas que requieran un análisis previo del licenciamiento actual a través de la metodología SAM, donde Softline International Perú ha sido reconocido a nivel mundial como especialista en la aplicación de esta metodología por Microsoft.

Es importante anotar que las herramientas de Autodesk están enfocadas a nicho de mercados específicos. A la fecha estas comprenden 7 Suites, de las cuales 6 se centran en empresas de construcción, manufactura, minería, retailers y energía. Estas seis suites son AutoCAD Design Suite 2013, Autodesk BuldingDesign Suite 2013, Autodesk Infraestructura Design Suite 2013, Autodesk PlantDesign Suite 2013, Autodesk ProductDesign Suite 2013 y Autodesk Factory Design Suite 2013.

Finalmente, en cuanto a las actualizaciones y problemas comunes que se presentan por el licenciamiento en las empresas, Leslie Otero, comentó que usualmente una empresa solicita una actualización cuando le exigen que su productividad sea mayor y sus procesos más rápidos y efectivos, es ahí cuando las empresas perciben que el software o hardware que usan actualmente no los ayudan a lograr estos objetivos. “El mismo problema se presenta cuando solicitan una actualización de Autodesk, se encuentran en una enorme brecha de conocimiento, empresas que aún mantienen versiones como AutoCAD 2000 a 2005, y pasar a la versión 2013 resulta muy complicado ya que la dinámica del diseño cambia totalmente en las últimas versiones, y es cuando requieren un curso para sus usuarios y capacitarlos, lo que incrementa sus costos”; es por ello que en alianza a la marca Autodesk, plantean una propuesta nueva que flexibilice la adquisición de estas licencias de la mano de la capacitación y transferencia de conocimientos.

Acerca de Softline Group
Softline es una empresa transnacional europea de TI, originaria de Rusia, fundada en 1993 y actualmente líder reconocida en el aprovisionamiento de soluciones de software y prestación de servicios relacionados con TI, incluyendo capacitación, consultoría, soporte técnico y tercerización.

En la actualidad se sitúa en una posición de liderazgo en mercado global, con más de 1.700 empleados y cerca de 3.000 fabricantes de software representados como Adobe, Microsoft, Oracle, IBM, Autodesk, Symantec, Citrix, Kaspersky y otros. Hoy, con el ingreso a Perú, la empresa tiene presencia mundial a través de sus sucursales en 65 ciudades de 23 países. En Latinoamérica tiene oficinas instaladas en Argentina, Venezuela, Colombia y ahora en Perú.

Softline ofrece a sus clientes toda una gama de soluciones, consultoría y servicios TI, para apoyar a sus organizaciones a acceder a las mejores prácticas en gestión de procesos, soporte, certificaciones, computación en la nube y modelos de outsourcing de primer nivel (www.softlinegroup.com.pe).

Fuente:  ENTERCOMM PERÚ

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PRODUCCION AUDIOVISUAL SOBRE DOCUMENTOS DE LOS ARCHIVOS DE SANTA FE

Archivos santafesinos, 200 años de historia
http://www.lt10digital.com.ar/ 19/09/2012
A partir del jueves 20 de septiembre, Señal Santa Fe estrena en Internet Archivos Santafesinos. 200 años de historia. A lo largo de cinco capítulos de media hora de duración, el programa analiza los procesos que llevaron a la provincia de ser, a comienzos del siglo XIX, un territorio difuso y poco poblado, a transformarse en un espacio con una gran diversidad cultural y social, con protagonismo en la economía y la política argentina. Con ese fin, utiliza a los archivos como ventanas a la historia, y muestra como los historiadores buscan en esos papeles, objetos y testimonios de nuestro pasado los rastros que nos sirven para entender cuál fue el rol de Santa Fe en la construcción de la nación.

