La factura electrónica mejorar la eficiencia de las empresas si se aplica correctamente

>>  lunes, 31 de agosto de 2026

La facturación electrónica impulsa el uso de software de facturación en las empresas
https://www.sevillaactualidad.com/


La digitalización obliga a las empresas a integrar la facturación con la contabilidad, la tesorería y el resto de procesos para mejorar la eficiencia y cumplir la normativa.


La implantación de la factura electrónica impulsa el uso de soluciones de facturación integradas para mejorar la eficiencia de las empresas.


La implantación progresiva de la factura electrónica está obligando a las empresas a mirar más allá del documento que entregan a sus clientes. El cambio afecta a la manera de generar la información, validar los datos, enviar los archivos, registrar las operaciones y conservar la documentación. Por tanto, la adaptación requiere revisar procesos que durante años se han apoyado en tareas manuales y aplicaciones independientes.

Esta transformación también pone de manifiesto las limitaciones de algunos sistemas administrativos. Una factura puede parecer correcta y, sin embargo, contener datos que no coinciden con el pedido, el albarán, la contabilidad o las condiciones comerciales pactadas. La digitalización resulta realmente útil cuando toda la información permanece conectada y puede consultarse sin duplicidades ni comprobaciones innecesarias.

El software de facturación adquiere un papel central

Las empresas ya no buscan únicamente una aplicación capaz de calcular impuestos y emitir documentos. Necesitan una herramienta que ordene el ciclo comercial, relacione cada factura con su origen y facilite el seguimiento posterior. Esa continuidad permite saber qué se ha presupuestado, qué productos se han entregado, qué importes se han facturado y qué cantidades continúan pendientes.

Un software de facturación integrado en un ERP puede reunir presupuestos, pedidos, albaranes, clientes, productos y facturas dentro de un mismo flujo de trabajo. De este modo, los datos introducidos al comienzo de una operación se reutilizan en los documentos posteriores, lo que reduce la repetición de tareas y limita los errores derivados de copiar información entre distintas aplicaciones.

La factura deja así de ser un documento aislado y pasa a formar parte de una secuencia administrativa completa. Cuando un pedido se convierte en albarán y después en factura, el sistema mantiene la trazabilidad de la operación. El personal puede comprobar su evolución sin reconstruir el proceso mediante correos electrónicos, hojas de cálculo o carpetas compartidas.

Además, la automatización permite generar documentos sucesivos a partir de la información ya registrada. Esta capacidad no elimina la supervisión profesional, pero sí evita una parte del trabajo mecánico. Los equipos administrativos pueden dedicar más tiempo a revisar incidencias, controlar vencimientos y atender consultas que requieren criterio, en lugar de repetir altas o trasladar datos manualmente.

La calidad del dato condiciona todo el proceso

La facturación electrónica exige trabajar con información precisa. Los datos fiscales del emisor y del receptor, la numeración, las fechas, los conceptos, los impuestos y los importes deben guardar coherencia. Un error que antes podía corregirse antes de imprimir una factura ahora puede propagarse con rapidez si el sistema genera, envía y contabiliza documentos de forma automática.

Por ello, la automatización solo aporta eficiencia cuando parte de datos completos, actualizados y bien estructurados. Las empresas deben revisar las fichas de clientes, las reglas de facturación, los tipos impositivos y las condiciones de pago. También conviene definir quién puede crear, modificar, validar o anular determinados documentos dentro del sistema.

Un ERP permite establecer procedimientos comunes para que los distintos departamentos trabajen con los mismos criterios. 
  • El área comercial puede registrar las condiciones acordadas; 
  • administración puede emitir la factura correspondiente; 
  • contabilidad recibe la información necesaria, 
  • y tesorería controla el cobro. 
Esta coordinación evita versiones distintas de una misma operación y facilita la detección de posibles incoherencias.

La centralización también mejora la capacidad de consulta. 

Ante una reclamación, no basta con localizar la factura final. Puede ser necesario revisar el presupuesto aceptado, el pedido, la entrega, las tarifas aplicadas o las comunicaciones asociadas. Disponer de una única fuente de información reduce el tiempo de respuesta y aporta mayor claridad tanto al personal como al cliente.

La factura electrónica implica algo más que eliminar el papel

Sustituir una factura impresa por un archivo adjunto no representa por sí solo una transformación completa. La factura electrónica debe generarse con los datos correctos, enviarse mediante el procedimiento adecuado, recibirse de forma controlada y conservarse junto con los elementos necesarios para acreditar su autenticidad e integridad.

La facturación electrónica para empresas requiere atender tanto a la emisión como a la recepción de documentos. Una organización puede enviar facturas digitales a sus clientes y, al mismo tiempo, recibirlas de sus proveedores. Ambos recorridos necesitan controles específicos, aunque deben mantenerse conectados con la gestión contable, comercial y financiera.

Los formatos estructurados permiten que los sistemas interpreten los datos de la factura sin depender de una introducción manual posterior. Esa diferencia resulta relevante porque un archivo visible en pantalla no siempre contiene información preparada para su tratamiento automático. Cuando el formato puede incorporarse al ERP, el registro y la contabilización ganan agilidad y consistencia.

La solución de Datisa diferencia la factura electrónica expedida de la recibida mediante módulos específicos. La primera se orienta a la generación de facturas en formatos extendidos, incluido Facturae, empleado por las administraciones públicas. La segunda permite incorporar los documentos recibidos y aprovechar las ventajas administrativas del intercambio electrónico frente a los circuitos basados en papel.

La integración evita que aparezcan nuevos trabajos manuales

Una implantación poco coordinada puede trasladar los problemas de un soporte a otro. Si la empresa genera la factura electrónica en una aplicación externa, pero después debe introducir sus datos en el programa contable, descargar archivos, cambiar nombres o actualizar el estado de cobro en otro sistema, la digitalización añade pasos en lugar de eliminarlos.

En cambio, una solución integrada conecta la emisión de la factura con la contabilidad y el resto de la gestión empresarial. El documento se genera a partir de información ya disponible y puede quedar relacionado con los registros correspondientes. Así se reduce el riesgo de que una factura enviada no aparezca contabilizada o de que se registre con importes diferentes.

La misma lógica se aplica a las facturas recibidas. Cuando el sistema incorpora los datos electrónicos de los proveedores, la empresa puede reducir la introducción manual, comprobar la información y continuar el circuito de validación. Además, el documento conserva su relación con la operación de compra, el proveedor, el vencimiento y los movimientos posteriores.

Esta conexión resulta especialmente útil cuando intervienen varios departamentos. 
  • Compras puede comprobar el pedido; 
  • almacén puede confirmar la recepción; 
  • administración puede validar la factura, 
  • y contabilidad puede registrar la operación. 
Cada área consulta la misma información, aunque actúe sobre una fase distinta del proceso.

El control de cobros y pagos mejora con información actualizada

La gestión de facturas no termina cuando el documento se emite o se recibe. Después aparecen vencimientos, cobros, pagos, devoluciones, rectificaciones y posibles incidencias. Si esa información se reparte entre distintas herramientas, la empresa pierde visibilidad y depende de revisiones manuales para conocer su posición real.

Un ERP puede conectar la facturación con la tesorería y la contabilidad. Esta relación permite consultar qué cantidades están pendientes, qué compromisos de pago se aproximan y qué operaciones requieren seguimiento. Además, facilita la planificación financiera, ya que los responsables disponen de información procedente de las transacciones registradas y no de estimaciones elaboradas de forma aislada.

La rapidez administrativa también influye en la relación con clientes y proveedores. Una factura correctamente emitida, identificada y enviada reduce consultas posteriores. Del mismo modo, el registro ordenado de los documentos recibidos ayuda a respetar los circuitos de aprobación y las fechas previstas de pago.

El análisis aporta otra capa de utilidad. Datisa permite examinar la facturación por clientes, productos, pedidos, presupuestos o comerciales. También ofrece estadísticas actualizadas y comparaciones entre periodos. Esa capacidad ayuda a identificar márgenes, devoluciones, evolución de ventas y otros indicadores vinculados con el ciclo comercial.

Prepararse antes evita decisiones precipitadas

La adaptación no debería comenzar con la elección apresurada de una aplicación. Primero conviene conocer cómo circula actualmente una factura dentro de la empresa. 

Resulta necesario 
  • identificar quién crea los datos, 
  • quién los revisa, qué documentos sirven de origen, 
  • cómo se resuelven las incidencias 
  • y dónde se conserva la información.
A partir de ese análisis pueden detectarse duplicidades, controles informales y pasos que dependen del conocimiento de una sola persona. Documentar el recorrido real de las facturas permite configurar el sistema según las necesidades de la organización, en lugar de intentar reproducir sin cambios un procedimiento antiguo dentro de una herramienta nueva.

También es importante revisar la calidad de las bases de datos antes de realizar una migración. Las fichas duplicadas, los campos incompletos y las condiciones comerciales desactualizadas pueden afectar a la generación automática de documentos. Corregir estos problemas con antelación evita que los errores se multipliquen cuando aumente el volumen de intercambios electrónicos.

