PROYECTO DE INVESTIGACION EN LINEA SOBRE LAS NOTICIAS

Un auténtico tesoro para los adictos a las noticias: el proyecto de investigación en línea sobre las noticias
http://www.silive.com/ 27/04/2012

El Taller de Periodismo de Investigación de la American University está poniendo en marcha un proyecto de historia visual en línea para volver sobre algunos de los momentos más significativos de la historia del periodismo de investigación.

El sitio web, "Investigación de Energía", fue lanzado la noche del miércoles en el Club Nacional de Prensa. El profesor Charles Lewis, ex productor de "60 Minutes" de CBS y de ABC News, está liderando el proyecto.

Los contribuyentes incluyen a Carl Bernstein y Bob Woodward, del Washington Post, el ex editor Ben Bradlee, el reportero del Post Dana Priest y Seymour Hersh. Lewis también entrevistó a periodistas Mike Wallace y Daniel Schorr antes de morir acerca de cómo hacían su trabajo.

Los organizadores dicen que el proyecto se examinan seis áreas en las que el periodismo trajo "la verdad al poder". Estos incluyen la era de McCarthy, Derechos Civiles, la guerra de Vietnam, el escándalo de Watergate, América post-9/11 y el poder corporativo.

periodistas Bob Woodward, a la derecha, y Carl Bernstein, cuya presentación de informes del caso Watergate, que ganó un Premio Pulitzer, se sientan en la sala de redacción del Washington Post en Washington. Los dos se encuentran entre los periodistas entrevistados recientemente por la American University Profesor Charles Lewis, incluyendo Murrey Marder, Newson Moisés, Ben Bradlee, Dana Priest y Seymour Hersh para el proyecto "la facultad de investigación." El proyecto incluye los segmentos de vídeo en línea, biografías de los periodistas y el histórico "momento de verdad" líneas de tiempo, y las fotografías y material de archivo de la guerra en Vietnam, las audiencias de McCarthy y los otros "momentos" que constituyen la facultad de investigación.

VER MÁS EN: http://www.investigatingpower.org/

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GOBERNADOR DE TEXAS PERRY NOMBRA JUNTA CONSULTIVA DE LOS REGISTROS HISTORICOS

Perry nombra a Balido,y a Keene para Junta de Registros Históricos de Texas
http://www.texasinsider.org/ 27/04/2012

Texas Insider Report: AUSTIN, Texas - El gobernador Rick Perry, ha designado a Nelson Balido de San Antonio y
Ana Keene de Austin de Texas Historical Records Junta Consultiva. La Junta trabaja para mejorar las condiciones de almacenamiento de registros y archivos en todo el estado.

Balido es el presidente de la Alianza de Comercio Fronterizo . Él es alumno de la Asociación de Texas Lyceum, un miembro de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Texas y la Sociedad Americana de Relaciones Públicas, y un voto en los premios Grammy de la Academia Nacional de las Artes y las Ciencias.

Nelson Balido / Rick Perry

Él es también un miembro de la Orden Soberana y Militar de Malta, y un miembro de la junta directiva de la Texas Tech Nacional de Asociación de Antiguos Alumnos, la Comisión de Texas sobre las Artes y las Girl Scouts del suroeste de Texas. Él es una Reserva Marina de los EE.UU. de los asuntos públicos oficial.

Balido recibió dos grados de licenciatura de la Universidad de Texas Tech y un certificado de postgrado en Asuntos Internacionales de la avanzada de la Texas A & M University School Bush de Gobierno y Servicio Público. Él es nombrado por un período que termina 01 de febrero 2014.

Keene es presidente y fundador de la LLC Crossnore Grupo. Ella es un miembro de la Heredar Austin -. Heritage Society, la Liga de Escritores de Texas, la Universidad de Texas en Austin Blanton Museum, y las Hijas de la Revolución Americana

También es miembro vitalicio de la Universidad de Carolina del Norte, Asociación de Antiguos Alumnos, y un voluntario de Marathon Kids y la Feria del Libro de Texas. Keene recibió una licenciatura de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill. Ella es nombrado por un período que termina 01 de febrero 2015.

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LG. AL MERCADO MOUSE QUE ESCANEA HASTA HOJA A3

El mouse escáner llegó a la Argentina
http://www.eldebate.com.ar/ 27/04/2012
La marca LG desarrolló un escáner portátil perfectamente útil para todos los estudiantes o profesionales que requieran compartir archivos rápidamente en formato digital.