El proyecto es una coproducción de Señal Santa Fe y el Canal Encuentro, con el apoyo del Centro de Estudios Históricos del Parque de España (Cehipe). La conducción estuvo a cargo del historiador Ignacio Martínez, mientras que Carina Frid coordinó y supervisó al equipo de contenidistas. La realización corrió por cuenta de la productora Nocaut, con la dirección de Sebastián Carazay y Gastón Soso.

La serie pone en valor documentos, objetos, obras de arte, edificios, testimonios y libros atesorados en archivos públicos y privados en distintos rincones de la provincia. Hacia esos lugares viajó el equipo, con el objetivo de que esos hallazgos sirvan de disparadores para las entrevistas con algunos de los historiadores más reconocidos de Santa Fe.

Cronograma de estrenos

Jueves 20 de Septiembre
Santa Fe y la conformación de una Nación

Jueves 27 de Septiembre
La colonización gringa de Santa Fe

Jueves 4 de Octubre
El campo y la ciudad: Transformaciones urbanas y rurales en Santa Fe

Jueves 11 de Octubre
Economía, producción y distribución de la riqueza en Santa Fe

Jueves 18 de Octubre
Integración de los cuatro capítulos y perspectivas

Señal Santa Fe es un programa del Ministerio de Innovación y Cultura de Santa Fe dedicado a generar contenidos de televisión cultural en el que se combinan la creación audiovisual y participación ciudadana. Sus producciones se caracterizan por una fuerte articulación entre la historia cultural de la región, en las que se multiplican las imágenes, las voces, el trabajo y los anhelos de todos los santafesinos, junto a la búsqueda de formatos audiovisuales atractivos e innovadores. Los canales interesados en emitir la programación de Señal Santa Fe suscriben convenios marco con la Secretaría de Producciones, Industrias y Servicios Culturales del Mini sterio de Innovación y Cultura y la Secretaría de Comunicación Social del Ministerio de Gobierno y Reforma del Estado, y reciben los contenidos para su emisión. En la actualidad suman más de setenta televisoras las que emiten estas realizaciones.

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PAPIRO DE COLECCION PRIVADA DICE QUE JESUS TUVO ESPOSA

Un papiro del siglo IV menciona que Jesús tuvo esposa
http://www.eltiempo.com/ 18/09/2012

Papiro de Egipto del siglo IV, que contiene una frase nunca antes vista.

Foto: EFE.

Así lo detalla estudio publicado por profesora de la Harvard Divinity School, en Massachusetts.

Un fragmento de un papiro del siglo IV al que hasta ahora no se había prestado atención y que podría formar parte de un evangelio apócrifo hace una mención de Jesucristo y su esposa, lo que alimenta la teoría de que el mesías del cristianismo estuvo casado.

Un estudio publicado por la profesora Karen King de la Harvard Divinity School, en Massachusetts, detalla que ese fragmento de papiro incluye la frase en copto, el lenguaje de los antiguos cristianos en lo que en la actualidad es Egipto: "Jesús les dijo, mi esposa...".

Para King, que presentó sus conclusiones en el Congreso Internacional de Estudios Coptos en Roma, este antiguo papiro "aporta la primera prueba de que algunos de los primeros cristianos creían que Jesús había estado casado".

La tradición cristiana ha sostenido que Jesús no contrajo matrimonio, aunque la responsable de esta investigación asegura que no hay evidencia histórica que soporte esa afirmación, base de doctrinas como la católica.

La lámina, escrita por ambas caras, aunque solo una de ellas contiene líneas claramente legibles, es propiedad de un coleccionista anónimo que contactó a King entre 2010 y finales del 2011 para investigar lo que consideraba una prueba de que Jesús estuvo casado.

Las ocho líneas visibles del fragmento de cuatro por ocho centímetros escritas con tinta negra en copto demuestran la división de opiniones que existía en los comienzos del cristianismo sobre si se debía optar por el matrimonio o el celibato.