La formación debe formar parte del proyecto. El personal necesita comprender qué datos debe comprobar, cómo actuar ante una factura rechazada y qué consecuencias tiene modificar un documento ya registrado. La herramienta puede simplificar muchas tareas, pero la organización debe establecer responsabilidades claras para proteger la calidad del proceso.

Un ERP conecta la facturación con el negocio

La utilidad de un sistema integrado se aprecia cuando una misma operación afecta a varias áreas.

Una venta puede 
  • modificar el stock, 
  • generar un albarán, 
  • originar una factura, 
  • crear un derecho de cobro 
  • y producir un asiento contable. 
Si cada movimiento se registra por separado, aumenta la carga administrativa y aparecen diferencias difíciles de localizar.

Datisa conecta su solución de facturación con la suite financiera y con otros componentes del ERP. Además de la gestión comercial, puede relacionarse con almacenes, logística, comercio electrónico, CRM, punto de venta, EDI, SII y herramientas de inteligencia empresarial. La integración permite que la información avance por el sistema sin recrearse en cada departamento.

Esta arquitectura también facilita la adaptación de los procesos. No todas las empresas facturan del mismo modo: algunas necesitan hacerlo por cliente, otras por albarán, dirección, entrega parcial o pedido completo. La configuración de distintos formatos y criterios permite ajustar la herramienta a la operativa sin perder el control centralizado.

Asimismo, los informes pueden utilizar los datos generados durante la actividad cotidiana. La dirección obtiene una visión más precisa de ventas, márgenes, clientes y productos, mientras que los equipos operativos trabajan sobre documentos relacionados entre sí. La facturación electrónica se convierte así en una pieza de una gestión más ordenada, no en una obligación separada del funcionamiento habitual.

La actualización del sistema protege la continuidad administrativa

Los requisitos técnicos y normativos pueden cambiar, por lo que la empresa necesita una solución con mantenimiento y actualizaciones. Trabajar con formatos obsoletos o procedimientos que ya no responden a las exigencias vigentes puede provocar rechazos, interrupciones y revisiones manuales que afectan al ritmo de la administración.

La preparación tecnológica debe contemplar tanto el cumplimiento como la continuidad del trabajo diario. No basta con que el sistema genere una factura válida en un momento concreto; también debe permitir adaptarse a cambios sin obligar a reconstruir los procesos internos o sustituir continuamente las herramientas utilizadas.

La especialización de Datisa en soluciones de gestión empresarial permite abordar la factura electrónica como parte de un sistema más amplio. Sus módulos de emisión y recepción se integran con la facturación y la contabilidad, mientras que el mantenimiento ayuda a incorporar los cambios necesarios. De este modo, la empresa puede avanzar hacia un intercambio electrónico ordenado sin separar la adaptación normativa de su gestión habitual. El verdadero cambio se produce cuando los datos comerciales, administrativos y financieros siguen un recorrido coherente. Cada presupuesto, pedido, albarán, factura y movimiento de tesorería aporta información al siguiente paso. Esa continuidad permite reducir correcciones, conocer el estado de las operaciones y sostener una administración preparada para trabajar con documentos electrónicos de manera habitual.




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WhatsApp no podra ser accesible desde el 1 de septiembre para viejos modelos Android y iPhone. Aquí la lista

Lista de celulares que se quedan sin WhatsApp desde el 1 de septiembre de 2026

https://www.infobae.com/
Dylan Escobar Ruiz

Modelos Android y iPhone no podrán actualizar, abrir o descargar la aplicación, así que se debe buscar formas de respaldar la información hasta encontrar un nuevo teléfono



La aplicación de WhatsApp dejará de ser compatible con una amplia lista de teléfonos inteligentes que no cumplan con los requisitos técnicos que necesita de la plataforma de Meta para operar.

Esta medida impactará tanto a usuarios de Android como de iPhone que no logren actualizar sus dispositivos a las versiones mínimas del sistema operativo exigidas.

La actualización busca asegurar que la app continúe sumando nuevas funciones, mejore la seguridad y mantenga un rendimiento estable en los dispositivos que aún reciben soporte.

Cuáles celulares no tendrán WhatsApp en septiembre de 2026

La decisión afecta principalmente a teléfonos que no puedan instalar Android 6.0 o versiones posteriores, así como a los iPhone que permanezcan con una versión de sistema inferior a iOS 15.1.

Entre los modelos de Android que dejarán de recibir soporte oficial se encuentran:
  • el Samsung Galaxy S3, Galaxy S4 Mini, Galaxy Note 2, Galaxy Core y Galaxy Trend Lite. Otros modelos afectados incluyen el Moto G y el Moto E de primera generación de Motorola.
  • En el caso de LG, los dispositivos que perderán acceso a la aplicación son el Optimus G, Optimus L5, Optimus L7, Optimus F7, Lucid 2, Nexus 4 y G2 Mini. 
  • Por parte de Sony, la medida involucra varios modelos de la familia Xperia, como el Xperia Z, Xperia Z2 y Xperia SP.
  • Para los usuarios de Apple, la situación depende de la versión de sistema operativo instalada. Los iPhone que no puedan actualizarse a iOS 15.1 dejarán de contar con soporte oficial. Entre ellos figuran modelos como el iPhone 6, iPhone 5s, iPhone 5c y iPhone 5.
Cómo será el proceso de desactivación de WhatsApp en los celulares antiguos

El proceso no será inmediato. Inicialmente, los usuarios de celulares fuera de soporte dejarán de recibir nuevas versiones de WhatsApp desde la Google Play Store o la App Store.

Luego, comenzarán a observar problemas como fallas al iniciar sesión, dificultades para enviar o recibir mensajes y errores durante las llamadas de voz o videollamadas.

Con el paso de las semanas, la app dejará de funcionar por completo en estos teléfonos. Los usuarios podrían advertir el deterioro del servicio antes de que la aplicación quede totalmente inoperativa. Por ese motivo, se sugiere anticiparse y revisar el sistema operativo, sumado a realizar copias de seguridad de los chats.

Qué pasos conviene seguir para no perder acceso a la información de WhatsApp

La primera medida sugerida consiste en comprobar la versión del sistema operativo instalada en el dispositivo. En Android, esa información se encuentra en el menú Configuración, apartado Información del teléfono o Acerca del dispositivo. En iPhone, debe revisarse en Configuración, sección General y luego en Actualización de software.

Si el celular admite una actualización compatible con WhatsApp, se sugiere instalarla cuanto antes para mantener el acceso a la aplicación.

Si el dispositivo ya no permite actualizarse, lo más conveniente es realizar una copia de seguridad de los chats mediante Google Drive o iCloud antes del 1 de septiembre de 2026. Así será posible restaurar conversaciones, fotos, videos y documentos en un nuevo celular sin perder información.
Cuáles alternativas existen para quienes no pueden actualizar su dispositivo

Para quienes no puedan actualizar el sistema operativo, la única opción será migrar a un celular compatible con WhatsApp. El procedimiento de respaldo de datos se ejecuta desde la propia aplicación, en la sección de Ajustes, opción Chats y luego en Copia de seguridad.

Se sugiere realizar este proceso con anticipación para evitar pérdidas de contenido personal o profesional. Es útil revisar periódicamente los anuncios oficiales de Meta ante posibles cambios en la política de compatibilidad o la aparición de nuevas funciones que requieran actualizaciones adicionales.





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Google Drive realiza todo el proceso de papel a PDF: captura, edición y almacenamiento

De papel a PDF en segundos: el truco de Drive que hace todo el trabajo pesado por ti

https://www.infobae.com
Rafael Montoro

La herramienta de escaneo inteligente en Google Drive utiliza algoritmos avanzados de IA para simplificar todo el proceso de digitalización

Todo el proceso, desde la captura hasta la edición y el almacenamiento, 
se realiza dentro de Google Drive. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La última integración de inteligencia artificial en la aplicación móvil de Google Drive transforma la manera en que los usuarios digitalizan y comparten documentos físicos. Esta función, pensada para quienes buscan rapidez y resultados de calidad, convierte recibos, cartas o apuntes en archivos digitales perfectos con una simple acción desde el teléfono.

Escanear documentos con IA: cómo funciona el escáner de Google Drive

La herramienta de escaneo inteligente en Google Drive utiliza algoritmos avanzados de inteligencia artificial para simplificar todo el proceso de digitalización. El usuario solo necesita abrir la app de Drive en su dispositivo móvil y seleccionar la opción de escanear.

A partir de ahí, la función se encarga de capturar la imagen, analizarla y optimizarla automáticamente, eliminando la necesidad de aplicaciones externas o ediciones manuales.

Google Drive utiliza inteligencia artificial para corregir automáticamente problemas de encuadre, contraste y bordes en las imágenes digitalizadas.

El sistema ajusta de forma automática el encuadre, los bordes y la iluminación del documento. Cada captura se convierte en un archivo digital, ya sea PDF o JPG, en cuestión de segundos. La precisión con la que la inteligencia artificial identifica el contenido relevante y corrige posibles defectos visuales garantiza que los documentos sean legibles y de calidad profesional.