Es ideal para estudiantes y profesionales que necesitan intercambiar archivos sin perder tiempo.

Por supuesto que conserva aún su función de mouse convencional, pero el LG LSM-100 también permite escanear hasta una hoja de tamaño A3 (el doble de una A4) completa simplemente deslizándolo por encima de esta, así como elegir áreas puntuales de escaneo.

Al activar la función escáner se pueden visualizar todos los contenidos en el mismo momento y editarlos al instante en cualquier tamaño o formato, tales como PNG, JPEG, TIFF, PDF, DOC o XLS. Dicho de otro modo, se puede convertir a imágenes, archivos de visualización de los escritos, documentos de Word e incluso tablas de Excel.
El LSM-100 tiene integrado un sistema óptico de identificación de caracteres que reconoce el texto y lo convierte en un documento de texto que puede ser guardado en diferentes aplicaciones de Microsoft Office.

Características:
Escáner
-DPI: ajustable hasta 320 (320/200/100)
-Tamaño de escaneo: hasta A3
-Tamaño del píxel: 640x300 Pixel bei 30HZ

Funciones
-Menú principal: pegar, compartir, guardar, imprimir, editar imagen y texto
-Editar: control de contraste/ Control de brillo/ Aumento y reducción del zoom/ Tamaño variable/ Autorrotación
-Guardar el formato: JPEG/ TIFF/ PNG/ BMP/ XLS/ DOC/ PDF
-Compartir: Facebook, Twitter, Flickr y correo electrónico
-Programas de aplicación: Microsoft Office, Adobe Photoshop y demás
-Reconocimiento de texto: OCR Función compatibles.

Requerimientos del sistema
-Interfaz: Puerto USB
-Sistema operativo: Windows XP/ Vista/ 7
-Sistema mínimo: CPU: Intel Core 2 Duo 1.2 GHz o AMD Athlon 64 x2, 1.7 GHz. RAM: 1GB / Espacio libre en disco: 1GB. Tarjeta gráfica: 128 MB NVIDIA GeForce 8400 GS o 128 MB ATI Radeon x 1300 o 384 MB (compartida) Intel GMA x 3000 o mejor.
-Sistema recomendado: CPU: Intel Core 2 Duo o AMD ll processor. RAM: 4GB / Espacio libre en disco: 4GB. Tarjeta gráfica: 512 MB AMD Radeon HD 4850 o 512 MB ATI FirePro V5700 o mejor.

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LOS 8 ELEMENTOS ESENCIALES PARA LA INNOVACION

8 elementos esenciales de Innovación
http://www.forbes.com/ 26/04/2012

Usted puede escuchar que la innovación depende de la creatividad o las ideas nuevas, pero los médicos líderes han ido más allá de eso. De hecho, en mi experiencia muchas empresas aún sólo de boquilla a la innovación. Los que son serios acerca de hacer la innovación y, en cambio, son marcas pioneras o en busca de desarrollar ocho nuevos elementos. No se trata de habilidades. Ellos son atributos estructurales en la empresa. Éstos son los ocho nuevos atributos de los innovadores realmente buenos.

La información está tomada de un libro blanco, "La evolución del paisaje de la Innovación ", que acaba de terminar para la gente de HYPE, en mi opinión la mejor de las plataformas de innovación. HYPE me ayudó a tener acceso a algunos grandes practicantes, como Martin Ertl en Bombardier ( BBD / N ), Fabián Schlage a Nokia Siemens Networks , Mike DiPaola en Procter & Gamble ( P & G ), y Rebeca Rivera en la Casa Pellas en Nicaragua.

# 1. Gestión de una base de conocimientos ampliada
Las empresas que hacen buena innovación están descubriendo que tienen que dominar un nuevo tipo de gestión del conocimiento. Las ideas que hacen de los avances importantes pueden provenir de cualquier sitio - los clientes, los desafíos vieja idea, que agregador de noticias nuevas que uno de tus padres enganchados en, sus propios recursos de datos grandes. Ninguno es más importante que el otro.

Lección 1: Por último es necesario tomar muy en serio la gestión del conocimiento - y no sólo la gestión de documentos. Usted necesita para administrar un grupo de amplio conocimiento que abarca los datos estructurados y no estructurados y que necesita mecanismos para revisar periódicamente y asegúrese de que está alimentando a la estrategia de innovación y proyectos.