"Desde el comienzo, los cristianos estaban en desacuerdo sobre si era mejor no contraer matrimonio, pero no fue hasta un siglo después de la muerte de Jesús cuando comenzaron a disentir sobre el estado marital del mesías para defender sus posiciones", asegura King, quien cree que estas líneas forman parte de un evangelio perdido.

Ese testamento, conocido por los investigadores como "Evangelio de la Esposa de Jesús", fue probablemente escrito originariamente en griego en la segunda mitad del siglo II y traducido posteriormente a la lengua de los coptos. Un comunicado de la Universidad de Harvard añade que expertos como Roger Bagnell, director del Instituto para los Estudios del Mundo Antiguo, consideran que el fragmento de papiro analizado es auténtico de acuerdo con un análisis del soporte y la escritura.

Los investigadores desconocen el origen exacto del papiro, pero seguramente vino de Egipto, ya que está escrito en el egipcio que utilizaban los cristianos en esa zona durante el Imperio Romano, y forma parte de un códice. Según King, en el fragmento analizado Jesús habla de su madre y de su esposa, a una de las cuales se refiere como "María". Además, los discípulos discuten si María es digna y Jesús contesta: "puede ser una de mis discípulos".

Aunque King reconoce que este fragmento no prueba la teoría de que Jesús estuvo casado con María Magdalena o si fue aceptada como discípulo, reaviva un debate que se ha dado desde los orígenes del cristianismo y que aún hoy perdura entre los que consideran que las mujeres pueden ser ministras de la fe.

EFE

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GOOGLE, AMAZON, APPLE GUERRA EN LA RED

El triunvirato: Google, Apple y Amazon
http://runrun.es/ 18/09/2012

Nos encontramos en una guerra. Una revolución armada en el triunvirato de la web. Existen tres jugadores y cada uno cuenta con fortalezas y debilidades que sus enemigos conocen a fondo. A veces es la Segunda Guerra Mundial, otras veces pareciera ser la Guerra Fría y demasiadas veces más pareciera ser un ataque vikingo o un saqueo pirata.

La guerra de la tecnología moderna tiene demasiados frentes. Las tres empresas de tecnología en cuestión tienen sus propios ministerios de guerra. Grandes mesas ovaladas con los ingenieros de las armas más sofisticadas del mercado.

Como si fuera un enorme juego de Risk, los líderes de las tres empresas ven el terreno de sus opositores y evalúan cada una de sus jugadas. Muchas veces apostándolo todo en los dados y otras veces apostando en la fuerza propia de sus empresas.

En una esquina del mapa tenemos a Apple, que en una decena de años ha logrado regresar al tapete con nuevo ejercito, armas y un cofre de guerra que está lleno hasta la tapa. En la otra esquina tenemos a Google quien desde hace años muestra sus fichas en el tablero sin esconder aces bajo la manga, pero sosteniendo a más de un títere por las cuerdas. ¡El tercer lugar podría ocuparlo una de tres empresas Facebook, Microsoft o Amazon? Pero viendo en este tablero imaginario de Risk el puesto se lo daré a Amazon por razones que explicaré luego.

Apple ha venido surfeando una ola de éxitos tecnológicos basados en hardware, pero como al empresa mantiene un control hermético de su ecosistema nos vemos obligados a decir que se lo debe al software también ya que nada sería de un iPhone o una MacBook Pro con un sistema operativo diferente al de Apple.

Google ha tenido un crecimiento más orgánico y aunque tiene algunas derrotas a sus espaldas, sigue siendo el gigante de las búsquedas, el creador de Android y un jugador importante en las redes sociales (sí, Google+ es importante: 400 millones de usuarios no son tonterías).

Amazon, por su lado, es el Goliat de las ventas. El líder de un mar de consumidores que buscan un universo de rebajas que solo son posibles con las millones de transacciones diarias que realiza la gigante diariamente.

Aunque el análisis es muy general y deja por fuera miles de vértices donde interactúan nuestros jugadores, últimamente hemos visto como se comienzan a pelear en lo que son las nuevas fronteras de la tecnología.