Del papel físico a archivos digitales listos para compartir

El proceso para transformar un documento físico en un archivo digital es directo. Basta con pulsar el símbolo “+” en la esquina inferior derecha de la pantalla principal de Google Drive y elegir la opción de escanear. El usuario apunta la cámara hacia el documento, y la inteligencia artificial se encarga del resto: desde la captura hasta la mejora de la imagen.

Una vez guardado, el archivo puede compartirse de inmediato con cualquier contacto o grupo, sin pasos adicionales. Esta función es especialmente útil para quienes necesitan enviar documentos de varias páginas, ya que permite agruparlas y compartirlas como un solo archivo de forma instantánea.

Basta con pulsar el símbolo “+” en la esquina inferior derecha de la pantalla principal de Google Drive y elegir la opción de escanear.

Buscar texto en documentos escaneados con Google Drive

Una de las características más notables de esta herramienta es la capacidad de búsqueda de texto en imágenes. Al escanear documentos, la inteligencia artificial convierte las imágenes en archivos en los que el texto es reconocible y accesible desde la barra de búsqueda de Drive.

Esto facilita encontrar recibos, notas o cartas simplemente escribiendo una palabra clave relacionada, ahorrando tiempo y esfuerzo en la gestión de archivos.

Esta función convierte el almacenamiento digital en un sistema organizado, donde la información está disponible de manera inmediata, incluso si el documento original era manuscrito o impreso.

Una de las características más notables de esta herramienta es la capacidad de búsqueda de texto en imágenes.

Ventajas de la digitalización automática en Google Drive


La integración del escáner inteligente en la aplicación móvil elimina la necesidad de aplicaciones de terceros o servicios de pago. Todo el proceso, desde la captura hasta la edición y el almacenamiento, se realiza dentro de Google Drive, centralizando el flujo de trabajo y garantizando la privacidad de los datos.

La automatización de las correcciones, el encuadre y la transcripción permite subir y compartir documentos impecables casi al instante. Esto representa una solución práctica tanto para usuarios individuales como para equipos de trabajo que requieren rapidez y eficiencia en el manejo de información digitalizada.

Vaciar la papelera de Google Drive en tu teléfono de forma rápida

La aplicación de Google Drive en dispositivos móviles ofrece atajos útiles para gestionar archivos de forma más eficiente. Entre las funciones disponibles, destaca la posibilidad de seleccionar varios documentos en pocos segundos.

Para usar Google Drive, entra a Google Drive con tu cuenta de Gmail, sube o crea archivos usando el botón "Nuevo", y organízalos o compártelos fácilmente.

Solo hay que mantener pulsado un archivo hasta que aparezca una marca de selección; después, se pueden ir tocando otros archivos que se quieran incluir en la selección. Esta opción agiliza el proceso de eliminar varios elementos a la vez, ya que basta con pulsar el icono de la papelera situado en la parte superior de la pantalla.

Otra función práctica está relacionada con la gestión de la papelera de Drive. 

Para liberar espacio, se puede vaciar la papelera directamente desde el teléfono. El procedimiento es sencillo: 
  • primero, se accede al menú principal tocando las tres líneas horizontales en la parte superior izquierda. 
  • Luego, se selecciona la opción de Papelera y, 
  • una vez dentro, se presionan los tres puntos ubicados en la esquina superior derecha para elegir la acción de vaciar la papelera. Así, es posible eliminar definitivamente los archivos que ya no se necesitan y mantener el almacenamiento más ordenado.

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IV Jornada Notarial Mendocina: Impacto de la transformación digital sobre la certeza, la autenticidad y la seguridad jurídica.

Del WhatsApp a documentos digitales: el desafío que escribanos debatirán para garantizar seguridad jurídica

https://www.losandes.com.ar
Por Redacción Sociedad

Escribanos de Mendoza y de distintos puntos del país analizarán cómo cambia la función notarial frente a la transformación digital.



¿Qué sucede cuando un hecho importante transcurre vía mail, mensaje de WhatsApp, aplicación o en cualquier otro espacio digital? ¿Cómo se acredita que ese contenido existe? ¿Cómo se garantiza su autenticidad? ¿Y qué valor puede tener cuando debe ser presentado como prueba?

Estas y otras preguntas -que hace algunos años parecían vinculadas casi exclusivamente al mundo de la tecnología- actualmente forman parte de los desafíos cotidianos del derecho y de la Justicia. Y serán, además, algunos de los interrogantes que estarán sobre la mesa durante la IV Jornada Notarial Mendocina, que tendrpa lugar el 3 y 4 de septiembre en la Legislatura de Mendoza.

Bajo el lema “Seguridad Jurídica, Visión de Futuro”, el encuentro reunirá a profesionales de Mendoza y de distintos puntos del país para analizar los cambios que atraviesa la actividad notarial y, especialmente, el impacto que tiene la transformación digital sobre una función que tiene entre sus pilares la certeza, la autenticidad y la seguridad jurídica.

La propuesta no apunta solamente a hablar de tecnología. El desafío, explican desde el Colegio Notarial de Mendoza, es entender cómo incorporar las nuevas herramientas sin perder de vista el objetivo central de la profesión: brindar seguridad y confianza a las personas.

Qué ocurre con las pruebas en el mundo digital


Uno de los principales ejes de las jornadas será “La preconstitución de prueba notarial en el ámbito digital”.

Detrás de ese concepto técnico hay situaciones cada vez más habituales. Una conversación que se desarrolla por una aplicación, un correo electrónico, una publicación en internet, un documento digital o cualquier otro hecho que ocurre en el entorno virtual puede terminar teniendo consecuencias jurídicas.

El problema aparece cuando es necesario demostrar qué ocurrió, cuándo ocurrió y cuál era exactamente el contenido de aquello que quedó registrado en una pantalla.

En ese escenario cobra importancia la intervención notarial como herramienta de justicia preventiva. Es decir, no solamente actuar cuando ya existe un conflicto, sino contribuir a dejar constancia de determinados hechos para evitar que, llegado el momento de una disputa, la prueba resulte insuficiente o difícil de acreditar.

La escribana Karina V. Salierno será una de las especialistas que participará de las jornadas y expondrá sobre “La preconstitución de prueba y la función notarial. Los desafíos del ecosistema digital”.

También estarán presentes Nicolás Soligo Schuler y Daniel R. Vitolo, referentes que aportarán sus miradas sobre los distintos desafíos que plantea la evolución del derecho.

La tecnología cambia, pero la responsabilidad permanece

Desde el Consejo Superior del Colegio Notarial de Mendoza remarcan que la discusión no pasa por enfrentar a la actividad notarial con la tecnología. Más bien, el desafío es incorporar esas herramientas y adaptarse a una realidad que ya cambió.

“Es fundamental participar porque la tecnología puede cambiar las herramientas, pero no reemplaza la responsabilidad ni la seguridad jurídica que requiere la función notarial”, señalaron desde la institución.

En ese sentido, consideran que la transformación digital obliga a una actualización permanente de los profesionales.

El punto de equilibrio aparece entre innovación y seguridad. La tecnología permite hacer muchas cosas de manera más rápida, pero esa velocidad no necesariamente garantiza por sí sola autenticidad, certeza o eficacia jurídica.

La transformación digital, sostienen, plantea nuevos desafíos para la seguridad jurídica y vuelve necesaria la intervención profesional para trasladar al ámbito tecnológico algunas de las garantías que tradicionalmente estuvieron asociadas a la función notarial.

“El foco sigue en la esencia. La tecnología es la herramienta, pero la fe pública, el asesoramiento imparcial y la calidad humana son insustituibles”, remarcaron.

Garantías, foco de otro debate

El segundo gran eje de la IV Jornada Notarial Mendocina será “Visión actual de las garantías reales y personales”.

Las garantías constituyen mecanismos legales destinados a brindar seguridad al acreedor frente al cumplimiento de una obligación. Su análisis resulta especialmente relevante en un escenario en el que también cambian las formas de contratar, documentar operaciones y desarrollar negocios.

Por eso, el encuentro buscará mirar la actividad notarial desde una perspectiva amplia y vinculada con los problemas que enfrentan diariamente las personas, las empresas y el sistema de Justicia.

La intención es que las conclusiones que surjan de las distintas comisiones no queden solamente como un intercambio académico, sino que puedan transformarse en aportes para la evolución del derecho y para el ejercicio cotidiano de la función notarial.

Un debate que va más allá de los escribanos

La jornada tendrá una mirada interdisciplinaria. En su actividad cotidiana, los escribanos interactúan con abogados, jueces, contadores, agrimensores y otros profesionales para resolver situaciones concretas. Por eso, desde el Colegio Notarial consideran que reunir diferentes perspectivas permite comprender mejor un escenario que excede a una sola profesión.

“Reunirnos a debatir desde distintas miradas nos permite entender el ecosistema completo, enriquecer nuestras soluciones y construir puentes que agilizan el sistema de justicia y de negocios en la provincia”, destacaron.