# 2. Configurabilidad mejorado en las plataformas de gestión de la innovación
Ahora hay por lo menos una docena de diferentes modalidades de la innovación, desde la innovación inversa, para designar el pensamiento, la innovación modelo de negocio y mucho más. Lo más probable es que en algún lugar en su organización los 12, y más, están en uso. Es posible que haya iniciado su viaje de la innovación en el diseño de producto, pero sus gerentes de bienes raíces han robado ya una marcha, y sus expertos en la cadena de suministro se encuentran en ella también. Técnicas de innovación proliferar dentro de una organización, a menudo sin hacer referencia a cada uno otro.

Lección 2: Los innovadores están descubriendo que necesitan una plataforma de gestión que es altamente configurable, para que puedan apoyar la innovación en cualquier lugar ya cualquier hora, cualquier estilo.

# 3. El apoyo a la innovación continua
Que cualquier momento y en cualquier estilo, se relaciona estrechamente con la nueva idea de la continuidad de la innovación. Los innovadores se han atascado en la parte delantera de la innovación, un poco las ideas de la generación. De hecho, la innovación se ha convertido en demasiado estrechamente asociada con la generación de ideas 'con las compañías blue chip ahora decidir que se va a hacer la innovación en las plataformas de consumo general que ayudan a generar y recopilar ideas. Los buenos practicantes han abandonado el poco las ideas detrás.

Lección 3: Los mejores innovadores de desarrollo de programas de innovación con un modelo de entrada en el mercado unido. Ellos ven la innovación como parte integral de su comprensión cambiante del mercado y buscar el apoyo que les ayuda a manejar la espalda y tanto en el continuo.

# 4. En respuesta a la movilidad
La movilidad está transformando el lugar de trabajo, no sólo porque estimula una "traiga su propia tecnología" modo de pensar. Las empresas que son proactivas en materia de innovación están adaptando sus procesos de innovación para el trabajador móvil, por ejemplo, haciendo la captura de ideas 'sencilla mediante el uso de un teléfono inteligente de la cámara, el etiquetado y una leyenda para que los trabajadores móviles de impulsar las ideas en la plataforma de innovación desde cualquier lugar (en el fábrica, hasta un poste, en una mina a distancia).

Lección 4: El trabajador de cuello azul y el ingeniero de campo han sido invitados para el proceso de innovación.

# 5. Mejorar la colaboración y el compromiso de los empleados
Empresas como Bombardier registraron aumentos significativos en la participación de los empleados a través del uso de la innovación - a diferencia de la utilización de estrategias de colaboración. La innovación es intrínsecamente una práctica de compromiso, aunque tienes que ser inteligente sobre la gestión de ese compromiso, dando a los empleados información y haciéndoles saber que sus contribuciones se dirigen.

Lección 5: La innovación en lugar de la colaboración activa a la participación, pero es prudente no tomar contribuciones de los empleados por sentado. La innovación no es parte de la descripción del trabajo por lo que su participación debe apreciar y cultivar.

# 6. Un ciclo de innovación acelerada
Cada buen practicante sabe que se enfrentan a un ciclo de innovación acelerada, en parte impulsado por la entrada de desarrollo de software en tantas áreas de producto. La creación de empresas de software han pasado de fecha de lanzamiento periódico para la actualización constante, el establecimiento de un nuevo ritmo de los ciclos de innovación que los fabricantes de productos tienen que seguir. En el espacio de software de productividad, por ejemplo, Huddle tiene actualizaciones mensuales de su software - competidor de Microsoft Sharepoint, tiene nuevas versiones cada dos años.

Pero no se trata sólo de software. IPAD 2, por ejemplo, estaba bien avanzada iPad s 1 fue lanzado. iPad 1 de Apple permite a recoger los casos de uso y las preferencias de los clientes como iPad 2 fue puesta en marcha se aproximaba.El producto es llegar a ser como el software.

Lección 6: Usted debe orientar los productos y servicios hacia un ciclo de actualización de respuesta, regular y, si es posible, con un mandato claro para responder a las necesidades del cliente.

# 7. El paso a la construcción de opciones estratégicas
Un par de semanas me escribió críticamente sobre RIM y su falta de opciones estratégicas. Buenas innovadores se están desarrollando por lo que no puede suceder, así como para que lo hará. Ellos se están ejecutando múltiples (cientos de personas en el caso de P & G) de proyectos de innovación al mismo tiempo. Están construyendo opciones en un nivel estratégico que permitirá a los altos ejecutivos para controlar la relación de la empresa con el mercado mediante la toma de decisiones coyunturales, es decir, respondiendo a lo que surge en lugar de esperar a ser descubierto por los cambios repentinos del mercado.