Hablemos del más obvio de los ejemplos… Las tablets. Apple saca el iPad y se condecora como el líder de un segmento que reinventó. Google se vale de su entrada en el mundo de los dispositivo móviles con Android y saca su versión para tablets. Amazon ve una gran oportunidad y saca su propia Tablet con el sistema que le proporciona Google para competir contra Apple. Google adquiere Motorola Mobility (división de celulares y tablets) para sacar su propio hardware y poder competir con la bestia que ha engendrado en Amazon y contra el líder del mercado: Apple.

Lo mismo podemos decir de “La Nube”. Cuando se habla de Cloud Computing hay tres referencia en el mercado Apple, Amazon y Google. Los tres sacaron servicios en la nube en tiempos diferentes y con esfuerzos publicitarios muy diferentes ($$). Apple se colocó en el tope de la mente del consumidor ofreciendo un abanico limitado de opciones, mientras que Google ofrecía una navaja suiza de opciones en la nube y Amazon ofrecía una mezcla entre las opciones de Google y Apple, con una nube para dispositivos, una para contenido digital y otra para empresas.

Hay un par de indicadores claros en el sentido en el que operarán estas empresas a futuro, ya que cada vez que se presenta una oportunidad vemos a los tres gigantes reacomodando fichas sobre el tablero, planificando cuidadosamente sus próximos ataques.

La gran noticia de esta semana es el movimiento repentino de las tres empresas frente a lo que será denominado la guerra de los mapas. Google es el líder obvio del tablero, con lo que será –hasta la semana que viene- el único sistema de navegación preinstalado en la mayoría de los teléfonos celulares del mundo. Digo hasta la semana que viene ya que Apple ha decidido migrar del uso de Google Maps hacia un sistema propio que busca competir contra el de la “Gran G”. Los Maps de Apple han sido uno de los temas centrales del lanzamiento del iOS 6 –el nuevo sistema operativo de Apple para iPad, iPod Touch y iPhone. Amazon también le ha visto el queso a la tostada y comienza a invitar a desarrolladores a utilizar su nuevo sistema de mapas y navegación (todavía está privado).

¿Pero por qué el cambio repentino y la mirada lucrativa hacia los mapas y la navegación? Primero, es una industria millonaria que ha enriquecido a unos pocos (véase: Garmin). Segundo, no ha habido grandes innovaciones apartando aquellas que ha realizado Google, llevando los mapas y la navegación a cualquier dispositivo con una conexión a internet. Tercero, si cruzamos las preferencias de nuestros usuarios, su data personal y sus gustos con las búsquedas de locales y direcciones, tenemos una mina de oro por explotar en cualquiera de los tres frentes.

Cuando se trata de tecnología, las grandes empresas tienen una manera muy curiosa de trabajar… Pero los movimientos que logramos ver sobre el tablero nos ayudan a ver sus intenciones y sus jugadas, posiblemente antes de lanzar los dados.

Observación: Decidí dejar por fuera a Microsoft por una simple razón, si bien tienen un buscador, una nueva tablet y un sistema operativo la innovación del resto del segmento parece ocurrir a una velocidad que la empresa no puede manejar… Mucho piloto y poco motor. Facebook lo dejé por fuera ya que su negocio gira entorno a una sola palabra clave: “Redes Sociales”. Lo que lo deja por fuera de muchas de las categorías comparativas.

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NARA Archivos Nacionales y Administracion de Documentos: PLAN DE GOBIERNO ABIERTO 2012 -2014

NARA (Archivos Nacionales y Administración de Documentos) Libera Plan de Gobierno Abierto para 2012-2014
http://www.infodocket.com/ 11/06/2012
El viernes, el Archivo Nacional publicó la actualización del Plan de Gobierno Abierto que guiará nuestros esfuerzos en materia de transparencia, participación y colaboración para el periodo 2012-2014. 