En ese sentido, remarcaron que la participación de los estudiantes de Escribanía que están dando sus primeros pasos en la profesión resulta fundamental. La idea es que puedan preguntar, debatir y comenzar a construir su propia mirada sobre los cambios que atraviesa la actividad.

Para conocer el cronograma completo y adquirir las entradas hay que ingresar en link siguiente:

https://colnotarialmendoza.com/iv-jornadas/#elementor-toc__heading-anchor-1

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Municipio de General Pueyrredon: Digitalizar documentación administrativa, conservarla en formato electrónico y avanzar con la sustitución documental

>>  miércoles, 26 de agosto de 2026

Menos papel y archivos digitales: el municipio impulsa un proyecto para la gestión documental electrónica
https://mi8.com.ar


La iniciativa apunta a que la documentación administrativa municipal pueda digitalizarse, conservarse en formato electrónico y reemplazar el soporte físico.


El proyecto que el Municipio de General Pueyrredon elevó al Concejo Deliberante apunta a cambiar la forma en que la administración trabaja con sus documentos: menos papeles acumulados, más archivos digitales y reglas para conservar o reemplazar el soporte físico. La iniciativa forma parte de una agenda más amplia de modernización municipal.

En términos prácticos, la ordenanza permitiría crear un régimen para digitalizar documentación administrativa, conservarla en formato electrónico y avanzar con la sustitución documental. También habilitaría procedimientos para la destrucción del soporte físico, siempre bajo las pautas que luego deberá reglamentar el Ejecutivo.

El cambio no quedaría limitado a una oficina puntual. El proyecto establece que el régimen será obligatorio para la Administración Central, los entes descentralizados y todos los organismos dependientes de la Municipalidad que produzcan, reciban, tramiten o conserven documentación administrativa.

Eso significa que expedientes, archivos y documentos internos podrían ingresar progresivamente a un circuito de gestión documental electrónica. El objetivo declarado es consolidar la política de despapelización y darle un marco normativo permanente a esos procesos.

La iniciativa se apoya en normas nacionales y provinciales vinculadas con firma digital y gestión documental. Entre ellas menciona la Ley Nacional 25.506 de Firma Digital, la Ley Nacional 27.446, la Ley Provincial 13.666 y la normativa municipal vigente.
Qué efectos tendría

El primer efecto sería ordenar la digitalización de documentos que hoy pueden existir en soporte físico. El proyecto no solo habla de escanear o conservar copias, sino de crear un régimen integral para que esa documentación tenga respaldo normativo dentro de la administración.

El segundo punto es la conservación digital. La ordenanza busca que los documentos administrativos puedan preservarse en formato electrónico bajo procedimientos definidos, lo que apunta a reducir la dependencia del archivo en papel.

El tercer efecto es la sustitución documental. En la práctica, ese concepto abre la puerta a reemplazar el soporte físico por documentos digitales dentro de los circuitos administrativos, siempre que se cumplan las condiciones que fije la reglamentación.

Otro aspecto sensible es la destrucción del soporte físico. El texto faculta al Ejecutivo a reglamentar, supervisar y actualizar los procedimientos de digitalización, conservación y destrucción documental. Por eso, si la ordenanza avanza, la implementación concreta dependerá de reglas posteriores.

La autoridad de aplicación sería compartida por la Secretaría de Participación Ciudadana y Descentralización y la Secretaría Legal, Técnica y de Hacienda, o por las dependencias que en el futuro las reemplacen. Esas áreas deberán conducir el proceso y definir cómo se aplicará en las distintas dependencias.

El proyecto se suma a otros movimientos recientes vinculados con tecnología en la gestión pública. En los últimos meses, el Ejecutivo autorizó contrataciones tecnológicas para inteligencia artificial aplicada a procesos municipales y bloqueo de apuestas online en escuelas.

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Seminario internacional: Archivos: resguardo, acceso y digitalización

Archivos: resguardo, acceso y digitalizaciónPrograma ACERCA
https://cceba.aecid.es




Archivos: resguardo, acceso y digitalización
2, 3 y 4 de septiembre 2026
PRESENCIAL U ONLINE
Preinscripciones para formato presencial CERRADAS
Preinscripciones para formato virtual AQUÍ
Descarga el programa AQUÍ

Archivos: resguardo, acceso y digitalización es un seminario internacional de tres jornadas dedicado a la reflexión, formación e intercambio en torno a los archivos, con especial énfasis en los archivos digitales —la digitalización de los soportes analógicos y la conformación de archivos nativos digitales—, su preservación, accesibilidad y rol estratégico en el ámbito cultural contemporáneo.

En un contexto de creciente producción de contenidos digitales, las instituciones culturales enfrentan el desafío de organizar, conservar y activar grandes volúmenes de información, muchas veces sin protocolos claros ni infraestructura adecuada.

Este seminario propone abordar estas problemáticas desde una perspectiva práctica, crítica y colaborativa y fortalecer las capacidades de instituciones culturales iberoamericanas en la gestión, preservación y activación de archivos y su conservación digital.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Promover el desarrollo de políticas institucionales de archivo digital.
Brindar herramientas para la organización, catalogación y conservación de contenidos digitales.
Reflexionar sobre el acceso, la circulación y los derechos en entornos digitales.
Fomentar redes de cooperación entre instituciones de Argentina, España y la región iberoamericana.

Organizado por el Centro Cultural de España en Buenos Aires junto con la Fundación IDA - Investigación en Diseño Argentino - en el marco del Programa ACERCA de Capacitación para el Desarrollo en el Sector Cultural de la Cooperación Española.

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Fortalecimiento de la gestión y conservación de registros, documentos y bases de datos de archivo dentro de la jurisdicción de las agencias y organizaciones

Reforzar la gestión y la conservación de registros, documentos y bases de datos de archivo dentro del ámbito de competencia de las agencias y organizaciones.

https://www.vietnam.vn


El 17 de abril de 2026, el Comité Popular Provincial emitió el Documento N.° 4013/UBND-NC sobre el fortalecimiento de la gestión y conservación de registros, documentos y bases de datos de archivo dentro de la jurisdicción de las agencias y organizaciones. Para fortalecer la gestión de registros, documentos y bases de datos de archivo dentro de la jurisdicción, garantizando el cumplimiento de las normas legales y ordenando la conservación, protección y archivo de documentos, especialmente los documentos de archivo digitales, consolidando gradualmente la infraestructura física (almacenes de archivos, espacio, equipos, etc.) en los archivos actuales de las agencias y organizaciones y el Archivo Histórico Provincial, con el fin de continuar manteniendo una conservación segura, protegiendo los secretos de Estado y promoviendo el valor de los documentos de archivo para servir al liderazgo, la gestión y las necesidades de las agencias, organizaciones e individuos según lo prescrito, el Presidente del Comité Popular Provincial solicita:

Los jefes de departamentos, agencias y sucursales; las unidades de servicio público dependientes del Comité Popular Provincial; las empresas estatales dependientes de la provincia; las agencias y organizaciones centrales organizadas y que operan verticalmente dentro de la provincia; y los presidentes de los Comités Populares de comunas y distritos tienen la instrucción de implementar estrictamente las siguientes tareas:

  • Cumplir estrictamente con las responsabilidades del titular de la agencia u organización en la organización e implementación de la gestión de documentos de archivo y bases de datos de documentos de archivo de conformidad con la ley de archivos. Organizar la implementación seria y efectiva de la creación de expedientes de trabajo (incluidos los expedientes para la resolución de procedimientos administrativos) y la presentación de expedientes y documentos a los archivos actuales y al Archivo Histórico Provincial dentro de los plazos estipulados en la Ley de Archivos; y el Decreto Gubernamental N° 30/2020/ND-CP de fecha 5 de marzo de 2020 sobre gestión documental.

  • Continuar comprendiendo, implementando y difundiendo a fondo la Ley de Archivos y otros documentos legales, directrices del Gobierno Central y directivas del Comité Popular Provincial sobre gestión documental y archivado en general, y la preservación de registros, documentos y bases de datos de archivo en particular, especialmente el Decreto Gubernamental N° 31/2026/ND-CP de fecha 21 de enero de 2026, que estipula sanciones administrativas por infracciones en el ámbito de los archivos, a los organismos y organizaciones bajo su autoridad de gestión y a todos los funcionarios y empleados del organismo, con el fin de aumentar la conciencia y el sentido de responsabilidad entre los funcionarios y empleados con respecto al trabajo de archivo.

  • Invertir en, organizar y asignar espacio de almacenamiento y equiparlo con el equipo necesario para gestionar y preservar de forma segura todos los archivos en papel, documentos electrónicos y documentos en otros soportes generados durante el funcionamiento de la agencia u organización, así como los documentos recibidos después de la reorganización del aparato administrativo y las unidades bajo la autoridad de gestión de la agencia u organización. Implementar medidas para garantizar la seguridad de los archivos y las áreas de almacenamiento de archivos en papel, documentos electrónicos y documentos en otros soportes, cumpliendo con las normas legales sobre prevención y control de incendios, el uso de materiales y sustancias con riesgos inflamables o explosivos; reforzar los esfuerzos de prevención y control de desastres para garantizar la seguridad de los archivos.