Lección 7: Es necesario un enfoque de opciones estratégicas para la innovación, de lo contrario el mercado se os sorprenda.

# 8. La creación de una arquitectura de innovación que encierra todos los elementos de la actividad de innovación
Eso también significa la creación de una arquitectura de la innovación - incorporación de la innovación en el proceso empresarial y su tratamiento como una disciplina madura. Una arquitectura de la innovación se dan forma a múltiples proyectos con múltiples técnicas, integrar las líneas esenciales de la información de la base de conocimientos, enlace a M & aventurarse A y las empresas, y organismos de normalización, y proveen ejecutivo con una instantánea de la madurez y las perspectivas de la cartera .

Lección 8: Las opciones estratégicas son atendidos por una arquitectura de la actividad, algo que está diseñado, pero latente en su organización. Toma el control de la misma, hacerlo explícito, hacerlo crecer.

Sígueme en Twitter @ haydn1701

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EN REINO UNIDO NO INTEGRAN LA GESTION DOCUMENTAL A LA GESTION RELACION CLIENTE

73 por ciento de las organizaciones del Reino Unido no tiene la gestión de documentos integrados en el CRM
http://www.sourcewire.com/ 26/04/2012
Versión Una encuesta revela la demanda de CRM de gestión de documentos integrada Una encuesta realizada por el software de gestión de documentos compañía, la versión uno, revela que el 73 por ciento de las organizaciones del Reino Unido no tiene una funcionalidad de gestión de documentos integrados en su gestión de relaciones con clientes (CRM). Una versión de 126 directivos encuestados de una muestra representativa de las organizaciones privadas en el Reino Unido, el sector público y el tercero. De los encuestados restantes, el 17 por ciento afirman que tienen la gestión de documentos integrados en su sistema CRM con un 10 por ciento seguro de si lo hacen o no. Como casi el 60 por ciento de los encuestados, sin CRM integrada de gestión de documentosafirman que su organización se beneficiaría de tener esa funcionalidad, esto sugiere que existe una importante demanda de esta tecnología integrada. Greg Ford, director general de la Versión Uno, dice, "Los resultados del estudio destacan que existe una clara necesidad de los sistemas de CRM con una funcionalidad integrada de gestión de documentos. El uso de este software, documentos con imagen pueden estar vinculados a los registros correspondientes en CRM, proporcionando un historial completo de todas las relaciones con los clientes, si usted está en ventas, operaciones y atención al cliente. Esta visión holística permite la mejora del servicio al cliente y proporciona las bases para la más inteligente de cross-selling y up-selling. " Con la gestión de documentos integrados en el CRM, el personal tiene acceso instantáneo a todos los registros de los clientes en lugar de tener que buscar a través de archivadores de documentos. La correspondencia ya no se pierdan o se pierde, y con toda la información del cliente y la documentación en un solo lugar y accesible al instante, esto proporciona información sobre los clientes un valor incalculable. Ford agrega: "El clima económico es tan difícil que las organizaciones deben encontrar formas de mejorar la retención de clientes, agregando valor a los clientes existentes y atraer nuevos clientes.Tener conocimiento del cliente integral al alcance de una organización permite a los más inteligentes de trabajo y prepara el terreno para una experiencia de cliente de primera clase. " -FIN- Notas a los redactores Acerca de la versión Unowww.versionone.co.uk Versión Uno Ltd es el autor de la gestión electrónica de documentos y soluciones de imágenes. Estas soluciones permiten el almacenamiento electrónico, recuperación, gestión, valorización y la entrega de documentos de negocio tales como facturas, órdenes de compra y los estados. Esta tecnología de "oficina sin papeles" se integra perfectamente en todos los principales ERP y sistemas de contabilidad y con un típico . ROI de menos de seis meses, las soluciones One Versión están permitiendo a miles de organizaciones para reducir el consumo de papel al mismo tiempo ahorrar cantidades dramáticas de tiempo y dinero . Versión Uno de ellos es un avanzado software Computer Group plc empresa Contacto de Prensa: Liz Ebbrell y Tony Monjes Versión Uno e : pr@versionone.co.uk~~HEAD=NNS t: +44 (0) 1625 856505

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60 MIL PAGINAS DEL ANTIGUO PERIODICO DE TENNESSEE AHORA EN LINEA

Antiguo periódicos de Tennessee ahora en línea en los archivos estatales
http://www.bizjournals.com/ 26/04/2012

La búsqueda de la Guerra Civil era de la información debe ser mucho más fácil gracias a un proyecto del periódico de archivo que ha cargado 60.000 páginas de los periódicos de Tennessee en línea.