• Dentro de nuestro plan recientemente actualizado, podrás ver los temas específicos que planean trabajar en los próximos dos años, incluyendo:
• Fortalecer nuestra cultura de gobierno abierto, mediante un reexamen del proceso de planificación estratégica;
• Mejorar el compromiso de los empleados, incluyendo el lanzamiento de una agencia en todo el programa de mentores;
• Mejorar la colaboración interna y el intercambio de conocimientos a través de la utilización de nuestra red de colaboración interna;
• Fortalecer nuestras relaciones con los archiveros de los ciudadanos individuales y grupos, mientras que la exploración de nuevas herramientas de crowdsourcing;
• Mueva Archives.gov a la nube, implementar un sistema de gestión de contenido y poner en marcha una página web para desarrolladores
• Establecer una red de nuevos registros y gestión de la información para apoyar nuestra gestión de registros internos;
• Emitir una Directiva administración de registros de esbozar un marco del siglo 21 para la gestión de los registros del gobierno;
• Proceso registros relacionados con la cartera de las Atrocidades de Katyn, preocupaciones POW / MIA, y la crisis de los misiles de Cuba, y
• Trabajar con la Oficina de Impresión General a desarrollar una aplicación móvil para la recopilación diaria de los documentos presidenciales.

NARA Open Plan de Gobierno 2012-2014 2.0

Vea también: Solucionar los problemas de nuestro tiempo (a través de Blog Aotus NARA)

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ARCHIVOS DE LA FILMOTECA AHORA DIGITAL

Archivos de la Filmoteca´ resucita sin papel, sin pagar a autores y con menos carga universitaria
http://www.levante-emv.com/ 18/09/2012
LEVANTE-EMV VALENCIA
Más de veinte años después de su creación, la revista Archivos de la Filmoteca que edita el Instituto Valenciano de Cinematografía (IVAC) emprende una nueva etapa con nuevo formato, solo en la web, con el objetivo de ampliar difusión y abaratar costes.

En el mes de octubre se "colgará" el número 70, el de la "transición" entre el papel y la red. Todos los contenidos podrán ser descargados tras registrarse en la página. El nuevo director de la publicación, Francisco Javier Gómez Tarín, quiso dejar claro ayer que la nueva etapa "no pone en cuestión la etapa anterior, todo lo contrario, todo lo que se ha hecho es un orgullo".

El director explicó que a partir de ahora, "no solo participarán círculos universitarios sino también gente vinculada al cine de otras maneras". Gómez Tarín dijo que se mantendrá una pequeña tirada impresa de unos 50 ejemplares para uso institucional, y a demanda, si alguien la quiere en papel y lo paga. Por otra parte, destacó el criterio de racionalización económica y apuntó que "hoy en día en las revistas científicas nadie cobra y aquí también será así".

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CONSEJO DE LA JUDICATURA TRASLADA 300 MILLONES DE EXPEDIENTES A NUEVA SEDE

300 millones de archivos pasarán a otro edificio
http://www.lahora.com.ec/ 18/09/2012
Desde el viernes próximo hasta el 14 de octubre, el Consejo de la Judicatura efectuará el traslado de los juzgados de la Corte Provincial de Justicia al nuevo centro comercial Albán Borja, ubicado en el norte de la ciudad.

El traspaso se realizará los sábados y domingos con el fin de no interrumpir la atención a la ciudadanía. El cambio se hará en tres grupos para que no exista algún tipo de confusión en el reordenamiento.

El primer grupo reubicará los archivos de Niñez y oficinas; en un segundo grupo los juzgados de Civil y, por último, los penales y salas de sorteo. Verónica Llaguno, directora provincial del Consejo de la Judicatura, mencionó que la institución cuenta con personal especializado para realizar la labor.

“Hemos contratado un equipo especializado en la verificación de los inventarios que garantice el traslado de todos los expedientes y mobiliario”, enfatizó Llaguno.

Los equipos

250 personas estarán dentro de la coordinación de las Fuerzas Armadas y Comisión Nacional de Tránsito. Además, se contará con 64 veedores de logística.