La selección de registros y documentos de archivo para su digitalización, de acuerdo con la normativa vigente, tiene como objetivo mejorar la eficiencia de la gestión y explotación de la información, aumentar el valor de los documentos de archivo y atender las necesidades legítimas y los derechos de acceso de organismos, organizaciones e individuos, según lo estipulado. Esto implica la implementación de un sistema integral de software de gestión electrónica de documentos y digitalización de documentos de archivo, así como la utilización de empresas que presten servicios de archivo y que cumplan con los principios y requisitos de las soluciones tecnológicas para el suministro de equipos y servicios de archivo electrónico, según lo estipulado.

Garantizar la seguridad de los documentos electrónicos archivados, revisar periódicamente y realizar copias de seguridad de los documentos y bases de datos digitales archivados de conformidad con la ley para prevenir la pérdida de datos debido a incidentes técnicos u otras situaciones, garantizando la seguridad, la integridad, la accesibilidad y la protección de las bases de datos de documentos archivados respaldadas, así como la capacidad de restaurarlas en caso de fallo.

* La Inspección de la Provincia de Thai Nguyen ha emitido el Plan No. 1388/KH-TTR de fecha 6 de abril de 2026, sobre la implementación de la campaña de 100 días para digitalizar, limpiar y estandarizar los datos en la Inspección de la Provincia de Thai Nguyen; y la Decisión No. 138/QD-TTR de fecha 9 de abril de 2026, sobre el establecimiento de un grupo de trabajo para implementar la campaña de 100 días para digitalizar, limpiar y estandarizar los datos de la Inspección de la Provincia de Thai Nguyen.

Para el 8 de junio de 2026, la Inspección Provincial había completado la tarea de digitalización de documentos según lo previsto por el Comité Popular Provincial.

En cuanto a la creación de expedientes electrónicos: la Inspección Provincial ha organizado de forma proactiva capacitaciones y brindado orientación profesional a sus funcionarios sobre la actualización del catálogo de expedientes y los archivos electrónicos en el sistema operativo y de gestión documental de la provincia, con el fin de estandarizar los expedientes electrónicos desde agosto de 2023 hasta la fecha. Como resultado, 311 de los 311 expedientes electrónicos se han actualizado completamente en el sistema.

- Al 17 de junio de 2026, la Inspección Provincial ha completado el 100% de las tareas asignadas según el Plan No. 132/KH-UBND, incluyendo la actualización de 311/311 archivos electrónicos y la digitalización de 484/484 archivos archivados seleccionados según el plan.

Fuente:
https://thanhtra.thainguyen.gov.vn/tin-hoat-dong/tang-cuong-quan-ly-bao-quan-ho-so-tai-lieu-co-so-du-lieu-tai-lieu-luu-tru-theo-tham-quyen-tai-cac-c-285888


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Guía Completa para recuperar archivos borrados en iPhone

Cómo recuperar archivos borrados en iPhone: Guía Completa

https://www.actualidadiphone.com/
Cristian Garcia



A quien no le ha pasado que, con la rapidez de los dedos y el ritmo del día a día, acabamos borrando un documento o una foto que era fundamental. Es un susto tremendo, pero lo primero que debes saber es que, en la gran mayoría de los casos, se pueden recuperar archivos borrados accidentalmente en iOS ya que no han desaparecido del mapa por completo, sino que han quedado en una especie de limbo temporal.

Si te encuentras en esta situación, no hace falta que cunda el pánico. Dependiendo de dónde estuviera guardado el archivo, ya sea en la nube de Apple, en la memoria interna o en una app específica, existen diversas rutas de rescate que puedes seguir para volver a tener tu información en el dispositivo en un abrir y cerrar de ojos.

Rescate de documentos mediante iCloud.com

Para aquellos archivos que estaban vinculados a iCloud Drive o a las aplicaciones de iWork, la web oficial de Apple es la mejor aliada. Tienes un margen de 30 días para actuar antes de que el borrado sea irreversible. Si has eliminado algo desde el iPhone o desde otro equipo sincronizado, puedes entrar en la página de iCloud, identificarte con tu Apple ID y navegar hasta los ajustes para recuperar archivos eliminados de iCloud.

Una vez dentro, busca en la parte inferior la sección dedicada a restaurar archivos, contactos o calendarios. Si accedes, podrás marcar los elementos específicos que deseas recuperar o utilizar la opción de seleccionar todo para no dejar nada fuera. Tras confirmar la acción, el sistema devolverá los archivos automáticamente a la carpeta original donde se encontraban antes del accidente, como por ejemplo la carpeta de Pages.

Recuperación desde la aplicación Archivos del iPhone

Si prefieres no usar el ordenador, la app Archivos integrada en iOS tiene su propia red de seguridad. Cuando mandas algo a la papelera desde «En mi iPhone» o iCloud Drive, el contenido se desplaza a una ubicación llamada Eliminados recientemente. Al igual que en la web, el tiempo es oro y solo dispones de un mes antes de que el sistema los purgue definitivamente.

Para recuperarlos, simplemente entra en la pestaña de Explorar, accede a la carpeta de eliminados y selecciona los documentos que quieras salvar. Al pulsar en recuperar, el archivo regresará a su ubicación inicial. Un truco útil para quienes tienen el almacenamiento al límite es utilizar la opción de Eliminar descarga; esto quita el archivo del almacenamiento físico del teléfono pero lo mantiene intacto en la nube de iCloud para bajarlo cuando sea necesario.

Cómo salvar fotos y vídeos de la fototeca

En el caso de las imágenes y los clips de vídeo, el proceso es aún más sencillo gracias al álbum de Eliminado dentro de la app Fotos. Es fundamental que tengas tu dispositivo actualizado para contar con esta funcionalidad y así recuperar fotografías en iPhone. Cada elemento borrado muestra un contador con los días restantes antes de su desaparición total.

Para traer de vuelta tus recuerdos, solo tienes que entrar en dicho álbum y pulsar el botón de recuperar. Es un proceso instantáneo que evita tener que recurrir a copias de seguridad completas, siempre y cuando no hayas vaciado la papelera manualmente o haya pasado el plazo de 30 días.
Qué hacer si no tienes copia de seguridad

Aquí es donde la cosa se pone difícil, pero no imposible. Muchos usuarios descubren que no tienen respaldos en iTunes o iCloud justo cuando más los necesitan. Técnicamente, cuando borras un archivo, este pasa de una carpeta «asignada» a una «no asignada», lo que significa que el dato sigue ahí hasta que el sistema escribe información nueva encima.

Para estos casos extremos, es necesario recurrir a software de terceros como iMyFone D-Back. Estas herramientas escanean la base de datos de iOS para localizar archivos que ya no son visibles para el usuario. El proceso consiste en conectar el iPhone a un ordenador, elegir el tipo de dato que se busca (como mensajes de WhatsApp, contactos o vídeos) y realizar un escaneo profundo. Una vez que el programa previsualiza los archivos encontrados, puedes guardarlos directamente en el PC.

Es importante mencionar que incluso archivos borrados hace tiempo podrían recuperarse si el espacio que ocupaban no ha sido sobrescrito por nuevos datos. No obstante, la forma más segura de evitar estos dolores de cabeza es mantener siempre activa la copia automática en iCloud desde el menú de Ajustes.

Tener un plan de respaldo activo y saber navegar por las carpetas de elementos eliminados es la única garantía para no perder información valiosa. Ya sea mediante las herramientas nativas de Apple que ofrecen una ventana de 30 días para rectificar errores, o a través de programas especializados de recuperación de datos para casos críticos sin copia, siempre hay una posibilidad de rescatar los archivos siempre que actuemos con rapidez y precaución.

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Asegura tu sitio web: el scraping abusivo roba datos de forma masiva y saturan servidores de sitios web

>>  lunes, 24 de agosto de 2026

El scraping abusivo y el tráfico automatizado
Visión general creada por IA de Google

Revisada por Lic. Carmen Marín


El scraping abusivo y el tráfico automatizado ocurren cuando programas o bots extraen o roban datos de forma masiva y saturan los servidores de un sitio web, representando más de la mitad del tráfico global de internet

https://www.con-cafe.com/2026/08/20/scraping-malicioso-bots-roban-tu-data-publica-y-asi-blindas-tu-web-contra-estafas/

https://cambiodigital-ol.com/2026/08/eset-uso-de-web-scraping-y-aumento-del-trafico-de-bots-imponen-nuevos-desafios-de-ciberseguridad-a-las-empresas/

Para comprender los fundamentos técnicos y el funcionamiento operativo del rastreo automatizado de datos, el siguiente video ofrece una explicación clara sobre qué es y cómo opera esta técnica:

https://www.youtube.com/watch?v=95Qe_wsPeVc&t=1

El webscraping al final es otro tipo de integración. 

¿En qué consiste?