La Associated Press informa de las páginas, que data de 1850 y 1876, están ahora en línea en la Biblioteca del Estado de Tennessee y Archivos. El esfuerzo es parte de la crónica de proyecto de los Estados Unidos, que selecciona los papeles de las ciudades y pueblos de todo el estado y los pone a disposición gratuitamente en Internet.

Más de 60.000 páginas de los periódicos de Tennessee que datan desde 1850 hasta 1876 están ahora en línea en la Biblioteca del Estado de Tennessee y Archivos. A través de un proyecto llamado crónica de América, los trabajos seleccionados de las ciudades y pueblos de todo el estado se están convirtiendo a formato digital y está disponible para búsquedas en línea gratis. Decenas de títulos de periódicos de Tennessee han sido escaneados, indexado y publicado en Internet, con especial atención en la época de la Guerra Civil. Es a través de una colaboración con la Biblioteca del Congreso, la Fundación Nacional para las Humanidades y la Universidad de Tennessee. El sitio es http://www.tn.gov/tsla/resources/index.htm. 

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NUEVAS FUNDAS DE PROTECCION EN EL TIEMPO PARA DISCOS DE VINILO

Spin-Clean ® presenta la funda de registro de archivo, la "chaqueta amarilla"
http://www.chron.com / 26/04/2012

Spin-Clean ® International, fabricante de la mayor venta de dispositivos de limpieza de discos de vinilo en el mundo, ha presentado una funda del disco RPM de alta calidad, de 45 RPM para amantes de la música, aficionados y coleccionistas de vinilo, que están buscando una mejor manera de preservar sus archivos de registros de vinilo.

La nueva camisa, conocida como la "chaqueta amarilla", es una reminiscencia de los originales, fundas de archivos fabricados en la década de 1970 por el Registro de Archivos Sonoros Rama.

Hecho de £ 60, libre de ácido, papel de archivo de almacenamiento de calidad, la chaqueta amarilla es único en que sus propiedades físicas de papel no desaparecen o se degradan con el tiempo, a diferencia de muchos de los archivos "fundas verdes" que estaban disponibles hace unos 30 años.

La chaqueta amarilla también permite grabar la información histórica acerca de los registros en la misma funda, además ayuda a preservar la historia de la 45 RPM contenida dentro de la funda.

De acuerdo con Mark Mawhinney, propietario de Spin-Clean ® Internacional, "No hay nada que se le parezca en el mercado.

Spin-Clean ® Internacional se ha convertido en un nombre familiar en la industria del disco de vinilo desde 1975, ofreciendo precios asequibles para el limpiador de los registros de unidades, como el MKII Limpiador de registros Spin-Clean ® en el mercado. Con mucho respeto revistas de audio tales como Stereophile, Goldmine, y Absolute Sound han alabado el Limpiador de Registros Spin-Clean ® MKII como una forma efectiva, de bajo costo para eliminar el polvo y la suciedad de discos de vinilo y 45 años, abriendo el rango dinámico de las grabaciones de vinilo.

Con el advenimiento de la chaqueta amarilla, Mawhinney cree que la fundaa se convertirá rápidamente en una pieza de acompañamiento muy conveniente MKII derivados Clean ® Limpiador de grabación, debido a su capacidad de soportar la prueba del tiempo.

"Tenemos algunos de los Chaquetas Amarillas originales que son de hace 30 años de edad y todavía se puede mirar y sentir lo mismo que hicieron en ese entonces", comenta Mawhinney. "Obviamente, cualquier 45 alojados por ellos están cosechando los beneficios de una funda de archivo fuerte".

Spin-Clean ® ofrece actualmente la chaqueta amarilla en paquetes de 50 y 100, a un precio de 37,50 dólares y 67,50 dólares respectivamente.
Las personas interesadas en aprender más acerca de la chaqueta amarilla o el spin-Clean ® línea de productos de limpieza de vinilo puede llamar spin-Clean ® directamente al 1-800-931-5850 o envíe un correo (at) com spincleanrecordwasher (punto).

Para la versión original de la visita PRWeb: http://www.prweb.com/releases/prweb2012/4/prweb9423105.htm

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