El despacho de la presidencia de la Corte de Justicia, al igual que el personal del Consejo de la Judicatura, trabajarán en una de las instalaciones del edificio del Mercado de Valores, ubicado en Pichincha y 9 de Octubre, centro de la ciudad.

El proceso de reubicación terminará a finales del próximo mes, de inmediato se procederá a la demolición del Palacio de Justicia. El monto de la readecuación supera los 2 millones 100 mil dólares.

35.000 cajas de archivos activos y pasivos.
2 millones de carpetas de juicios.
300 millones de juicios desglosados.

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LOCALIZADA UNA DE LAS PRIMERAS CINTAS SONORAS MEXICANAS

Encuentran archivos de audio del pionero del sonoro mexicano Arcady Boytler
http://www.noticine.com/ 18/09/2012

De vez en cuando se encuentran tesoros fílmicos en el lugar más obvio para hacerlo, como es una cineteca. La revisión de un material donado por la actriz Victoria Ellis hace un cuarto de siglo a la Cineteca Nacional de México, ha permitido localizar unos discos de pizarra, de 78 rpm., que han sido identificados por el investigador Eduardo de la Vega como pertenecientes a una de las primeras cintas sonoras mexicanas, "Un espectador impertinente" (1932), de Arcady Boytler (1895-1965), un cortometraje que fue la opera prima del cineasta ruso afincado en México, quien ha dado nombre a una sala de la Cineteca. Lamentablemente este testimonio sonoro será único pero incompleto, ya que el celuloide que debería acompañarlo se considera perdido para siempre.

Este lunes, la directora de la institución fílmica mexicana, Paula Astorga, y el propio Eduardo de la Vega presentaron el hallazgo a los medios, y se explicó que "El espectador impertinente", film experimental que se acompañaba de una actuación en vivo de su autor, fue estrenado el 26 de mayo de 1932 en el Cine Olimpia, meses después de la considerada primera película sonora mexicana, "Santa", dirigida por Antonio Moreno, y protagonizada por la aún viva Lupita Tovar."La de Boytler -dijo De la Vega- sería la segunda película tras "Santa", siempre y cuando se hubieran hecho copias con sonido directo, pero eso no lo podríamos saber con seguridad hasta que tuviéramos las imágenes del corto. En cualquier caso, sí sabemos que es una obra pionera del cine con sonido en México".

El especialista añadió que es remota la posibilidad de dar con los fotogramas de "El espectador impertinente": "Fue Boytler el productor, el director, el argumentista, el intérprete, tanto en pantalla como en la sala. Si no preservó la película en sus archivos será sumamente difícil que aparezca, pero no imposible".

La Cineteca Nacional ha procedido a digitalizar los diálogos y la música grabados en los viejos y frágiles discos de pizarra para su conservación (que serían las dos terceras partes del total del audio del film), y formarán parte de una exposicion dedicada a Arcady Boytler en el inminente Museo del Cine que pronto se abrirá, y donde se mostrarán también otros nuevos hallazgos sobre el ruso, como fotografías, poemas, guiones, recortes de prensa, caricaturas y carteles.

En la rueda de prensa, Astorga adelantó que las nuevas salas de las que dispondrá la Cineteca tras la reforma y ampliación para crear el Museo del Cine se llamarán Alejandro Galindo, Ismael Rodríguez, Juan Bustillo Oro y Emilio "Indio" Fernández.

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SHARE ESPACIO ILIMITADO SIN COSTO ALGUNO

Consigue almacenamiento ilimitado y gratuitohttp://www.pcactual.com/ 18/09/2012 
BitTorrent ha dado un paso más para facilitar a los usuarios la compartición de archivos. Share, un servicio de almacenamiento en la Nube, es su nueva apuesta; y su mejor baza, ofrecer espacio ilimitado sin coste alguno.