Básicamente una técnica en la que de forma automatizada con lo que llamamos en tecnología un bot que no deja de ser un programa automatizado, ¿no? un programa eh independiente y autosuficiente, se dedica a visitar una página web concreta, como si la visitara un humano, extrae la información, o sea,
analiza la información que le devuelve esa página web en formato HTML, extrae los datos que hay ahí y los ofrece de una manera estructurada a quien ha generado el bot para que pueda utilizar esa información integrándola en su cadena de valor. 

Dicho de otra manera, una técnica de web scrapping permite acceder a datos de un tercero cuando ese
tercero no tiene APIs. Aquí hay un matiz importante respecto a todo lo que hemos venido hablando que que os lo quiero hacer para que no os perdáis y para que no lleve a confusión. El web scrapping sirve mayoritariamente para obtener información, no tanto para obtener funcionalidad. 

Problemas del Tráfico Automatizado
  • Caída del rendimiento: Las peticiones masivas consumen los recursos del servidor y pueden bloquear el sitio como un ataque de denegación de servicio.
  • Robo de propiedad: Copian catálogos, precios y bases de datos completas sin autorización.
  • Violación de privacidad: Recopilan datos personales para fraudes o ingeniería social.
https://www.facebook.com/radiocolmundo/posts/la-t%C3%A9cnica-permite-analizar-grandes-vol%C3%BAmenes-de-datos-pero-tambi%C3%A9n-puede-expone/1696465405817872/

https://es.linkedin.com/pulse/el-lado-oscuro-del-scraping-por-qu%C3%A9-en-datos-p%C3%BAblicos-esteban-navarro-bni2e

https://www.con-cafe.com/2026/08/20/scraping-malicioso-bots-roban-tu-data-publica-y-asi-blindas-tu-web-contra-estafas/

Métodos de Protección
  • Bloqueo de IP y User-Agent: Identifica y restringe peticiones repetitivas o sospechosas.
  • Uso de CAPTCHA: Desafíos visuales o lógicos para filtrar visitantes humanos de los bots.
  • Optimización de reglas: Configurar adecuadamente el archivo robots.txt y cortafuegos web (WAF)
https://www.facebook.com/radiocolmundo/posts/la-t%C3%A9cnica-permite-analizar-grandes-vol%C3%BAmenes-de-datos-pero-tambi%C3%A9n-puede-expone/1696465405817872/

https://brightdata.es/blog/datos-web/anti-scraping-techniques

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Plataformas de redes sociales restringen acceso a versiones antiguas para combatir scraping
https://noticiasneo.com/


Migración forzada de usuarios hacia interfaces modernas genera debate sobre control de datos y experiencia de usuario



Las plataformas de redes sociales están implementando restricciones de acceso en sus versiones antiguas de escritorio, exigiendo autenticación obligatoria y señalando cambios estructurales próximos. Esta estrategia responde a presiones crecientes por controlar el scraping no autorizado, el tráfico automatizado y el acceso a datos sin regulación.

Desde finales de julio, se ha requerido que los usuarios inicien sesión para acceder a interfaces antiguas que han permanecido operativas durante más de dos décadas. Los ejecutivos de la plataforma argumentan que estas versiones sin autenticación generan 'una fuente significativa de scraping abusivo y tráfico automatizado'. La medida forma parte de una estrategia más amplia para migrar funcionalidades críticas—incluyendo herramientas de moderación y flujos de trabajo de bots—hacia infraestructuras modernas que permitan mayor control y monitoreo.

Para los directivos de tecnología, esta transición presenta implicaciones operativas inmediatas: 
  • equipos de moderación deberán adaptarse a nuevas herramientas, 
  • APIs antiguas perderán funcionalidad, y sistemas de automatización existentes requerirán rediseño. 
Los líderes técnicos deben evaluar dependencias en interfaces antiguas y planificar migraciones antes de que el acceso se restrinja completamente. 

Para los CMOs, el cambio afecta estrategias de monitoreo de marca y análisis de conversación que dependen de acceso no autenticado a datos públicos.

La empresa ha indicado estar 'explorando diferentes opciones' para cambios adicionales, sin especificar cronogramas o alcance. Esta ambigüedad genera incertidumbre en comunidades que dependen de herramientas de terceros construidas sobre interfaces antiguas. El movimiento refleja una tendencia más amplia en la industria: plataformas digitales están consolidando control sobre acceso a datos y experiencia de usuario, priorizando monetización y seguridad sobre flexibilidad de interfaz. Para organizaciones que operan en estos ecosistemas, la lección es clara: la dependencia en versiones antiguas de servicios externos representa un riesgo estratégico creciente.



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Cómo limitar exposición sin bloquear los contactos y reducir la exposición de datos personales.

Gestión de privacidad en mensajería: cómo limitar exposición sin bloquear contactos

https://noticiasneo.com/



Configuraciones de visibilidad permiten controlar foto de perfil, última conexión y confirmaciones de lectura de forma selectiva

Las aplicaciones de mensajería instantánea han convertido la privacidad en un dilema operacional.

Mientras que bloquear contactos es una acción definitiva que puede generar fricciones, existen configuraciones granulares que permiten mantener la comunicación activa mientras se reduce la exposición de datos personales.

La mayoría de plataformas de mensajería ofrecen controles de privacidad que funcionan por categorías.

Es posible limitar quién ve la última conexión, el estado en línea, la foto de perfil e información adicional, sin necesidad de cortar la comunicación. Estos ajustes operan bajo criterios como "Mis contactos", "Mis contactos excepto..." o "Solo compartir con...", permitiendo una segmentación precisa según la naturaleza de cada relación.

Las confirmaciones de lectura representan un caso particular. 

Desactivarlas elimina los indicadores visuales de que un mensaje fue visto, aunque esta configuración es bidireccional: también afecta lo que se observa desde la propia cuenta. Este mecanismo reduce las dinámicas de control basadas en tiempos de respuesta, especialmente relevantes en contextos donde la disponibilidad se interpreta como obligación.

Aplicaciones prácticas en contextos empresariales y personales

En entornos laborales, ocultar la última conexión y el estado en línea establece límites claros entre horarios de trabajo y tiempo personal. Cuando la cuenta se utiliza para asuntos profesionales, esta separación evita que la disponibilidad se asocie directamente con la conectividad, reduciendo la presión de respuestas inmediatas fuera de horario.

En períodos de alta demanda—estudios intensivos, viajes, cuidado de familiares—estas configuraciones permiten responder con tranquilidad sin que el silencio se interprete como desinterés o falta de compromiso. La gestión selectiva de visibilidad es especialmente útil cuando se interactúa con grupos numerosos o contactos recientes, donde el control de datos personales adquiere relevancia por seguridad.

En relaciones personales, limitar señales como confirmaciones de lectura desactiva dinámicas de control relacionadas con horarios de respuesta. Esta configuración reduce fricciones derivadas de la interpretación de silencios o tiempos de reacción.

Evolución de funcionalidades en plataformas de mensajería

Las plataformas de mensajería han expandido sus capacidades más allá del chat tradicional. Se han incorporado herramientas orientadas al trabajo con documentos, permitiendo resaltar fragmentos y añadir anotaciones directamente en archivos PDF. Estas integraciones amplían el uso de la plataforma hacia flujos de trabajo colaborativo.

Otras novedades incluyen la posibilidad de crear cuentas desde múltiples dispositivos, reduciendo la dependencia de un único teléfono como centro de la experiencia. Asimismo, se han integrado funciones sociales como la capacidad de compartir música desde plataformas de streaming en estados, expandiendo el valor de estas características más allá de la comunicación textual.

Estas evoluciones reflejan una tendencia más amplia: las plataformas de mensajería se posicionan como espacios multifuncionales donde privacidad, colaboración y expresión personal convergen. La capacidad de personalizar qué información es visible y para quién se convierte en un elemento crítico de esta experiencia integrada.





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Expediente Digital Administrativo (EDA): generación, firma, circulación, consulta y resguardo de la documentación podrá realizarse electrónicamente

Nuevo expediente digital para actuaciones administrativas | Consejo de la Magistratura
https://consejomagistratura.gov.ar




El 6 de agosto de 2026, mediante la Resolución n° 66/26, se autorizó la utilización del Expediente Digital Administrativo (EDA). Además, se aprobó su Plan de Implementación y Protocolo de Actuación, en el marco del Sistema de Gestión Electrónica Documental (SIGED), que establece su incorporación gradual y progresiva en el ámbito de este Consejo de la Magistratura, en primera instancia, y en los tribunales nacionales y federales con posterioridad.

Esto constituye un hito en el cumplimiento de las “medidas de digitalización, despapelización y transparencia” aprobadas por el Plenario mediante resolución n° 201/2024.

La medida forma parte del proceso de modernización y transformación digital del Consejo y tiene como objetivo optimizar la gestión administrativa, fortalecer la trazabilidad de las actuaciones y mejorar los mecanismos de acceso, seguimiento y control de la información.

Hacia una gestión 100% digital de actuaciones administrativas

La implementación del EDA permitirá que los nuevos procedimientos administrativos incorporados al sistema puedan tramitarse de manera íntegramente digital, reemplazando progresivamente el uso de documentación y expedientes en soporte papel.