El mercado de almacenamiento online, hasta ahora dominado por servicios como Dropbox oSkyDrive de Microsoft, ha iniciado el año con una gran noticia. BitTorrent ha decidido romper la baraja con la puesta en marcha de Share, un servicio completamente gratuito para el usuario, que cuenta con espacio ilimitado para compartir aquellos archivos que desee. En la era de los vídeos de alta definición y las fotografías de resoluciones astronómicas es poco menos que una revolución.

Además de las ventajas ya mencionadas, su facilidad de uso e instalación suponen un estímulo para lanzarse a utilizarlo. En este práctico vamos a recorrer, paso a paso, su puesta en marcha, desde la instalación del pequeño programa, pasando por la subida de archivos y hasta la creación de grupos de amigos con los que compartiremos la información alojada por cada uno de ellos en la Nube.

Sin embargo, antes de comenzar, debemos hacer varias observaciones. Share está disponible para Windows y Mac. Sin embargo, los usuarios de este último sistema operativo deberán descargar e instalar mTorrent, programa en el que viene integrado. A su vez, los usuarios de Windows deberán actualizar Internet Explorer a la versión 8 o no podrán completar la instalación. Por último, el programa no ha sido traducido al castellano y solo cuenta con versión en inglés.
1. Descarga e instalación

Una de las premisas que parecen haber primado entre los creadores de Share, y que muchos usuarios agradecerán, es la sencillez tanto del proceso de instalación como de registro. En primer lugar, deberemos hacernos con el archivo de instalación, que podemos encontrar en la página www.getshareapp.com. En la zona de descarga, cabe la posibilidad de especificar qué sistema operativo gobierna nuestro ordenador, de tal forma que para Windows bajaremos un clásico archivo de instalación, mientras que para Mac tendremos que instalar el cliente mTorrenten el que viene incluido.

Una vez descargado, comenzaremos por ejecutar el archivo de instalación y aceptar el clásico contrato de licencia. Con estos pasos, el programa estará listo para funcionar en nuestro equipo. Llega el momento de registrarse. En la ventana que aparece, introduciremos nuestro correo electrónico y una contraseña. Con esto, el registro habrá finalizado.

Como se podrá comprobar, la estética del software es, a todas luces, de una austeridad rayana en lo excesivo. Sin embargo, nos va a facilitar en gran medida su utilización.
2. Creación de grupos

Una vez emplazado, podemos comenzar a subir nuestros archivos a la Nube. Pero para poder compartirlos, primero necesitamos tener con quién hacerlo. Por eso, en primer lugar, vamos a crear grupos con las personas que podrán tener acceso a los documentos. En este punto, hay que señalar que solo los usuarios que nosotros elijamos para integrar un grupo podrán acceder a los archivos vinculados al mismo. El resto, a su vez, únicamente adquirirá derechos paradescargar contenido y participar en el grupo al que pertenezca. Tanto en lo referente a la privacidad como en cuestión de organización supone un punto a favor de Share.

Lo primero que deberemos hacer es pulsar sobre el botón Create group para abrir el menú de invitación. Hecho esto, definiremos el nombre del grupo, que estará vinculado con el uso que vamos a dar a los archivos que se incluyan en el mismo, y le asignaremos una imagen. Al igual que los FTP, las nubes de almacenamiento on-line se han convertido en una herramienta indispensable para empresas de todo el mundo. Para este práctico, hemos elegido crear un grupo de trabajo, pero también es un gran recurso para compartir archivos con amigos y familiares.
3. Invita a tus huéspedes

Llega el momento de elegir a aquellos que formarán parte del grupo. Para ello, Share ha optado por la vía habitual: remitir un e-mail al usuario al que queramos invitar. No obstante, también facilita la posibilidad de hacer lo propio por medio de Facebook. En cualquiera de los dos casos, los usuarios elegidos recibirán la oportuna invitación. Sin embargo, no será necesario que sigan el enlace que les será enviado a su buzón de correo, ya que pasarán automáticamente a formar parte del grupo.