De esta manera, la generación, firma, circulación, consulta y resguardo de la documentación podrá realizarse electrónicamente, reduciendo los traslados físicos de expedientes y agilizando los pases y giros entre las distintas áreas.

Asimismo, los procedimientos iniciados mediante EDA no podrán tramitar simultáneamente en soporte papel, garantizando la unidad y trazabilidad de las actuaciones. Los expedientes ya iniciados en formato papel continuarán su tramitación bajo ese soporte.

La plataforma, desarrollada por la Dirección General de Tecnología, contará con herramientas específicas para la gestión electrónica, entre ellas GEDO (Generador Electrónico de Documentos Oficiales) y CCOO (Comunicaciones Oficiales – Escritorio Único), junto con mecanismos propios para la firma y el resguardo de la documentación.

Implementación gradual y acompañada

La puesta en funcionamiento del EDA se realizará de manera progresiva y asistida, incorporando paulatinamente áreas y procedimientos. En primer término, se implementará en el Consejo de la Magistratura, en especial, en circuitos y procesos de la Administración General.

En ese marco, el pasado 12 de agosto se llevó a cabo la primera capacitación a las áreas involucradas en los trámites definidos como iniciales para la implementación. Ellos son, entre otros: Adscripciones y prórroga de adscripciones; Rendición de Gastos de Funcionamiento; Rendición de Gastos de Funcionamiento Automotor; Rendición de Gastos de Intendencia; Rendición de Haberes.

La Dirección General de Tecnología, a través del Departamento de Capacitación y Gestión del Desarrollo, continuará con los encuentros formativos.

Medidas de digitalización

A partir de lo dispuesto por el Plenario mediante resolución n° 201/2024, el Consejo de la Magistratura de la Nación, a través de sus diversas áreas, trabaja en la planificación, desarrollo y prueba de una serie de sistemas informáticos para modernizar, transparentar y agilizar la gestión del Poder Judicial de la Nación.

Entre ellas, cabe mencionar:
  • EDA: expediente digital para actuaciones administrativas. Se trata de un sistema integrado que permitirá la caratulación, numeración, seguimiento y registración de movimientos y decisiones de actuaciones y expedientes administrativos o de superintendencia.
  • SIAF: es el sistema de administración y financiera, vinculado a la gestión presupuestaria, contable, de tesorería y financiera del PJN.
  • SIGERH: se trata de un sistema informático de administración de personal, que permita la gestión integral, electrónica, despapelizada y sencilla de los recursos humanos del Consejo y de los tribunales, tanto desde el perfil del empleador como para el trabajador.
  • PJN COMPRA: se trata de un sistema informático que permitirá la gestión integral, electrónica, y despapelizada de todas las modalidades de contrataciones previstas en la normativa de este organismo, desde el perfil del comitente como del oferente o contratante. Entre otras cuestiones, habilitará la presentación electrónica de ofertas por parte de los proveedores.
La implementación del Expediente Digital Administrativo constituye un nuevo avance en la modernización de los procesos internos del Consejo de la Magistratura de la Nación, promoviendo una gestión más ágil, segura, transparente y eficiente.





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El Reglamento 211-QD/TW: Nueva normativa sobre la gestión de expedientes de personal en Vietnam

>>  viernes, 21 de agosto de 2026

Nueva normativa sobre la gestión de expedientes de personal: unificada, digitalizada y con mayor rigor en la rendición de cuentas.

https://www.vietnam.vn

El Comité Central del Partido emitió el Reglamento n.º 211-QĐ/TW el 7 de agosto de 2026, sobre la gestión de los expedientes del personal, estableciendo requisitos de uniformidad y rigor en todo el proceso de creación, actualización, almacenamiento, acceso y uso de los registros; al tiempo que se realiza una transición gradual de los registros en papel a los registros electrónicos, garantizando la seguridad, la protección y la validez legal de los datos del personal.




El Reglamento n.º 211-QD/TW establece los principios, componentes de los expedientes, autoridad, responsabilidades y procedimientos para la creación, gestión, actualización, almacenamiento, explotación y uso de los registros de personal de funcionarios, empleados públicos y demás personas que trabajan en el sistema político . Se aplica a organismos, organizaciones y funcionarios del sistema político.

Cada funcionario dispone de un único archivo compartido en todo el sistema político.

Uno de los requisitos fundamentales del Reglamento es garantizar que los expedientes del personal sean completos, claros, precisos, estén actualizados y se gestionen de forma uniforme.

Por consiguiente, cada funcionario debe contar con un expediente personal completo. Al ser contratado por primera vez por una agencia o unidad, dicha agencia o unidad es responsable de crear el expediente original. Cada funcionario tendrá un único expediente personal que se utilizará en todo el sistema político, lo que limita la fragmentación y la falta de uniformidad de la información en el proceso de gestión.

La normativa también exige la identificación clara del organismo gestor, la persona responsable, el plazo de implementación y los resultados específicos, garantizando así que los expedientes del personal sirvan eficazmente a la gestión del personal y a la gestión de la plantilla.

Cabe destacar que los expedientes del personal incluyen archivos tanto en papel como electrónicos, ambos con igual validez legal.
La gestión de estos dos tipos de registros se está implementando según una hoja de ruta, con el objetivo de reemplazar por completo los registros en papel por electrónicos una vez que se cumplan las condiciones técnicas y de infraestructura necesarias.

Estandarizar los registros y controlar rigurosamente cada dato.

El Reglamento n.º 211-QD/TW define el expediente de un funcionario como un documento legal que refleja de manera exhaustiva, completa y veraz la información básica sobre dicho funcionario, desde sus antecedentes, formación y desarrollo, historial laboral, circunstancias económicas , cualidades, cualificaciones, aptitudes y características políticas, hasta sus relaciones familiares; esta información se actualiza a lo largo del empleo del funcionario desde su contratación.

Se especifican los componentes requeridos del expediente personal, que incluyen:
  • el libro de registro personal, 
  • el resumen del currículum, 
  • el currículum vitae, 
  • el formulario de currículum complementario,
  •  las decisiones de personal, los documentos de evaluación del personal, 
  • las declaraciones de activos e ingresos (para los casos que requieran declaración), 
  • las conclusiones de las inspecciones, supervisiones, auditorías e investigaciones relacionadas con el personal, y otros documentos según lo prescrito.
Para las nuevas solicitudes, dentro de los 45 días hábiles siguientes a la fecha de la decisión inicial de contratación, la autoridad competente responsable de la gestión de personal orientará al solicitante para que complete los documentos de solicitud originales según lo prescrito.

Además, cualquier adición o corrección a los registros debe basarse en fundamentos válidos. Toda la información corregida debe verificarse y autenticarse de conformidad con la normativa de la Parte y las leyes del Estado, evitando así cambios arbitrarios o distorsiones en la información de los registros.

Promover la digitalización y crear archivos electrónicos seguros para el personal.

Un aspecto clave del Reglamento 211-QD/TW es la transición gradual de la gestión de registros de personal del formato en papel al electrónico.

Los registros electrónicos de personal deben digitalizarse de acuerdo con un estándar de datos unificado, almacenarse en un sistema seguro y confidencial, contar con derechos de acceso otorgados según la autoridad competente y estar conectados e integrados con otros sistemas de bases de datos que sirvan a la gestión de personal.

La normativa exige que los registros electrónicos se creen siguiendo un proceso unificado, estandarice el catálogo de registros, compruebe la calidad de las copias digitalizadas, asigne códigos de identificación, actualice los campos de datos obligatorios y verifique la situación jurídica, creando así una base para gestionar, buscar, agregar, analizar e interconectar los datos del personal en todo el sistema político.

Cuando la información cambia o aparecen nuevos documentos, los registros electrónicos deben actualizarse con prontitud. La agencia o unidad que gestiona los registros es responsable de revisar y comparar periódicamente los registros electrónicos y en papel para garantizar su integridad, coherencia y exactitud.

El acceso a los registros debe realizarse dentro de la autoridad competente y con el propósito correcto.

La normativa impone requisitos estrictos para la investigación y el acceso a los expedientes del personal. Las personas que deseen realizar investigaciones o acceder a estos expedientes deben contar con una carta de presentación de un organismo o unidad competente, que especifique claramente la dirección, el cargo, el propósito, el público objetivo y el contenido de la investigación.

La investigación solo podrá realizarse en el lugar designado para el archivo de documentos o en sistemas electrónicos autorizados; la copia y extracción de documentos deberán ser aprobadas por la autoridad competente y debidamente documentadas. Queda prohibida la marcación, el borrado, la corrección, la adición o la supresión no autorizadas de documentos, así como la alteración del contenido o el formato de los expedientes del personal.

En particular, en el caso de los registros electrónicos, la explotación, el uso, el intercambio y el suministro de información deben tener como finalidad correcta, estar dentro de la autoridad competente y servir a las tareas de gestión de personal y políticas según lo estipulado. Las actividades relacionadas con el acceso, la búsqueda y la extracción de información deben estar totalmente controladas y registradas.

Reforzar la rendición de cuentas de los jefes de departamento y los funcionarios encargados de las declaraciones.

El Reglamento 211-QD/TW destaca el rol y la responsabilidad del jefe de la agencia con autoridad para administrar personal. El jefe es responsable de la gestión de los expedientes del personal dentro de la agencia o unidad; de la selección y asignación del personal encargado de gestionar directamente dichos expedientes; y de la organización de la declaración, verificación y confirmación de los mismos.

El responsable de la organización también se encarga de revisar, decidir o proponer soluciones a cuestiones relacionadas con la verificación de información, la corrección de documentos, la destrucción de documentos redundantes o duplicados, la gestión de infracciones en la declaración, administración y conservación de registros, y la aprobación de la investigación y explotación de los mismos. Asimismo, debe realizar periódicamente, anualmente o de forma puntual, inspecciones de la aplicación de la normativa sobre gestión de expedientes de personal.

Para los funcionarios responsables de presentar las declaraciones, la normativa exige que declaren sus registros de forma precisa, completa, clara y veraz. En un plazo de 30 días hábiles a partir de la fecha en que la agencia encargada del registro solicite la cumplimentación o complementación de los registros, los funcionarios deben cumplir con la normativa. Cuando se produzcan cambios en la información de los registros, los funcionarios deben declararlos proactivamente, aportar la documentación justificativa y responsabilizarse de la exactitud, la integridad y la veracidad de la información proporcionada.

Los expedientes del personal deben protegerse como datos de excepcional importancia.

La normativa prohíbe estrictamente el acceso no autorizado, la explotación, la copia, la divulgación, el intercambio, la modificación, la falsificación o la destrucción de registros y datos, así como su uso indebido. Los registros y datos del personal deben protegerse de conformidad con la normativa sobre protección de secretos de Estado, seguridad política interna, seguridad de la información en red y almacenamiento y gestión de datos.




En el caso de los registros electrónicos, el sistema de almacenamiento debe contar con medidas para garantizar la seguridad y prevenir el acceso no autorizado, la interferencia, la alteración o la destrucción; además, debe almacenar, realizar copias de seguridad y garantizar la capacidad de recuperar los datos en caso de incidentes, pérdidas o daños.

Responsabilidades claras, rendición de cuentas clara, hoja de ruta de implementación clara.

La normativa define claramente la autoridad del Departamento de Organización Central, los departamentos de organización de los comités provinciales y municipales del Partido, los organismos de asesoramiento en materia de personal y organización, y los organismos y unidades pertinentes en la gestión, actualización, acceso, transferencia y archivo de los expedientes del personal, de acuerdo con la estructura jerárquica.

Para los comités del Partido y los órganos de liderazgo colectivo de agencias, unidades y localidades, el Reglamento exige la emisión de planes de implementación y la revisión de los expedientes del personal; la asignación clara de la agencia principal, la persona responsable, el progreso y los resultados esperados; y la organización de la digitalización, estandarización y actualización de los datos de los expedientes del personal de acuerdo con una hoja de ruta adecuada a las condiciones reales.

El Reglamento n.º 211-QD/TW entra en vigor a partir de la fecha de su firma, derogando simultáneamente el Reglamento n.º 01-QCTC/TW, de fecha 7 de noviembre de 1997, del Comité Central de Organización, así como demás reglamentos y documentos relativos a los expedientes y registros de personal de los cuadros, funcionarios y empleados públicos que ya no se ajusten al nuevo Reglamento. Los expedientes de personal que hayan sido declarados y confirmados por las autoridades competentes antes de la promulgación de este Reglamento conservan su validez legal y no es necesario volver a declararlos en el libro de registro de personal, salvo en casos de nuevas contrataciones o cuando las autoridades competentes lo soliciten.

La publicación del Reglamento n.º 211-QD/TW representa un importante paso hacia la estandarización de la gestión de expedientes de personal, con el objetivo de lograr un sistema unificado, preciso, seguro y progresivamente digitalizado en todo el sistema político. Esto contribuye a mejorar la calidad de la gestión de personal, a optimizar el trabajo organizacional y de recursos humanos, y a cumplir con los requisitos para la construcción de un sistema administrativo y de gobernanza moderno, transparente y riguroso.Consulte aquí los detalles del Reglamento n.º 211-QD/TW de la Secretaría del Comité Central .

Fuente: https://ninhbinh.gov.vn/thong-tin-chi-dao-dieu-hanh/quy-dinh-moi-ve-quan-ly-ho-so-can-bo-thong-nhat-so-hoa-siet-chat-trach-nhiem-394485

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La Universidad de Extremadura actualiza: sustitución del grado en Información y Documentación por Documentación y Gestión de la Información Digital

El renacer de la documentación en la UEx: el nuevo grado dual triplica la demanda de su predecesor con 106 preinscripciones
https://www.lacronicabadajoz.com

Mari Carmen Mateos

Últimos egresados del doble grado en Comunicación Audiovisual e Información y Documentación. / Cedida


La Universidad de Extremadura (UEx) decidió mover ficha en su tablero y la jugada parece estar saliendo bien. La Facultad de Ciencias de la Documentación y la Comunicación afronta este año uno de sus mayores retos: la sustitución del clásico grado en Información y Documentación (conocido como INDO) por un modelo de formación dual: Documentación y Gestión de la Información Digital. Un giro que no solo busca actualizar unos contenidos que daban síntomas de agotamiento, sino salvar una disciplina que coqueteaba peligrosamente con la desaparición.

Las cifras oficiales avalan el optimismo inicial del cambio. Para un título que en los últimos cursos académicos apenas lograba arrastrar algunos matriculados, las 106 preinscripciones registradas para el próximo curso suponen un balón de oxígeno. Con una oferta de 30 plazas, el interés por esta disciplina se ha triplicado en la región. De esas solicitudes, 13 corresponden a estudiantes que han elegido el grado como su primera opción y 14 como la segunda, a la espera de las listas de la PAU de julio.

De la UCI a la planta de hospital


Rocío Blas, vicerrectora de Estudiantes, Empleo y Movilidad, pone los pies en la tierra y recuerda que el examen llegará con el periodo de matriculación. "No era muy difícil superar lo que había, pero estamos muy contentos", confiesa Blas, remarcando que, ahora, lo verdaderamente importante es que esas intenciones de preinscripción se traduzcan en matrículas.

En la misma línea se mueve Dani Martín, decano de la facultad: "Era un grado que estaba en la UCI y ahora podemos decir que está en planta. Veremos si le damos el alta cuando tengamos las matrículas", afirma. Martín recuerda con crudeza que la suma total de alumnos de los últimos años, incluyendo INDO y sus dobles grados con Periodismo y Comunicación Audiovisual apenas alcanzaba los siete u ocho estudiantes.

La desaparición de INDO -cuyo primer curso ya entra en extinción- deja paso a un plan de estudios renovado. Sin embargo, el gran atractivo de la nueva propuesta radica en un formato pionero en la UEx que traslada un porcentaje significativo de la docencia a los centros de trabajo.

El valor de lo digital y el desgaste del antiguo plan

Esta transición forzosa genera sentimientos encontrados entre quienes acaban de abandonar las aulas del plan antiguo. Elena Quesada y Alberto Mejías forman parte de los últimos egresados del doble grado de seis años. Ambos miran el cambio con una dosis pareja de nostalgia y realismo.

Elena reconoce que la estructura clásica del doble grado se le hizo, por momentos, "larga y pesada", acusando una falta de modernización en asignaturas de INDO que, según su criterio, se solapaban tanto que "se podrían haber resumido en una". Pese a la crítica, la experiencia de las prácticas le cambió la perspectiva de la profesión: "Desconocía lo amplio que era este mundo. Al hacer las prácticas me di cuenta de que cualquier empresa necesita la gestión de la información, sobre todo ahora con la transición de lo escrito a lo digital", explica. Para ella, el enfoque dual es la decisión más inteligente de la universidad: "Va a hacer el grado mucho más ameno".

Incertidumbre empresarial y retos tecnológicos

Por su parte, Alberto Mejías es categórico al afirmar que la reforma era una cuestión de supervivencia: "Tenían que darle un giro porque sino, la carrera iba a desaparecer". A pesar de celebrar el éxito de preinscripciones, introduce en el debate una duda: ¿está preparado el tejido empresarial extremeño para este reto? "Cuando nosotros hacíamos las prácticas, solíamos estar dos estudiantes en un mismo centro. Con el grado dual, las empresas tienen que disponer de recursos humanos dispuestos a formar a cinco, seis o siete alumnos durante varios meses", advierte, sembrando una incertidumbre razonable sobre la capacidad de absorción de la región ante un grupo de 20 o 30 estudiantes.

Mejías también se muestra escéptico con la inserción de materias vinculadas al Big Data o la Inteligencia Artificial, recordando los desajustes que él mismo experimentó en el plan saliente, donde la informática avanzada -como es la asignatura de ITIC-, suponía un escollo insalvable en comparación con materias excesivamente sencillas. "Espero que los profesores que no estaban de acuerdo con el cambio lo asuman bien y traten de impartirlo con la mejor motivación posible", zanja Alberto.

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