Una vez creado este, su etiqueta aparecerá en el lateral derecho. Pulsando la ruedecita típica deajustes, podremos volver a editar su nombre y la imagen que le hemos adjudicado. A su vez, si deseamos ampliar el número de personas adscritas al grupo, podremos hacerlo en la parte superior del espacio central, pulsando el símbolo del correo electrónico o el de Facebook. Podremos crear tantos grupos como deseemos e invitar a tantas personas como nos plazca.Share remitirá un mensaje a cada miembro cuando un nuevo archivo sea compartido por alguno de los usuarios, algo ciertamente útil, pero que puede llegar a saturar la bandeja de entrada si se trata de un grupo muy activo.
4. Comparte archivos

Tan sencillo como el resto de las opciones, compartir ficheros únicamente va a necesitar de unos pocos clics de ratón para tenerlos listos en la Nube. Para comenzar a subirlos, iremos a la parte superior de la interfaz y pulsaremos sobre la opción Select files. De forma automática, se abrirá un pequeño menú en el que podremos decidir el documento que deseemos compartir. Asimismo, nos dará la oportunidad de integrar el archivo en uno de los grupos ya creados o, por el contrario, de compartirlo únicamente con uno de los usuarios.

En esta sección de la interfaz encontraremos una opción que después podremos ampliar. Y es que Share integra un servicio de mensajería instantánea que será muy práctica a la hora de describir el archivo que vamos a compartir, así como para comentar cualquier cuestión con aquellos usuarios que tengan acceso a él. Aunque no es obligatorio escribir nada en este punto y tendremos la posibilidad de hacerlo más adelante, este puede ser un buen momento para exponer las características del documento. Una vez finalizados estos pasos, solo restará pulsar sobre el botón Share para que el programa comience a subir el archivo seleccionado.
5. Interfaz común

¡Listo! Únicamente queda por conocer algunas funciones más del programa y poner a pleno rendimiento el espacio ilimitado que facilita BitTorrent. Como podemos ver, el fichero seleccionado ha comenzado a subirse y ya incorpora el mensaje que le hemos adjuntado. A su vez, como decíamos, Share incluye un servicio de mensajería instantánea de uso sencillo y muy interesante para el trabajo en equipo. Pulsando sobre la etiqueta Comment, se abrirá un espacio para incluir nuestras opiniones, algún agradecimiento o lo que consideremos oportuno.

La velocidad de subida del archivo a la Nube, así como la de bajada, dependerá de los recursos que cada usuario tenga contratados. En el lateral derecho, encontramos otras tres opciones. De la misma forma en que lo hemos hecho antes, podremos crear un nuevo grupo pulsando sobre Create group. A su vez, si elegimos la opción All activity, veremos todas las subidas de archivos que hayamos realizado, así como los comentarios que se han ido incluyendo en cada documento. Por último, justo debajo, aparecerá la lista de grupos de los que somos miembros, tanto los creados por nosotros mismos como aquellos en los que hemos adquirido derechos. Pinchando sobre cualquiera de ellos, tendremos la opción de saber qué personas forman parte del mismo solo con pasar el ratón por encima.

Ficha técnica Share by BitTorrent 1.0

Características: Servicio de almacenamiento de fotos, vídeos y documentos en la Nube dirigido a compartir. Ofrece espacio ilimitado y cuenta con una interfaz sencilla y fácil de utilizar

Contacto: BitTorrent l www.getshareapp.com
Lo mejor: Interfaz sencilla e intuitiva. Espacio ilimitado de almacenamiento. Servicio completamente gratuito. Registro corto y cómodo. Buena velocidad de descarga y subida
Lo peor: Por el momento solo se encuentra en su versión en inglés. No facilita opciones para reproducir los archivos on-line, por lo que hay que descargarlos para verlos. Visualmente, poco atractivo
Valoración: 9,1
Calidad/Precio: 9,1
Precio: gratuito

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